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某企业安全生产责任制度 5P
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TCL某中心加强执行力推进方案 28P
发布时间:2011/12/31
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让下属百分百执行的领导艺术 36P
发布时间:2011/12/28
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河南联合置业发展公司制度全集 120P
发布时间:2011/12/9
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内容摘要:第1条为贯彻执行党的“安全第一,预防为主”的安全生产方针,切实加强保护工作,做到安全生产的文明施工,根据国家和上级主管部门有关文件精神和本公
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内容摘要:本部门员工应严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;坚决服从公司领导的工作安排,认真执行工作指令,一切作业行为向分管领导负责;严格保守公司
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内容摘要:模范执行岗位责任制、操作规程、员工守册和各项规章制度,承上启下,及时完成上级领导下达的各项工作任务。
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内容摘要:执行——是目标与结果之间“缺失的一环”;是公司没有实现预定目标的主要原因;是公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标的实际能力之间的差距;它
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内容摘要:1. 在公司股东会和董事会的领导下,围绕本公司经营目标,率领本公司全体员工,全面完成各项工作任务,对公司股东负责。2. 贯彻执行国家房地产开
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内容摘要:1、做为基层管理者,您认为以下描述哪个正确?:【 】A. 基层管理者重点工作是代表本团队员工利益与上级领导交流。B. 基层管理者主要制定相关
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内容摘要:执行力就是生命力,执行力就是创造力!对于企业来说,不能带来管理行为的改变,就算是可以提升绩效的训练,也是没有任何意义的。本课程通过对执行力的
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内容摘要:参加总部组织的外派培训时,项目部参训人员必须经项目部执行总经理或执行经理同意,总部人员必须经主管领导同意,方可报名参加培训。
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内容摘要:随着公司的发展,原有的《手机话费报销标准》已不能完全适应业务发展的需要。为合理控制通讯费用的支出并满足正常的工作需要,经总部领导研究决定,自
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内容摘要:聚焦战略的管理体系要求领导风格应该是强调核心价值观、强调战略、强调沟通、强调体系、强调员工创新
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内容摘要:正式业绩考核在每年一月和七月的第三个周一开始,整个流程(定义见规定5-1)在15个工作日内结束
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内容摘要:通过制度体系的修订,提升预算组织的规格,突出各主体的定位和责任意思预算的执行和控制得不到有效支持,公司领导对预算执行情况意识薄弱
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内容摘要:服从领导安排,凭《派车单》执行任务,紧急情况可先出车后补单。用车完毕后,请相关使用人及时在《车辆行驶记录表》中确认。
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内容摘要:本制度汇编在执行中,由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删汇编中相关条款的,须先通知办公室,由办公室报公司领导批准后统一进行修正。
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