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发布时间:2008/12/18
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万科客户接待流程培训 51P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2013/12/18
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发布时间:2010/12/18
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发布时间:2008/12/18
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文档标签:工程管理,万科集团工程管理办法培训
内容摘要:项目经理部对移交计价资料的及时性、真实性、严谨性、完整性负责;项目经理部应敦促承建商结算的报迭;应认真审核合作单位申报的各种计价资料,禁止未经审核将承包方资料移交成本管理部;
同策置业顾问终极培训销售流程 20P
发布时间:2013/12/18
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万科客户接待流程培训 51P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2009/12/18
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内容摘要:工程计价指工程项目(含材料采购)的工程量、单价、总价等的计量和确认工作,分工程预算计价、工程结算计价。工程预算计价包括工程量清单计价和非清单计价。
同策置业顾问终极培训销售流程 20P
发布时间:2013/12/18
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发布时间:2009/1/1
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研发楼物业管理服务方案 28P
发布时间:2015/11/12
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房地产标杆企业四维管控模式 152P
发布时间:2015/11/22
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发布时间:2008/11/23
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发布时间:2007/11/24
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开发报建流程和技巧培训 48P
发布时间:2012/11/16
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发布时间:2013/11/27
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发布时间:2012/11/7
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房地产公司营销管理流程培训讲义 55P
发布时间:2015/10/18
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发布时间:2015/10/19
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发布时间:2015/10/20
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房地产卓越流程管理培训讲义 93P
发布时间:2015/10/11
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发布时间:2015/10/12
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房地产业务流程管理体系培训 95P
发布时间:2015/10/13
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文档标签:房地产业务流程管理体系培训,营销策略
内容摘要:在深圳召开的一次房地产管理方面的研讨会上,有位专家介绍了万科的一些管理经验后,来自国内30多家房地产开发商总经理在会议上问他:“您认为万科领先我们多少年?我们要用多少年才能赶上?”
发布时间:2015/10/9
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发布时间:2015/10/10
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内容摘要:集团营销管理部对所下发的专项营销数据统计表进行取名、分类、编号,注明总负责人及所需要配合的相关部门,并明确数据统计的时间截止点及上报时间。
发布时间:2008/12/18
文档标签:企业管理,远洋地产客户关系管理
内容摘要:无论我们的工作有多少可圈可点之处,只要没有得到客户的认可,我们就没有获得最终的成功。
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,万科客户接待流程培训
内容摘要:目的是让客户在销售过程中体验到万科的优质服务,进而为赢得客户并构建良好的客户关系建立良好的基础。
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内容摘要:让学员熟悉开盘流程,快速为客人选到满意的房子,促进销售。二、清晰流程中容易出错的环节,杜绝出现卖重楼、客人中途走失、客人烦躁起哄等情况。
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,企业管理围绕核心流程
内容摘要:企业不能仅仅靠一两个能人,一两个条款,一种热情.横下一条心去做事.靠这种做法,你也许可以一两次侥幸得逞,但不可能持续成功.
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发布时间:2008/12/18
文档标签:工程管理,万科集团工程管理办法培训
内容摘要:项目经理部对移交计价资料的及时性、真实性、严谨性、完整性负责;项目经理部应敦促承建商结算的报迭;应认真审核合作单位申报的各种计价资料,禁止未
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内容摘要:在“裱板区”流程需结合客户对地段的不同认知程度进行介绍。始终面对客户,右手做指引引导客户看裱板,肢体语言要舒展大方,没有接待任务的业务员在柜
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,万科客户接待流程培训
内容摘要:目的是让客户在销售过程中体验到万科的优质服务,进而为赢得客户并构建良好的客户关系建立良好的基础。
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1
发布时间:2009/12/18
文档标签:工程结算流程与知识,工程管理,万科集团工程管理办法培训
内容摘要:工程计价指工程项目(含材料采购)的工程量、单价、总价等的计量和确认工作,分工程预算计价、工程结算计价。工程预算计价包括工程量清单计价和非清单
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内容摘要:A.根据客户的不同情况选择带看路线 B.带看过程中除了不断细致的讲解,还需要注意倾听 C.不过分迁就客户,迎合的同时掌握主动权,不要跟着
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内容摘要:工程计价指工程项目(含材料采购)的工程量、单价、总价等的计量和确认工作,分工程预算计价、工程结算计价。工程预算计价包括工程量清单计价和非清单
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内容摘要:员工上岗培训期15天为有薪培训。2、培训内容包括:物业管理概述及管理流程,现代物业管理服务理念,投诉、应急工作处理程序,实际演练等。在岗员工
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内容摘要:近十年多来一直致力于万科、金地等房地产标杆企业文化、企业战略、管控模式、流程管理、绩效管理等领域的“标杆管理”研究,具有丰富的企业管理和企业
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发布时间:2008/11/23
文档标签:企业管理,远洋地产,客户关系管理体系制度
内容摘要:也许客户的评价是感性的,而不是专业的。但是客户满意与否是他们真实的感受,也是他们向熟人做出对远洋评价的唯一依据。
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内容摘要:组织编制和实施国土规划、土地利用总体规划、基本农田保护规划、土地开发规划、土地复垦规
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内容摘要:将各研究成果(知识)、资源应用某项计划或设计,以生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等
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内容摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视
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内容摘要:区域内同业态商业竞品较少本项目可定精装修,利于销售专业的代理公司介入,从策划、销售、推广都能使本项目的竞争力得到增强整个房地产市场降温,不利
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内容摘要:纯、最自然的一种思维程序说:是人类通过其思考而设定目标及为达到目标的最单
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内容摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家。多年金地集团HR副总的高管经验,主持了集团管控模式、流程再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩效
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发布时间:2015/10/20
文档标签:阳光100培训,营销策略,房地产市场营销与策划流程
内容摘要:市场部(或相关部门)确定市场调研方案和目标,参照集团营销管理部制定的市调样本制定本次使用的《市场调研表》。
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发布时间:2015/10/11
文档标签:营销策略,房地产卓越流程管理培训讲义
内容摘要:房地产已经从卖方市场转化为买方市场,客户有了更多的选择,市场不能再依靠单纯的策划,如何精准的把握需求并转化为产品语言?
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内容摘要:市场部(或相关部门)确定市场调研方案和目标,参照集团营销管理部制定的市调样本制定本次使用的《市场调研表》。
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发布时间:2015/10/13
文档标签:房地产业务流程管理体系培训,营销策略
内容摘要:在深圳召开的一次房地产管理方面的研讨会上,有位专家介绍了万科的一些管理经验后,来自国内30多家房地产开发商总经理在会议上问他:“您认为万科领
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发布时间:2015/10/9
文档标签:市场营销专业技巧与流程,阳光100培训,营销策略
内容摘要:集团营销管理部向各项目部提出报表中数据分析的要求和填报的格式。
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1
发布时间:2015/10/10
文档标签:流程专项销售数据统计流程,阳光100培训,市场营销专业技巧,营销策略
内容摘要:集团营销管理部对所下发的专项营销数据统计表进行取名、分类、编号,注明总负责人及所需要配合的相关部门,并明确数据统计的时间截止点及上报时间。
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