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龙湖地产如何营造项目的持续营销力 28P
发布时间:2015/10/20
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焦作市武陟龙泉湖项目提案 129P
发布时间:2015/9/24
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发布时间:2015/8/10
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内容摘要:今天的提报不需要太多的市调和数据,一个太熟悉和没有对手的市场,龙湖要的是做好自己,那么再多的市场调研也只是班门弄斧,今天我们将致力于解决一些实质性的问题。
龙湖地产如何营造项目的持续营销力 28P
发布时间:2015/7/29
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2012/12/31
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龙湖地产项目运营管理体系专题研究 47P
发布时间:2012/10/14
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发布时间:2012/10/1
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厦门豪布斯卡商业项目前期市场定位研究报告 146P
发布时间:2012/2/17
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发布时间:2012/1/10
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发布时间:2012/1/10
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发布时间:2010/11/23
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内容摘要:项目位于武汉市东南部,地处汤逊湖边,环境优美、人居环境非常优越,地块位于武汉市江夏区藏龙岛科技园区,属于武汉东湖高新技术开发区(武汉光谷)规划范围内,区位优势明显,具有较强的产业支撑。
2010年龙湖企业管理与运营管理 62P
发布时间:2010/11/23
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发布时间:2010/3/18
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发布时间:2015/10/20
文档标签:龙湖地产,营销策略,如何营造项目的持续营销力
内容摘要:营销阶段的划分,通常一个项目从开盘到完成销售会经历三个阶段:
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内容摘要:武陟区位优越,交通便捷。地处焦作、郑州、洛阳、新乡四城市中心,是沟通黄河南北物资文化交流、晋煤南运的重要通道。县城距新郑国际机场80公里,京
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发布时间:2015/8/10
文档标签:营销策略,常州龙湖,洪庄地块情景住区项目
内容摘要:今天的提报不需要太多的市调和数据,一个太熟悉和没有对手的市场,龙湖要的是做好自己,那么再多的市场调研也只是班门弄斧,今天我们将致力于解决一些
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内容摘要:营销力——概括而言就是吸引目标市场的能力,通常而言,他与产品力组成推动项目前进的两个轮子。
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内容摘要:区域内存在的严重问题就是区域内商业配套设施不够完善,商品品种单元或者缺乏,业主入住普遍体会到生活的不方便,没有地方购物,很多居民的日常生活必
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内容摘要:在前两个项目成功演出之后,龙湖来到城西,在兵家必争之地洪庄攻城略地,安营扎寨。80万方,是一次挑战,更是一次融入,一次龙湖与龙城常州的浪漫邂
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内容摘要:经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;会议多、会议时间长、会议效率不高;
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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内容摘要:厦门市位于东经 118°04′04″、北纬24°26′46″,地处我国东南沿海——福建省东南部、九龙江入海处,背靠漳州、泉州平原,濒临台湾海
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内容摘要:在前两个项目成功演出之后,龙湖来到城西,在兵家必争之地洪庄攻城略地,安营扎寨。80万方,是一次挑战,更是一次融入,一次龙湖与龙城常州的浪漫邂
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内容摘要:在前两个项目成功演出之后,龙湖来到城西,在兵家必争之地洪庄攻城略地,安营扎寨。80万方,是一次挑战,更是一次融入,一次龙湖与龙城常州的浪漫邂
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发布时间:2010/11/23
文档标签:中融武汉,大湖第房地产投资集合资金信托计划,营销策略
内容摘要:项目位于武汉市东南部,地处汤逊湖边,环境优美、人居环境非常优越,地块位于武汉市江夏区藏龙岛科技园区,属于武汉东湖高新技术开发区(武汉光谷)规
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内容摘要:有些公司非常强调专业,尽力延揽“行业的高级专业精英”,以为这样就可以顺利推行项目建设和管理实施,但往往薪资成本上去了,公司效率却不佳,原因何
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内容摘要:销售率盈亏平衡点=不含营业税总成本/净销售收入=0.72注:净销售收入中未扣除预征所得税
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