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发布时间:2012/4/10
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发布时间:2012/4/3
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发布时间:2012/3/28
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内容摘要:通过我们对目前掌握的有关资讯分析,海洋大厦之所以形成如今销售状况的原因在于(1)市场推广缺乏整体性、目标性、延续性;(2)销售实现过程控制不严密、不到位、不连贯;(3)现有营销资源没能进行高效整合,错失良机。有鉴于此,经过与贵公司多次沟通 ,我们现已形成海洋大厦整合推广思路供贵公司参考。在我们对海洋大厦销售现状的细致分析,周边竞争楼盘的缜密调查,目标客户行为特征的准确把握基础上,并努力从最大限度缩短销售周期和尽量实现项目市场价值优化的原则出发,制定出“开源节流、定向销售、整合传播、过程致胜”的整体营销策略,期望籍此迅速完成海洋大厦的销售工作。
发布时间:2012/3/20
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海南万科三亚项目营销策划报告2010年 173P
发布时间:2012/3/19
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十堰市东方明珠城项目提案 26P
发布时间:2012/2/27
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学府地产楼盘开盘典礼方案 6P
发布时间:2012/2/27
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发布时间:2012/2/27
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小户型楼盘营销策划案 11P
发布时间:2012/1/30
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高端楼盘整合营销培训 80P
发布时间:2012/1/16
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发布时间:2012/1/10
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发布时间:2012/1/10
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2012年金华达丰置业项目营销策略提案 246P
发布时间:2012/1/10
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长沙东玺门营销战略策略报告 109P
发布时间:2011/12/21
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发布时间:2011/12/8
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:优势强于劣势,市场发展潜力巨大;生态新城、社区规模优势突出是本项目未来的基本卖点,也是决定楼盘整体价格的基本因素;总体规划、景观设计、社区环
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:一旦决定,立即行动,时间紧急!公司策划和市场研究团队放弃休息,连夜加班,分路行动,市场调查,查阅资料,策略研究,构思创意,各负其责,紧张投入
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内容摘要:通过我们对目前掌握的有关资讯分析,海洋大厦之所以形成如今销售状况的原因在于(1)市场推广缺乏整体性、目标性、延续性;(2)销售实现过程控制不
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:品楼盘与高档住宅的建设规模不断扩大,开发产品结构处于不平衡状态:自2001年十堰翔龙房地产公司开发的“世纪花园”一期工程投入市场、并创十堰房
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内容摘要:钢筋水泥浇铸的城市里,到处境充着千篇一律的楼盘;疲软的市场,激烈的竞争,使得楼盘的形象包装,不应再是沉睡着的印刷精美的文字,而是兵不血刃的营
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内容摘要:在现今激烈的市场竞争中,市场环境始终是处于不断变化的状态中。为了准确把握 入市时机,我们组织了一支具有专业素质的市调队伍,针对项目所在区域市
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内容摘要:对市场类型的了解,有助于快速把握市场特征,为城市进入做决策支持,并能够制定有效的市场竞争策略。
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内容摘要:第二是市场,政策趋紧,省调查组暗访,息县房产进入了一波观望期。而且,经过两批推售,龙湖华庭的销售价格已经和息县其他现房小高层楼盘持平!
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内容摘要:目前太仓市场在售的别墅楼盘,从地段、生态、规模、价值方面,没有一个项目可以与向东岛匹敌。在太仓,向东岛是当之无愧的王者!
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内容摘要:2011年市区楼盘的销售量要远大于新兴区域,销售第一名与最后一名的去化率相差8倍,项目周边竞争楼盘新城花园的销量较好,去化率达到132套。总
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内容摘要:破旧立新,高举高打,重新塑造项目高端商品住宅形象,形成与东方新城经济适用房相区隔的高品质楼盘的市场意象。
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内容摘要:乌市固定资产投资及房地产投资依然处于增长,与全国趋势相反,这与中央政府对新疆跨越式支持紧密相关,同时一线房地产商纷纷进驻新疆市场,继续拉动了
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内容摘要:2010年以后,因为前期放量积压的房量去化90%以上,导致房价略有上浮。目前市场存在一个阶段性空白点,众多楼盘工地都在启动。预计未来的竞争压
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内容摘要:四线地产楼盘,楼顶、楼头的房源较之市区情况,更有其销售压力:县城的客群更为看重房产对自身身份的彰显。而楼顶、楼头的房产置业,从侧面来说,是购
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内容摘要:“秒杀”活动被市场验证是一种简捷、实用的互动式整合营销推广模式,消费者对这种商业行为也非常认可,并对这种活动是乐在其中。活动所带来的各种直接
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