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发布时间:2018/4/17
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发布时间:2017/12/9
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发布时间:2017/5/24
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发布时间:2017/1/25
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超级商业广场经营框架与视角感受 112P
发布时间:2016/12/20
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发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:1 1 .施工办法 …………………………………………………………………………………61.1 工程概况………………………………………………………………………………61.2 工程施工特点…………………………………………………………………………61.3 电气工程施工主要方法及技术措施…………………………………………………101.4 工程难点分析及措施…………………………………………………………………191.5 雨期施工………………………………………………………………………………191.6 成品保护措施…………………………………………………………………………222 2 .施工进度初步计划表 …………………………………………………………………222.1 施工进度初步计划表 ……………………………………………………………222.2 施工进度设计说明 ………………………………………………………………222.3 进度计划控制措施 ………………………………………………………………233 3 .施工组织设计 …………………………………………………………………………243.1 项目管理框架图………………………………………………………………………25
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:技术咨询表B-1:施工组织设计文字说明 1第一章 编制说明及目标 3第一节 编制依据 3第二节 施工组织设计编制目标 3第二章 工程概况与工期质量承诺 6第三章 项目施工管理及组织说明 7第一节 施工管理框架图 7第二节 施工管理人员结构及主要人员职责 8第四章 主要工程项目的施工方案、方法 13第一节 建筑物外轮廓测量及成果图绘制 13(一) 建筑物外轮廓测量 13(二) 成果图绘制 16第二节 幕墙安装前的施工准备 18(一) 施工准备总要求 18(二) 施工准备管理重点 19(三) 施工安装的基本条件确认 19第四节 幕墙完工后的清洗 29第五节 幕墙三项性能试验计划 31(一) 试验资料及样板 31(二) 幕墙三项性能试验检测依据 31(三) 三性试验的具体方法 32第五章 设备人员进场计划及设备、人员、材料运到现场的方法 36第一节 设备人员动员周期和进场计划 36第二节 设备、人员、材料运到现场的方法 40第六章 确保工程质量的措施 43第一节 质量控制的原则 43第二节 质量控制标准 43第三节 质量保证措施 44第七章 确保工期措施 54第八章 雨季施工的工作安排 59第九章 安全生产、环境保护及文明施工措施 60第一节 安全施工 60第二节 防火安全措施 62第三节 文明施工措施 63第四节 环境保护措施 63第十章 工程验收 65第一节 隐蔽工程的验收制度 65第二节 分项工程完成后的自检制度 65第三节 工程验收、竣工 66第四节 工程保修 67
发布时间:2015/11/27
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框剪高层多功能写字楼施工组织设计 48P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第1章 编制说明 2第2章 工程概况及特点 3第3章 指导思想与实施目标 4第4章 施工部署 5第1节 组织机构 5第2节 施工程序 6第3节 施工准备 7第5章 施工总平面布置及管理 11第1节 施工总平面布置 11第2节 施工总平面管理 12第6章 主要施工方法 12第1节 施工测量 12第2节 土方工程和边坡喷锚支护工程 13第3节 地下室防水工程 14第4节 模板工程 15第5节 钢筋工程 17第6节 混凝土工程 23第7节 脚手架工程 28第8节 砌体工程 29第9节 装修工程 30第10节 防水工程 30第11节 屋面工程 31第12节 安装工程 33第13节 新工艺新技术采用计划 33第7章 施工总进度计划管理 34
框筒结构电信大厦施工设计 59P
发布时间:2015/11/27
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某工程管道下地施工方案 55P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:表1 施工组织设计的文字说明表2 分项工程进度率计划(斜率图)表3 工程管理曲线表4 施工总平面布置表5 主要分项工程施工工艺框图表6 分项工程生产率和施工周期表表7 施工总体计划表
发布时间:2015/11/16
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内容摘要:第一部分 工程概况 …………………………………4第二部分 工程范围 …………………………………7第三部分 质量安全目标 …………………………………8第四部分 施工组织机构及岗位职责 ………………………………9第五部分 施工准备工作 …………………………………11第六部分 施工配合措施 …………………………………15第七部分 施工进度计划 …………………………………16第八部分 主要施工方案及质量控制要点 …………………………17 一、石材幕墙施工工艺 …………………………………17 二、明框玻璃幕墙施工工艺 ……………………………29三、点支承玻璃雨蓬施工工艺 …………………………39四、铝合金门窗施工工艺 …………………………43第九部分 质量检验及试验……………………………………………48第十部分 质量保证体系和控制措施…………………………………55第十一部分 成品及半成品保护措施 ……………………………58第十二部分 施工保证措施 …………………………………60第十三部分 服务及保修措施 ……………………………………64 第十四部分 附注及附表 ……………………………………67
发布时间:2015/11/13
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内容摘要:1、施工组织设计文字说明2、表1拟为承包本合同工程设立的组织机构图3、表2 工程管理曲线4、表3 拟投入本合同工程的主要施工机械表5、表4 拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表6、表5分项工程生产率和施工周期表7、表6 临时用地计划表8、表7 施工总体计划表9、表 8 施 工 总 体 平 面 图10、表9 合同用款估算表11、分项工程流程框图
发布时间:2015/11/7
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沈阳置地广场营销建议报告 65P
发布时间:2015/10/24
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发布时间:2015/10/18
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内容摘要:以“打造高附加值产品框架”为品牌助推器;确立“引领数字融合革命”的品牌愿景; 选用“青春、活力、时尚”的明星为形象代言人; 设立“三星数码体验馆”展现三星数字的尖端技术与美好的数字生活;公关活动凸显“数字、e化、时尚生活”的品牌新识别; 终端通路策略也按品牌新识别的要求进行调整;
湖南顺天房地产开发有限责任公司管理手册 148P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,湖南顺天房地产开发有限责任公司管理手册
内容摘要:在企业形成金字塔式的组织结构,不断的权威、标准化的任务、各种活动的协调和参谋的作用做明晰的描述和反复强调,并辅之以正式的组织框图、岗位规程和组织手册。
发布时间:2015/10/15
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内容摘要:演员的动作将力与美充分结合,随着演员的动作,人体雕塑的思考者也不断变换着姿态,彷佛在思考力量的源泉,追溯这种文明的来源-海蓝福源-与海有关的文化力量
重庆中渝物业多项目管理模式咨询项目建议书 109P
发布时间:2015/10/14
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文档标签:重庆中渝物业多项目管理模式咨询项目建议书,营销策略
内容摘要:本项目建议书仅用来向中渝物业说明钧涵顾问的基本想法和框架性思路,仅作为咨询思路的介绍,不是最终的方案和建议。具体项目的项目方案则需要在合作确定以后,钧涵顾问在做深入的调研分析的基础上进行专门设计 。
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内容摘要:迪斯尼乐园的形象设计者之一Selbert Perkins ,在形象设计中以四季氛围为主旨,营造出四季分明的内部景观和冬日夜晚、水世界等各个主
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内容摘要:管理制度是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从,从而使其
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内容摘要:第1章 编制说明 2第2章 工程概况及特点 3第3章 指导思想与实施目标 4第4章 施工部署 5第1节 组织机构 5第2节 施工程序 6第3
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内容摘要:第一卷 工程概况及说明 3第一章 工程概况、特点 3第二卷 工程的组织机构 7第一章 工程技术管理机构 7第二章 经济技术管理机构 8第三卷
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内容摘要:第一章 工程概述 4第二章工程质量保证框图 5质量保证体系框图 5安全保证体系框图 5环境保护、文明施工保证体系框图 7计量支付保证体系框图
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发布时间:2015/11/27
文档标签:施工组织设计,内蒙兴拖重载高速公路,第a14合同段
内容摘要:表1 施工组织设计的文字说明表2 分项工程进度率计划(斜率图)表3 工程管理曲线表4 施工总平面布置表5 主要分项工程施工工艺框图表6 分项
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发布时间:2015/11/16
文档标签:施工组织设计,幕墙工程,九川机电数码生产基地招商中心
内容摘要:第一部分 工程概况 …………………………………4第二部分 工程范围 …………………………………7第三部分 质量安全目标 …………………………
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发布时间:2015/11/13
文档标签:浦江县毛桥至亚落公路建设建设工程,实施性施工组织设计
内容摘要:1、施工组织设计文字说明2、表1拟为承包本合同工程设立的组织机构图3、表2 工程管理曲线4、表3 拟投入本合同工程的主要施工机械表5、表4
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内容摘要:九州国际高科园明确了以"绿色科技城、活力创智核、水脉宜居地"为框架的总体功能定位,对产业和城市化发展都提出了要求
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内容摘要:本方案为全程策划成果的第一步骤,主要阐明策划方案的框架及主要内容,通过市场分析,确定项目开发的战略方向(定位),明确 “为什么做”、“做什么
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发布时间:2015/10/18
文档标签:重庆协信渝中胜利路项目,和声机构,营销策略
内容摘要:以“打造高附加值产品框架”为品牌助推器;确立“引领数字融合革命”的品牌愿景; 选用“青春、活力、时尚”的明星为形象代言人; 设立“三星数码体
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,湖南顺天房地产开发有限责任公司管理手册
内容摘要:在企业形成金字塔式的组织结构,不断的权威、标准化的任务、各种活动的协调和参谋的作用做明晰的描述和反复强调,并辅之以正式的组织框图、岗位规程和
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发布时间:2015/10/15
文档标签:全球首发仪式框架方案,海口市鲁能城海蓝福源,营销策略
内容摘要:演员的动作将力与美充分结合,随着演员的动作,人体雕塑的思考者也不断变换着姿态,彷佛在思考力量的源泉,追溯这种文明的来源-海蓝福源-与海有关的
[详细]
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发布时间:2015/10/14
文档标签:重庆中渝物业多项目管理模式咨询项目建议书,营销策略
内容摘要:本项目建议书仅用来向中渝物业说明钧涵顾问的基本想法和框架性思路,仅作为咨询思路的介绍,不是最终的方案和建议。具体项目的项目方案则需要在合作确
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