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《某房地产工程施工组织设计》 31P
发布时间:2012/3/30
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发布时间:2012/3/29
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某地产公司管理制度和工作手册 35P
发布时间:2012/3/29
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南昌某商业物流中心招商方案 26P
发布时间:2012/3/29
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成都某房地产项目销售员培训资料 51P
发布时间:2012/3/28
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发布时间:2012/3/22
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某物业楼宇质量反馈表 2P
发布时间:2012/3/21
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某房地产集团绩效管理方案 6P
发布时间:2012/3/21
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青岛某房地产项目经理销售操盘手册 112P
发布时间:2012/3/21
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某房地产企业人事管理 5P
发布时间:2012/3/14
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世联地产风水建筑研究理论 26P
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内容摘要:XX房地产开发有限公司成立于2001年9月,主营商住房地产开发,累计建筑面积已超过十万平方米,业主超过500户。其中成功开发的楼宇包括:
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内容摘要:为了公司的新员工能够尽快熟悉公司管理体系与业务流程,尽快融入公司的文化氛围,顺利渡过试用期成为正式员工,促进员工管理体系进一步规范完善,特制
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内容摘要:4、收取小定(5000元)、大定(20000万),直至最后签约。小定保留24小时后,备足首付款40%前来签约。大定保留48小时后,备足首付款
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内容摘要:绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一,科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力,保证公司目
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内容摘要:一、售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。
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内容摘要: 住房需求作为我国经济的增长点,拉动经济增长
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内容摘要:管理公司各业务部门负责各项目所在公司专项业务进度的管理工作,负责及时了解掌握各项目专项工作的进展情况,并定期将各项目所在公司专项业务进度完成
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内容摘要:请您详阅《丽江花园住宅质量保证书》,并参照《房地产买卖契约》补充协议附录认真检查物业的设施(包括验给排水),清楚的填写《楼宇质量反馈表》并在
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内容摘要:为落实公司「绩效管理方案」,确保绩效管理有关规定规范、有序地实施,特制定本规定。
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内容摘要:绩效管理是管理者与员工就目标与如何达到目标达成共识的过程,是规范组织目标管理的方法之一。
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内容摘要:房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。房地产销售是方案和价值实现的最
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内容摘要:契税是以所有权发生转移变动的不动产为征税对象,向产权承受人征收的一种财产税,如国有土地使用权出让、土地使用权转让、房屋买卖等;土地契税税率为
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内容摘要:迟到:迟到者每次罚款20元,三次以上者罚款50元;10分钟以上1时以内,每次罚款50元;1小时以上作旷工1天处理;每月累计迟到三次记旷工一次
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内容摘要:公司招用员工实行男女平等、民族平等原则,特殊工种或岗位对性别、民族有特别规定的从其规定。②公司招用员工实行全面考核
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内容摘要:未来房地产行业的竞争不单只是楼盘产品、价格可见的市场简单因素的竞争,而是企业公众认知、认同度、企业品牌等综合因素的竞争。江苏北辰房地产开发有
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