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河北某某房地产项目可行性分析 28P
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2007年某地产公司董事会工作手册 248P
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某房地产集团绩效合同书 1P
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某房地产集团绩效管理方案 5P
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某房地产商业部分招商手册基本素材 12P
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2006年成都某房地产有限公司管理大全 441P
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房地产全成本管理讲座 0P
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地产销售之关注产品关注客户 27P
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大型房地产公司人员素质辞典 27P
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商业地产及其项目管理 151P
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:项目位于河北区南口路榆关道交口,项目地块北邻榆关道、南靠席厂下坡路、西临南口路、东侧为其他工业用地。
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内容摘要:为进一步完善公司法人治理结构,规范股东会的运作程序,以充分发挥股东会的决策作用,根据《中华人民共和国公司法》等相关法律、法规及《公司章程》的
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内容摘要:2008年已经在风雨飘摇中过去,是非成败皆已成为历史,我们将寄托寄予2009年,但楼市是否真的已开始步入下行通道?政府救市政策是否能尽快产生
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内容摘要:说明:此表由职位责任人、直属主管领导和人力资源部经理共同签字确认。
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内容摘要:绩效管理是管理者与员工就目标与如何达到目标达成共识的过程,是规范组织目标管理的方法之一。绩效管理的过程由四个部分组成:目标设定、目标实施、绩
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内容摘要:提供直接指导:给予具体的指导、建议以及工作示范。提供必要的工具支持他人的发展。提供其他与培训有关的信息,帮助他人发展。
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内容摘要:万科•运河东1号是由中国房地产开发公司第一品牌——万科地产东莞万科房地产有限公司精心打造的全新商住型项目。
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内容摘要:潮流会消失,但风格是永恒的。什么是风格?有人说,一条黑裙 和钻石——简单就是风格。风格营销不能脱离房地产的基本规律, 风格的突破也必须基于市
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内容摘要:为了在重庆市万盛区黑山谷发展旅游地产进行定位,特进行此次调查。调查由本公司销售部和策划部承担,调查时间是2010年8月31日至9月3日,调查
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内容摘要:长株潭三市房地产将统一市场准入标准、统一市场监管模式、统一产权登记体系和统一市场诚信体系。
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内容摘要:为加强公司档案管理工作,有效地保护和利用档案,维护公司合法权益,特制定本制度。
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内容摘要:员工在确保工作或业务顺利开展的前提下,有权利向上司提出咨询,上司有责任作出合理的解释与说明。
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内容摘要:房地产项目营销产品定位,确定项目档次。见某庭项目发展报告项目定位部分现金流分析,与财务部门一起确定付款条件或合作方式。工程成本费用计划及现金
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内容摘要:几乎所有的产品和所有的客户的需求具有天然的“弹性”,它们天然存在某些一致的“共性”。尤其是在住宅市场,产品“共性”和需求的“共性”都于远大于
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内容摘要:营销——是计划和执行关于商品、服务和创意的观念、定价、促销和分销,以创造符合个人和组织目标的交换的一个过程。
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内容摘要:主动向团队成员传达某项决定的内容或工作任务的要求,清晰地表明工作的原则和权限范围,明确要完成的目标。
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内容摘要:触媒‛就是催化剂,房地产营销触媒就是快速促进房屋成交的催化剂,具体是什么要根据具体的项目而定。‚营销触媒‛
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内容摘要:由于我国某些政府主管部门的监管不力,相关行业的操作不规范(比如说金融机构的房地产金融业务),以及我国的房地产法制建设不太完善,使得中国的房地
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内容摘要:目前商业地产在某些地区存在盲目开发现象,这一点从政府工作报告里可以窥见一斑,在商业地产建设初期,进行科学的论证,以市场事实为基础进行商业项目
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