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某建筑工程施工项目管理手册 271P
发布时间:2015/11/27
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某公司工程项目主要施工程序 14P
发布时间:2015/11/27
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某公司工程项目标准报价--机密 30P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/25
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2013年九江某地块一期工程管理策划书 103P
发布时间:2014/10/9
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华润置地武汉某项目年度总结 100P
发布时间:2014/7/28
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发布时间:2014/7/19
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中建某局工程项目的管理手册 213P
发布时间:2014/4/13
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发布时间:2013/6/14
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内容摘要:1.1 编制依据 1.1.1 招标文件及设计图纸 1.1.2 国家现行建筑安装工程施工验收规范及建筑安装工程质量检验评定标准1.2 工程概况芜湖鑫晟电工材料有限公司公司15万吨/年铜杆线工程为芜湖鑫晟电工材料有限公司公司铜材加工的一个项目,由中色科技股份有限公司洛阳有色金属加工设计研究院设计。1.3 工程特点 本工程设备安装要求精度高、专业齐全、工期紧、土建安装交叉作业量大。如何在确保质量的前提下抢工期,按合同工期顺利完工,达到业主的要求是本工程施工过程中的一个关键点。1.4 工程质量及安全标准 1.4.1 工程质量标准:工程质量合格 1.4.2 工程安全标准:杜绝重伤、死亡事故。1.5 工期要求
某工程项目管理公司项目管理规划完整版 148P
发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/2/4
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发布时间:2012/10/22
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某建筑工程施工项目管理手册 342P
发布时间:2011/12/8
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山东某住宅别墅小区施工组织设计 104P
发布时间:2011/11/3
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发布时间:2011/11/3
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某地产公司工程质量分户验收制度 10P
发布时间:2011/11/3
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江苏某建筑安装工程公司管理制度汇编 176P
发布时间:2011/11/3
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黑龙江某变电所工程施工组织设计 56P
发布时间:2011/11/3
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发布时间:2011/11/1
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某公司智能化工程项目标准投标方案 132P
发布时间:2011/10/27
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北京某某建设有限公司项目管理制度 105P
发布时间:2011/10/26
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某国道线大型立交桥梁施工组织设计 57P
发布时间:2011/10/26
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某室内装饰工程施工组织设计 51P
发布时间:2011/10/21
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发布时间:2011/10/20
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发布时间:2011/10/20
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内容摘要:第一篇 项目部的组织机构及职责 7第一章 工程项目类型划分的规定 8第二章 工程项目的组织实施 9第三章 局(公司)和区域公司(分公司)在项
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内容摘要:自我公司进入智能化行业以来,积累了丰厚的实际施工经验,根据我公司对智能化系统工程的理解并结合雄厚的技术力量和功能设计,我们认为,该工程主要安
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内容摘要:公共广播系统报价 电子巡更系统报价 周界防范系统报价 电视监控系统报价 三表远传监测系统报价 可视对讲系统报价 “一卡通”门禁系统报价 停车
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内容摘要:在某市政府无条件地按照本合同全面收购本项目并按本合同约定期限支付本项目收购款项的前提下,约定XX 公司按照本合同的要求投资建设本项目。
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内容摘要:地块一期项目场地狭窄,施工组织极为复杂,通过工程管理策划,可使施工各阶段的总平面布置更加合理、有序,为施工期间安全文明管理奠定基础,使项目工
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内容摘要:中央公园项目部严格执行了工程管理部的管理体系文件,努力拼搏取得了一系列可喜成绩:2012年5月,中央公园二期C2、C4、C6及会所工程被评为
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内容摘要:房地产项目部指项目公司的具体工程项目,它受项目公司管理,一个完整的工程成立一个项目部,其业务范围从项目施工前的准备开始,到竣工验收结束。项目
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内容摘要:按中建总公司《规范》要求,工程局对20xx年发布的《项目管理手册》组织了修订,并改名为《中国建筑第X工程局工程项目管理手册》(以下简称《手册
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内容摘要:根据招标文件要求,本项目的管理公司应负责的项目管理内容包括:项目前期阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段、动用前准备阶段和保修阶段的全过程
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内容摘要:某一流房地产公司项目开发计划管理套表格(内附包含工程节点计划编制等7大表格)
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内容摘要:工程施工项目成本管理的任务,是在企业成本管理经济责任制下,正确及时地核算施工过程中发生的各项费用和实际成本,以合理的工期、优质和低成本建成工
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内容摘要:一般情况下,特大型、大型工程项目的管理由局(公司)、或委托区域公司(分公司)管理,局(公司)主要负责监督和检查。
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内容摘要:我公司组织了最优秀的职员,仔细阅读方案图纸,分析方案可行性,并组织进行了市场考察调研,组织专业人员勘察施工现场及规划初步施工方案等,我们决心
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内容摘要:xxxx纺织集团热电厂烟囱工程施工组织设计,系根据xxxx设计院设计的施工图纸,建筑规范,火电施工质量检验及评定标准及我公司多年来的施工经验
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内容摘要:室内墙面、室内顶棚、室内楼地面、厨厕瓷片、厨厕地面、洁具、厨具、室内给排水、铝合金门窗、 木门、防盗钢门、阳台、室内电气。
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内容摘要:为使公司各项工作做到有章可循、有规可依,并做到职责明确、规范运作、奖惩公平到位,特制定本制度汇编。
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内容摘要:分歧线:该部分独立施工与变电所工程无交叉作业,因此我公司将该工程工期确定为2004 年4 月1 日开工,2004年5 月30 日竣工。我单位
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内容摘要:XXXXX项目位于XXXXXXXXXXX化工园园区,占地面积大约200公顷,它是由XXXXXXX公司,XXXXXX和XXXXX共同筹资兴建(
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内容摘要:北京某某建设有限公司第二十八项目经理部,成立于一九九九年三月,先后承建了建设部乙改2#楼工程(建筑面积23000平方米)、草桥二期工程(建筑
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内容摘要:在施工中,我公司将严格执行招标文件及《公路工程施工技术规范》、《公路桥涵施工技术规范》等有关技术规范和设计文件的规定,坚决服从甲方工程指挥部
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