- 文档类型:全部 研究报告 企业管理 项目前期 营销策划 设计资料 常用工具
- 指数研究(1382) 调查研究(57243) 政策研究(4012) 市场研究(76209) 企业研究(5580)
- 企业管理(31887) 采购管理(901) 企业公告(144858) 销售管理(4869) 工程管理(14641) 物业管理(13493) 项目管理(12578)
- 土地交易(865) 项目报批(3685) 可行性研究(13322) 开发定位(8373)
- 活动策划(17001) 广告策划(6971) 营销策略(82885) 推广文案(36058)
- 规划设计(8293) 建筑设计(4749) 园林设计(658) 户型设计(1174) 图片库(12746)
- 常用表格(30007) 常用合同(4663) 制度流程(11865) 考试资料(2849) 专利信息(434) 其他资料(35051)
- 机构文档:全部 中国指数研究院 策划代理机构 证券/基金/银行 地产顾问行 其他
- 数据研发中心(49) TOP10研究组(25) 指数中心(24) 调查中心(23) 动态政策设计研究组(3) 其他(87)
- 世联地产(2387) 协成机构(46) 思源经纪(605) 伟业顾问(326) 成业行(28) 中原地产(1750)
- 长江证券(22) 国信证券(57) 山西证券(54) 华泰证券(107) 银河证券(67) 民生证券(41) 高盛(7) 平安证券(60) 日信证券(6)
- 高力国际(110) 高纬环球(38) 第一太平戴维斯(143) 莱坊国际(16) 戴德梁行(590) 世邦魏理仕(236) 仲量联行(184) 启亚投资(10) 大温哥华区房地产协会(22)
- 其他(252555)
- 已选条件:
共搜索到 137 份文档,
以下是 31-60 份
某著名房产集团全过程造价管理课件 41P
发布时间:2012/9/20
阅读量:56
下载量:10
财富值:免费
发布时间:2014/8/14
阅读量:115
下载量:26
财富值:免费
恒大集团员工培训手册全 424P
发布时间:2014/8/7
阅读量:57
下载量:4
财富值:免费
某地产集团人力资源部管理体系全 151P
发布时间:2014/8/7
阅读量:255
下载量:3
财富值:免费
发布时间:2014/8/4
阅读量:52
下载量:12
财富值:免费
绿城房产集团运营管理案例汇编(新版) 220P
发布时间:2013/5/22
阅读量:109
下载量:1
财富值:免费
某地产集团人力资源部管理体系-管理制度 151P
发布时间:2014/5/23
阅读量:36
下载量:1
财富值:免费
旭辉集团营销技巧培训2010 140P
发布时间:2014/2/26
阅读量:62
下载量:9
财富值:免费
发布时间:2013/12/29
阅读量:51
下载量:1
财富值:免费
万科集团品牌塑造之路 44P
发布时间:2009/11/4
阅读量:122
下载量:5
财富值:免费
恒大集团恒大万科等产品线专题研究 29P
发布时间:2009/11/4
阅读量:209
下载量:5
财富值:免费
桃源居集团企业品牌战略规划建议 134P
发布时间:2013/12/8
阅读量:64
下载量:10
财富值:免费
博瑞地产计划管理体系探索-57页 57P
发布时间:2013/12/7
阅读量:16
下载量:20
财富值:免费
发布时间:2013/8/30
阅读量:36
下载量:14
财富值:免费
2010年某集团发展规划(征求意见稿) 120P
发布时间:2013/6/25
阅读量:53
下载量:1
财富值:免费
发布时间:2013/6/5
阅读量:95
下载量:38
财富值:免费
发布时间:2013/5/21
阅读量:60
下载量:2
财富值:免费
文档标签:2010年万科集团深圳公司绩效管理方案
内容摘要:产品组合策略是根据房地产企业开发与经济能力和市场环境作出的关于企业产品品种、规格及其生产比例方面的决策。一般是从产品组合的广度、长度、深度和粘度等方面作出决定。产品广度是指产品的种类多少;产品长度是指产品的某一类产品不同形式的总和(如住宅多层、高层、塔式、板式等);产品深度是指每种产品所提供的款式、建筑风格的多少;产品粘度是指各产品之间在最终用途、开发建设条件、销售渠道或其他方面的相互关联程度。
内容摘要:全过程控制的操作规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求,体现公正、公平、公开执业原则,
[详细]
阅读量:56
下载量:10
财富值:免费
1
内容摘要:1.2 项目部按合同约定方式向建设方报告期间完成工程量,提出收款申请。并及时催促业主审量,核对应付款项,会同企业财务办理收款手续。收取的工程
[详细]
阅读量:115
下载量:26
财富值:免费
1
内容摘要:是因为有些卖点 :如体量最大如价格最高配套最好 在整合战中 :找差异USP就是我们的使命 比方说的找美女也是一种策略 策划是阴谋的一定是为了
[详细]
阅读量:57
下载量:4
财富值:免费
1
内容摘要:对企业来说,人力资源不仅是一项重要资源,而且也是一种特殊的资源,作为企业的人力资源部,工作主要涉及人员的招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、
[详细]
阅读量:255
下载量:3
财富值:免费
1
内容摘要:V建筑小品: 建筑小品是指既有功能要求,又具有点缀、装饰和美化作用的、从属于某一建筑空间环境的小体量建筑、游憩观赏设施和指示性标志物等的统称
[详细]
阅读量:52
下载量:12
财富值:免费
1
内容摘要:杭州文一西路某房产公司开发的楼盘建筑外立面装饰采用95×45×7mm兰色面砖,水泥砂浆勾缝。现已出现严重的泛碱现象,整个大面污染,看上去有灰
[详细]
阅读量:109
下载量:1
财富值:免费
1
1
1
1
内容摘要:公司人力资源部的主要职能包括制定并实施各项管理制度,调动员工的积极性,激发员工的潜能,满足企业持续发展对人力资源的要求。
[详细]
阅读量:36
下载量:1
财富值:免费
1
1
1
1
内容摘要:习惯型购买行为 习惯型购买行为是由信任动机产生的。消费者对某种品牌或对某个企业产生良好的信任感,忠于某一种或某几种品牌,有固定的消费习惯和偏
[详细]
阅读量:62
下载量:9
财富值:免费
1
内容摘要:金地集团初创于1988年,1993年开始经营房地产,2011年4月,在上海...
[详细]
阅读量:51
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:房地产企业有没有必要做一个品牌?消费者可能花一辈子的积蓄就买一套房子,可能追一个楼盘,不一定是追某一个发展商
[详细]
阅读量:122
下载量:5
财富值:免费
1
内容摘要:产品线:是企业产品体系中,基于成熟项目总结研发后升级为企业产品标准的、进行复制连锁开发的、某一产品品牌的系列产品,也称产品模式。
[详细]
阅读量:209
下载量:5
财富值:免费
1
内容摘要:品牌建设应站在桃源居集团品牌和子公司的企业品牌的高度,而不是在产品或者项目层面,应该具有广泛的适用性和延展性,是一种“概念化”的“软性”主张
[详细]
阅读量:64
下载量:10
财富值:免费
1
内容摘要:由于项目开发周期的拖长,房地产投资的机会风险会加大进度时间,是影响管理费用和财务费用高低的一个决定因素(一天一辆奥迪的故事)进度时间,是影响
[详细]
阅读量:16
下载量:20
财富值:免费
1
1
1
1
1
内容摘要:为贯彻落实集团战略要求,推动集团开发计划管理工作的规范化、标准化、科学化,加强对开发计划分类、编制、审核、执行、调整、监督的控制力度,确保项
[详细]
阅读量:36
下载量:14
财富值:免费
1
内容摘要:1,外部环境分析 2,企业内部分析 3,产业与业务组合4,发展目标与整体发展战略 5,企业发展战略规划6,战略实施7,企业岗位结构图与岗位说
[详细]
阅读量:53
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:集团管控体系设计思维框架。三个层级之间是层层递进的逻辑关系,上级输出是下一级的输入,最终实现管控目标
[详细]
阅读量:95
下载量:38
财富值:免费
1
1
1
发布时间:2013/5/21
文档标签:2010年万科集团深圳公司绩效管理方案
内容摘要:产品组合策略是根据房地产企业开发与经济能力和市场环境作出的关于企业产品品种、规格及其生产比例方面的决策。一般是从产品组合的广度、长度、深度和
[详细]
阅读量:60
下载量:2
财富值:免费
1
1
没有找到想要的文档?试试输入其它内容进行搜索
最近浏览
- 09-10同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
下载排行
周
月
阅读排行
周
月
好评排行
周
月
- 5.0万达商业管理新场筹备及开业企划工作要
- 5.0策划人实战手册
- 5.0华润·南宁东盟国际商务区城市综合体项
- 4.2中原山东路商务大道会展三期写字楼营销
- 4.2绿城:豪宅房型设计导则
- 4.1金地集团全套房地产流程管理流程
- 4.0恒大地产公司管理手册汇编
- 4.0房地产标杆企业人力资源管理-
- 4.0人际关系技巧
- 3.6大户型公寓系列培训课程之客群特征篇
- 5.0建筑外立面用材专题研究报告(中原)(
- 5.0长沙蓝湾国际广场市场培训讲义
- 4.7戴德梁行顾问消防培训手册
- 4.7房地产基础知识300问
- 4.7招商地产组织管理手册2011年版
- 4.6世联合肥万达政务新区地块取地可行性研
- 4.5万达商业地产开发操作流程(新版)
- 4.5恒大地产集团营销实操大全标准化管理规
- 4.0健康养老、养生地产世联经验分享(新版
- 4.0万科地产新版开发报建流程及细则
招拍挂
二级市场