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成本合约内业岗位说明书 3P
发布时间:2012/3/30
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发布时间:2012/3/30
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保安工作目标责任制考核表 1P
发布时间:2012/3/30
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发布时间:2012/3/30
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奥特莱斯购物公园可行性报告 56P
发布时间:2012/3/29
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发布时间:2012/3/29
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发布时间:2012/3/29
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2011年2月宁波房地产市场报告 35P
发布时间:2012/3/29
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天骜体育商城招商方案 0P
发布时间:2012/3/28
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发布时间:2012/3/28
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发布时间:2012/3/28
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恋日水岸大道项目营销篇策划案 30P
发布时间:2012/3/28
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企业管理培训教材专集 96P
发布时间:2012/3/28
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发布时间:2012/3/28
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内容摘要:通过我们对目前掌握的有关资讯分析,海洋大厦之所以形成如今销售状况的原因在于(1)市场推广缺乏整体性、目标性、延续性;(2)销售实现过程控制不严密、不到位、不连贯;(3)现有营销资源没能进行高效整合,错失良机。有鉴于此,经过与贵公司多次沟通 ,我们现已形成海洋大厦整合推广思路供贵公司参考。在我们对海洋大厦销售现状的细致分析,周边竞争楼盘的缜密调查,目标客户行为特征的准确把握基础上,并努力从最大限度缩短销售周期和尽量实现项目市场价值优化的原则出发,制定出“开源节流、定向销售、整合传播、过程致胜”的整体营销策略,期望籍此迅速完成海洋大厦的销售工作。
发布时间:2012/3/22
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储运部物流主管岗位说明书 1P
发布时间:2012/3/22
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发布时间:2012/3/22
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某房地产集团绩效管理方案 6P
发布时间:2012/3/21
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内容摘要:汇集各专业成本数据,对项目结算工程造价按专业等进行详细分析,并将成本指标与目标成本指标进行对比,分析差异,并修订成本指标数据库,将前期、财务
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内容摘要:为贯彻步行街的管理“上档次,创星级”的精神,保持步行街“青春常在”。按照“四星”级管理目标的要求,做到并保持街道立面美化、街道静化、灯饰亮化
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内容摘要:优化提升沪宁、沪杭沿线发展带,目标是建成具有世界发达水平的都市连绵区域,产业主要发展:高科技现代服务业
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内容摘要:公司筹备期各项工作千头万绪,经营管理和资源整合急需制度保障,因此必须建立健全各项制度和运营流程,实施标准化、规范化管理,企业的经营运作才能游
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内容摘要:珠江花城老业主:衡阳迪欧咖啡厅王总(成熟稳重型),年纪32岁,结婚。当时购买珠江花城主要因为女朋友家在开福区,不想离父母亲太远,况且珠江花城
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内容摘要:从21日开始,住建部将陆续与各省、自治区、直辖市以及计划单列市签订《保障性住房目标责任书》,完成1000万套保障性安居工程住房的分配任务。
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内容摘要:为了使招商部员工明确了解该项目招商的目标客户、竞争状况、招商策略和操作流程,为了使公司各部门统一认识、协调行动、共同完成好此次招商工作,特制
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内容摘要:严格执行文明施工的有关规定,确保本建设工程项目达到JGJ59-99文明施工检查评分表的要求。
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内容摘要:加大安全管理力度,有计划、有步骤地逐步改善作业环境和作业条件,杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。
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内容摘要:□ 地理位置优越,交通便利;□ 区域市场成熟,知名度高;□ 整体规划出色,品质较高;□ 户型设计合理,品种丰富;□ 开发商实力雄厚,目标明确
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内容摘要:重庆市场将会在2-3年进入第二循环,市场将会极快成熟化,给我们的时间只有1年,嘉信地产必须提前规划化、进入成熟期;我们必须在1年内或少于1年
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内容摘要:绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一,科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力,保证公司目
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内容摘要:目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照).
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内容摘要:有效管理始于自我管理,终于自我管理。能把自己管理好,也就比较可能透过管理他人来达成目标。
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内容摘要:通过我们对目前掌握的有关资讯分析,海洋大厦之所以形成如今销售状况的原因在于(1)市场推广缺乏整体性、目标性、延续性;(2)销售实现过程控制不
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内容摘要:管理物流供应商以使产品安全、正点送达目标客户手中,并不断提高效率和提升服务水平;根据营销订单情况,合理安排车辆,保证日常物流操作顺畅有效;协
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内容摘要:加大安全管理力度,有计划、有步骤地逐步改善作业环境和作业条件,杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。
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内容摘要:绩效管理是管理者与员工就目标与如何达到目标达成共识的过程,是规范组织目标管理的方法之一。
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