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发布时间:2019/10/13
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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2011/12/17
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发布时间:2012/12/11
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发布时间:2012/12/9
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2010/10/18
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发布时间:2012/10/18
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发布时间:2012/10/18
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发布时间:2011/10/16
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2013年苏州东门町营销推广方案 46P
发布时间:2013/10/15
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赛普咨询房地产计划运营管理体系 150P
发布时间:2015/12/11
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发布时间:2012/3/30
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发布时间:2010/11/18
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文档标签:市场研究,长沙恒大雅苑周边竞争楼盘
内容摘要:SWOT分析通过对项目(放在市场中)的优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论,然后再调整项目资源及项目策略,来达成项目的目标。
发布时间:2013/11/7
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同策新城金郡亲子活动执行方案 16P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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世联长沙郡原居里营销策略报告 135P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2011/2/14
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内容摘要:如何运用一切有效的沟通方式最大限度的抓住客户的心,从而让客户坚定的选择华新一品,快速去化项目,达成贵方要求的销售目标,才是我们最终的目的
长沙橘郡一期米哈斯阶段性营销方案 26P
发布时间:2010/1/1
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内容摘要:基于项目价值、客户分析、销售任务、时间节点的综合分析考虑,我们从由大到小三个区域,开展客户挖掘,并以每个区域49套的目标进行拓展拆分,每个渠
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内容摘要:本项目的营销挑战不在于“一时一地”住宅销售,而在于构建匹配需求的影响力与体验认知;也必须达成这个目标,才能帮助销售团队有效的完成定量定价的销
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内容摘要:金融调控:信贷政策有所松动,旨在保障市场刚性需求购房,对本项目刚需产品销售有一定利好;
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内容摘要:上半年中5月份供应量显著上升,其主要原因是由于新城万博广场苹果公寓948房源入市。而下半年中9、10、11月武进区域供应量也保持在较高的水平
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内容摘要:掀起项目在文登市场的二次热销的狂潮,达到短期快速大量成交,在较小的投入下,利用转签的时机与目标客户的口碑传颂,进一步培育潜在客户市场,谋求本
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内容摘要:周边项目月销售套数低于55套,但稍远点的次要竞争对手月均销售套数均在55套以上,进入销售第一阵营,成为片区销售冠军方能达成目标;
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内容摘要:2012年年初银行信贷政策针对刚性需求有所松动,旨在保障市场刚性需求购房,对本项目刚需产品销售有一定利好。
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内容摘要:从全年的成交情况来看,今年上半年的成交明显好于下半年,1月白金汉宫、外滩1号、御城、新城域开盘,去化量明显增加;2月属传统淡季,因此成交量有
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内容摘要:掀起项目在文登市场的二次热销的狂潮,达到短期快速大量成交,在较小的投入下,利用转签的时机与目标客户的口碑传颂,进一步培育潜在客户市场,谋求本
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内容摘要:锁定木渎本地及苏州各区目标客户,辐射昆山、上海等周边城市,选择有效渠道和概念主题,与之形成有效沟通,达成蓄客和销售目的。
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内容摘要:运营管理本质上,就是“为达成项目目标而采取的各种管理手段”。
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内容摘要:面对2012年不明朗的宏观市场环境、区域价格干扰以及项目处于综合体价值初步发声期的综合背景,遵循价格安全、推售紧密、形象提升、价值兑现营销思
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发布时间:2010/11/18
文档标签:市场研究,长沙恒大雅苑周边竞争楼盘
内容摘要:SWOT分析通过对项目(放在市场中)的优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论,然后再调整项目资源及项目策略,来达成项目的目标。
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内容摘要:团队敏锐把握市场节奏,强化月度目标考核,协力达成各项指标,但由于年内多次集中入住,导致客户满意度得分较低
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内容摘要:遵循项目现期 “周周有抽奖,周周有活动”的销售推广策略,且项目现期深度挖掘和维护老客户,带动项目销售的利好。举办亲子活动,提供一个业主互相了
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内容摘要:博思堂团队与建工地产营销部同事在紫荆城售楼处举行工作恳谈会,对项目的现状、面临的问题以及要达成的目标进行了深入探讨
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内容摘要:周边项目月销售套数低于55套,但稍远点的次要竞争对手月均销售套数均在55套以上,进入销售第一阵营,成为片区销售冠军方能达成目标;
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发布时间:2011/2/14
文档标签:南通市,海安华新一品三批房源,活动推广方案
内容摘要:如何运用一切有效的沟通方式最大限度的抓住客户的心,从而让客户坚定的选择华新一品,快速去化项目,达成贵方要求的销售目标,才是我们最终的目的
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内容摘要:1、中期目标4-7月完成20套销售量,远期目标09年全年完成8000万元以上销售额;2、通过销售目标的达成,实现项目后期滚动式开发;3、建立
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