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伊利集团奶粉事业部绩效考核体系 55P
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2010年万达集团标杆研究报告 95P
发布时间:2013/6/16
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中航观澜项目营销策划案 78P
发布时间:2013/5/14
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发布时间:2012/6/27
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某房地产集团绩效管理方案 6P
发布时间:2012/4/27
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作业效率努力态度检查表 2P
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工程竣工总结编制指引 2P
发布时间:2012/4/5
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安全管理考核控制规程 4P
发布时间:2012/2/28
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发布时间:2012/2/17
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发布时间:2012/2/15
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内容摘要:绩效考核制度是构建奶粉事业部内部动力机制的重要组成部分,是奶粉事业部整体薪资制度实施的重要保障措施。根据奶粉事业部市场化发展战略和落实整体薪
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内容摘要:前期定位的重要成果体现在项目的规划设计和单体平面设计方案,设计方案要体现项目市场定位的核心价值点,并且相对于核心竞争产品具备一定的比较优势,
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内容摘要:项目开发依托的资源评价及发展潜力如何?项目发展方向和成功关键要素是什么?项目开发的市场需求支撑及目标顾客群如何?项目开发面临的市场竞争环境怎
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内容摘要:万达对连锁百货的投资是基于保障商业地产长期快 速稳定发展的战略目标 (1)万达第三代大型商业体的扩张,在业态上对多 业态主力店的依赖显著增强
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内容摘要:无论是“制定的前提”,还是“终极的评价标准”,它们都是一致的,——那就是本项目的核心营销目标。目标决定一切,目标指导一切!
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内容摘要:第一部分杨家村基础资料及评价 第二部分项目定位及依据 第三部分项目目标客户群分析 第四部分项目地规划构想 第五部分项目效益分析
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内容摘要:矩阵结构的动作--矩阵中的**组人员有两个上司:他们所属职能部门的经理和他们所工作的项目经理。即项目对于作为其项目小组成员的职能人员的职能人
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内容摘要:通过相关产品研究,在设定产品测算标准后,选择产品组合,模拟不同容积率下的最佳形态比例方案,并测定利润率与利润规模;同时通过估算目标客群的构成
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内容摘要:了解和研究招商目标群体对于西安农副产品全球采购中心招商项目的态度,关注点,旨在发现和证实西安农副产品全球采购中心切入市场的切入点。对于西安农
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内容摘要:经过近20年的发展,中国房地产市场逐步由卖方市场转向买方市场,消费者品质需求不断提升,消费能力不断增强,消费行为日趋理性,越来越多的房地产企
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内容摘要:公司总经理负责同机关各部门经理、各管理处经理签订目标管理责任书、并负责部门经理、各管理处经理目标管理的考评、评价和监管工作。
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内容摘要:以整体、全面、详尽的调查分析讨论,评价2002年度在文件化的质量体系建立后,公司质量管理及持续改进方面,质量方针、目标的满足方面,业主意见调
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内容摘要:○参与作业的基本态度 第1次评价 第2次评价□1.参与作业时,精神很振奋 □2.彻底做价好作业场所的整理、整顿的工作 □3.确实
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内容摘要:开发目标实现度区域背景拟合度功能市场实现性开发主体操作性
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内容摘要:要素:确认目标、评估各种活动和方式、确定各项活动的资金分配、对工作和活动的业绩评价、确定项目优先顺序。
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