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2012年丽水生态市建设规划 98P
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CMC房地产绩效管理讲义 103P
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万科房地产开发方法论 61P
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浅议房地产定价目标与方法 3P
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作业效率努力态度检查表 2P
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融汇集团绩效管理制度与考核办法 91P
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某房地产集团绩效管理方案 6P
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世联客户目标的分析与问题的结构化 58P
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葛店葛洪大道施工组织设计 105P
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物业培训教材人事测评技术 12P
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目标管理概要(第1篇) 75P
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目标管理的概念与应用培训资料 20P
发布时间:2012/2/9
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户型设计圣经 0P
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某房地产集团绩效管理方案 5P
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内容摘要:《规划》运用生态学原理、系统工程方法和循环经济理论,指导思想和建设目标明确,内容全面,重点突出,思路清晰,特色鲜明,体现了可持续发展战略的要
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内容摘要:缺少客户维护和客户信息管理的手段和方法,销售可以是一场市场调研,可以建立一个庞大的客户数据网络,使客户维护更有针对性,最终使销售目标更好地得
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内容摘要:通过规范化的工作目标设定、沟通、绩效审查与反馈工作,改进和提高管理人员的管理能力和成效,促进被考核者工作方法和绩效的提升,最终实现组织整体工
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内容摘要:一、绩效管理概念与绩效管理模型二、绩效管理体系设计的基本原则 三、绩效管理流程 四、绩效管理指标及目标体系设计 五、绩效管理实施 六、绩效评
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内容摘要:这一目标客户群的客户是那些已退休或年长的老龄人,他们在居住方面有特殊的需要和要求。这些人所需要的房业在面积上与第一类目标客户群非常相似,但他
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内容摘要:○参与作业的基本态度 第1次评价 第2次评价□1.参与作业时,精神很振奋 □2.彻底做价好作业场所的整理、整顿的工作 □3.确实
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内容摘要:绩效管理是管理者与员工就目标与如何达到目标达成共识的过程,是规范组织目标管理的方法之一。
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内容摘要:从目标到问题的四种方法——实际都是市场概要分析法。1)四种方法找问题:差距法R1-R2/计算法/市场分析法/模型理论法;实际上均是基于对市场
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内容摘要:葛店葛洪大道 - 市政道路施工组织设计(投标)...葛店葛洪大道 市政道路施工组织设计(投标) 目录 一、主要施工方法 二、资源投入与采购计
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内容摘要:测评主体采用科学的方法,收集被测评者在主要活动领域中的表征信息,针对某一素质测评目标系作出量值或价值的判断的过程。或者直接从表征信息中引发与
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内容摘要:使组织中的上级和下级一起参与组织目标的制定,由此决定上下级的责任和分目标,并使其在目标实施中实行自我控制,以努力完成目标的现代管理方法。
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内容摘要:计划以工作的成绩为处理对象,计划与结果控制仅仅是对计划结果偏差的控制。是亡羊补牢的工作方法,缺乏对计划执行过程中的行为控制,不能协调性地发挥
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内容摘要:绩效管理是管理者与员工就目标与如何达到目标达成共识的过程,是规范组织目标管理的方法之一。绩效管理的过程由四个部分组成:目标设定、目标实施、绩
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内容摘要:实现商业地产价值的最大化,这是诸多开发商和地产人的初衷与梦想,但是如何实现这一理想的目标,用什么方法解决这其中的一系列问题,则是困扰开发商的
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