- 文档类型:全部 研究报告 企业管理 项目前期 营销策划 设计资料 常用工具
- 指数研究(1382) 调查研究(57243) 政策研究(4012) 市场研究(76171) 企业研究(5579)
- 企业管理(31884) 采购管理(901) 企业公告(144858) 销售管理(4869) 工程管理(14639) 物业管理(13492) 项目管理(12578)
- 土地交易(865) 项目报批(3685) 可行性研究(13322) 开发定位(8373)
- 活动策划(17000) 广告策划(6971) 营销策略(82883) 推广文案(36058)
- 规划设计(8292) 建筑设计(4748) 园林设计(658) 户型设计(1174) 图片库(12746)
- 常用表格(30007) 常用合同(4663) 制度流程(11865) 考试资料(2849) 专利信息(434) 其他资料(35051)
- 机构文档:全部 中国指数研究院 策划代理机构 证券/基金/银行 地产顾问行 其他
- 数据研发中心(49) TOP10研究组(25) 指数中心(24) 调查中心(23) 动态政策设计研究组(3) 其他(87)
- 世联地产(2387) 协成机构(46) 思源经纪(605) 伟业顾问(326) 成业行(28) 中原地产(1750)
- 长江证券(22) 国信证券(57) 山西证券(54) 华泰证券(107) 银河证券(67) 民生证券(41) 高盛(7) 平安证券(60) 日信证券(6)
- 高力国际(110) 高纬环球(38) 第一太平戴维斯(143) 莱坊国际(16) 戴德梁行(590) 世邦魏理仕(236) 仲量联行(185) 启亚投资(10) 大温哥华区房地产协会(22)
- 其他(252512)
- 已选条件:
共搜索到 534 份文档,
以下是 1-30 份
发布时间:2011/12/8
阅读量:26
下载量:7
财富值:免费
发布时间:2011/10/18
阅读量:22
下载量:7
财富值:免费
发布时间:2011/10/18
阅读量:18
下载量:6
财富值:免费
发布时间:2011/10/16
阅读量:12
下载量:7
财富值:免费
发布时间:2011/10/16
阅读量:50
下载量:8
财富值:免费
文档标签:物业管理,四川省国嘉物业城市花园
内容摘要:对项目整体和项目经理每季度兑现一次考核奖金(项目整体全额奖金第一城、锦江城市花园各为2000元;国嘉华庭、美领居、教师公寓、新视界各为1500元;南苑为1000元。项目经理每月扣500元绩效工资,每季度根据考核得分发放一次季度绩效工资)。
发布时间:2016/5/20
阅读量:228
下载量:2
财富值:免费
文档标签:企业管理,房地产开发有限责任公司
内容摘要:业绩合同的有效期为一年,具体签订日期根据公司的经营周期、会计核算等特点确定,通常情况下业绩合同的有效期可以设为每年一月一日至十二月三十一日止。在有效期结束前,通过新一轮业绩目标谈判签订下一年的业绩合同。
发布时间:2013/12/12
阅读量:29
下载量:5
财富值:免费
文档标签:研究报告,湘潭市房地产市场周报
内容摘要:湘潭市副市长戴德清参加座谈会,他要求,各地要高度重视,明确工作目标,增强责任感、紧迫感,掀起大旱之年大干水利高潮。要突出工作重点,主要抓好湘江长沙综合枢纽工程相关水利工程建设、全市中小型水库除险加固和“五小”工程建设,也要加强干旱严重地区、水利设施薄弱地区的水利建设。
地产项目开发成本控制 5P
发布时间:2016/1/12
阅读量:151
下载量:7
财富值:免费
内容摘要:一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素多等出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。因此,工程成本、营销成本是我们在项目开发过程中进行成本控制的重点,尤以工程成本为重。一、房地产项目开发成本控制的总体思路1、建立成本控制目标。某地产在各个项目的开始阶段,即及早建立成本控制目标,并将目标分解,制订出各项成本的具体控制指标,责任落实到部门。
万科成本管理实践与思考 34P
发布时间:2013/12/19
阅读量:30
下载量:6
财富值:免费
房地产企业目标计划管理介绍 76P
发布时间:2010/12/18
阅读量:84
下载量:7
财富值:免费
文档标签:企业管理,房地产企业目标计划管理介绍
内容摘要:使组织中的上级和下级一起参与组织目标的制定,由此决定上下级的责任和分目标,并使其在目标实施中实行自我控制,以努力完成目标的现代管理方法
万科工程项目计划管理体系介绍 41P
发布时间:2011/12/18
阅读量:122
下载量:7
财富值:免费
金成集团房产子公司考核管理办法 34P
发布时间:2010/12/18
阅读量:107
下载量:7
财富值:免费
万科工程项目计划管理体系介绍 39P
发布时间:2015/12/16
阅读量:78
下载量:7
财富值:免费
万科工程项目计划管理体系介绍 39P
发布时间:2015/12/15
阅读量:412
下载量:4
财富值:免费
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
内容摘要:如超过目标利润,则按超过部分的10%提取奖励金。责任期内发生重大安全责任事故,公司将追究项目经理及相应责任人责任,依据员工手册,视情节扣罚比
[详细]
阅读量:26
下载量:7
财富值:免费
1
内容摘要:一、进一步落实地方政府责任合理确定本地区房价控制目标;二、加大保障性安居工程建设力度;三、完善政策,加强税收;四、强化差别化住房信贷政策;五
[详细]
阅读量:22
下载量:7
财富值:免费
1
内容摘要:进一步落实地方政府责任。地方政府要切实承担起促进房地产市场平稳健康发展的责任。2011年各城市人民政府要根据当地经济发展目标、人均可支配收入
[详细]
阅读量:18
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:2011年1月26日,国家总理温家宝主持召开国务院常务会议,研究部署进一步做好房地产调控工作。会议最后确定了包括“落实地方政府责任”合理确定
[详细]
阅读量:12
下载量:7
财富值:免费
1
发布时间:2011/10/16
文档标签:物业管理,四川省国嘉物业城市花园
内容摘要:对项目整体和项目经理每季度兑现一次考核奖金(项目整体全额奖金第一城、锦江城市花园各为2000元;国嘉华庭、美领居、教师公寓、新视界各为150
[详细]
阅读量:50
下载量:8
财富值:免费
1
发布时间:2016/5/20
文档标签:企业管理,房地产开发有限责任公司
内容摘要:业绩合同的有效期为一年,具体签订日期根据公司的经营周期、会计核算等特点确定,通常情况下业绩合同的有效期可以设为每年一月一日至十二月三十一日止
[详细]
阅读量:228
下载量:2
财富值:免费
1
发布时间:2013/12/12
文档标签:研究报告,湘潭市房地产市场周报
内容摘要:湘潭市副市长戴德清参加座谈会,他要求,各地要高度重视,明确工作目标,增强责任感、紧迫感,掀起大旱之年大干水利高潮。要突出工作重点,主要抓好湘
[详细]
阅读量:29
下载量:5
财富值:免费
1
内容摘要:一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成
[详细]
阅读量:151
下载量:7
财富值:免费
1
1
1
发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,万科成本管理实践与思考
内容摘要:目标成本管理+责任成本管理+作业成本管理的万科成本管理模式确立。
[详细]
阅读量:30
下载量:6
财富值:免费
1
发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,房地产企业目标计划管理介绍
内容摘要:使组织中的上级和下级一起参与组织目标的制定,由此决定上下级的责任和分目标,并使其在目标实施中实行自我控制,以努力完成目标的现代管理方法
[详细]
阅读量:84
下载量:7
财富值:免费
1
发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,万科工程项目计划管理体系介绍
内容摘要:运用目标管理、责任管理与过程管理的方法,对公司的经营管理活动进行全面规划、跟踪和调整
[详细]
阅读量:122
下载量:7
财富值:免费
1
内容摘要:考核体系主要由项目经营目标责任考核(简称项目考核)和年度经营目标责任考核(简称年度考核)两部分组成,绩效的考核与奖励以项目考核为准。年度考核
[详细]
阅读量:107
下载量:7
财富值:免费
1
1
内容摘要:计划管理方法的基本定位:运用目标管理、责任管理与过程管理的方法,对公司的经营管理活动进行全面规划、跟踪和调整。
[详细]
阅读量:78
下载量:7
财富值:免费
1
内容摘要:计划管理方法的基本定位:运用目标管理、责任管理与过程管理的方法,对公司的经营管理活动进行全面规划、跟踪和调整。
[详细]
阅读量:412
下载量:4
财富值:免费
1
没有找到想要的文档?试试输入其它内容进行搜索
最近浏览
- 09-10同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
下载排行
周
月
阅读排行
周
月
好评排行
周
月
- 5.0万达商业管理新场筹备及开业企划工作要
- 5.0策划人实战手册
- 5.0华润·南宁东盟国际商务区城市综合体项
- 4.2中原山东路商务大道会展三期写字楼营销
- 4.2绿城:豪宅房型设计导则
- 4.1金地集团全套房地产流程管理流程
- 4.0恒大地产公司管理手册汇编
- 4.0房地产标杆企业人力资源管理-
- 4.0人际关系技巧
- 3.6大户型公寓系列培训课程之客群特征篇
- 5.0建筑外立面用材专题研究报告(中原)(
- 5.0长沙蓝湾国际广场市场培训讲义
- 4.7戴德梁行顾问消防培训手册
- 4.7房地产基础知识300问
- 4.7招商地产组织管理手册2011年版
- 4.6世联合肥万达政务新区地块取地可行性研
- 4.5万达商业地产开发操作流程(新版)
- 4.5恒大地产集团营销实操大全标准化管理规
- 4.0健康养老、养生地产世联经验分享(新版
- 4.0万科地产新版开发报建流程及细则
招拍挂
二级市场