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发布时间:2013/9/18
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2013年南昌巅峰广场营销策划报告 107P
发布时间:2013/9/17
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南昌巅峰广场营销策划报告 107P
发布时间:2013/9/17
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南昌洪城东公馆项目二次深化提案 67P
发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/15
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南昌绿地新都会推广战略传播构建 110P
发布时间:2013/9/15
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苏绪柒全国地产广告达观(上辑)圆蛋 151P
发布时间:2013/9/15
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南昌绿地枫丹白露推广 270P
发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/12
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发布时间:2013/9/10
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发布时间:2013/9/10
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内容摘要:有关宏观市场、微观市场、竞争楼盘、客户分析略去不表。本案仅围绕广告公司实战核心的两大部分 提报沟通。第一部分 江奥广告推广全新表达、包装策略。第二部分 江奥09-10年活动营销规划。
发布时间:2013/9/10
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内容摘要:此轮调控,力度之大,措施之严,充分体现了政府坚决遏制部分城市房价过快增长,挤压房价泡沫的决心。政策调控针对性强,对投机市场打击尤为精确,同时又尽量满足首套以及自住型购房需求,充分挖掘和引导刚性需求市场的健康发展。 南昌·华南城项目依托项目所在地良好的先天优势,以战略性的眼光进行高起点、独创性、科学性的项目规划,力争通过华南城项目的高效运作,奠定开发公司的市场地位,一举跻身行业翘楚。南昌·华南城项目选择此时入市,无疑为专业运作提出了更高的要求,项目准确的市场定位是成功的方向,辅以高效精细的运作,成功应是必然。本文稿着重就项目定位及推广涉及的相关内容进行详细阐述。
2011年南昌恒大城整合推广策略 97P
发布时间:2013/9/10
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南昌力高国际城公寓推广构思 70P
发布时间:2013/9/10
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发布时间:2013/9/9
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内容摘要:00平产品力大幅提升,特别是地下室的合理应用彻底改善别墅面积形态购买别墅心态变化,生活的舒适度成为判别重要依据总价下降,导致两种情况发生:1
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内容摘要:巅峰时代广场总建面积不到10.48万平米,并不是很大的体量看上去很难在市场上引起大的反响,而且区域竞争激烈现状不容乐观。
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内容摘要:作为中原的策划人,我们一直信奉“为您,我做到”,基于此,我们进行了再次头脑风暴,试图为本案寻找到最佳道路。
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内容摘要:如何在非主力战场的凤凰州,把一个中小体量的项目打造成为整个红谷滩新城的标杆楼盘?
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内容摘要:商品住房价格过高、上涨过快、供应紧张的地区,商业银行可根据风险状况,暂停发放购买第三套及以上住房贷款。对不能提供1年以上当地纳税证明或社会保
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发布时间:2013/9/10
文档标签:阶段营销策略,时代海纳,南昌景河星宫,2008年12月30日
内容摘要:在市场动向不明朗情况下,在周边项目都在降价的时候,高价位的产品如何让消费者接受?
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发布时间:2013/9/10
文档标签:南昌江奥四期主场,推广沟通案,2009年-2010年,九天机构
内容摘要:有关宏观市场、微观市场、竞争楼盘、客户分析略去不表。本案仅围绕广告公司实战核心的两大部分 提报沟通。第一部分 江奥广告推广全新表达、包装策略
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内容摘要:此轮调控,力度之大,措施之严,充分体现了政府坚决遏制部分城市房价过快增长,挤压房价泡沫的决心。政策调控针对性强,对投机市场打击尤为精确,同时
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内容摘要:命名另眼相看西班牙,非大众化视角洞察西班牙,刺破西班牙表面化,如:斗牛、弗郎门歌等相似楼盘宣传已久的元素,新颖别致;
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内容摘要:2011的下半年,是朝阳洲高端项目集中入市的第一阶段,按其特点我们可以分为品牌集团和人气集团两大类别
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