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南部湾万科城年度整合传播策略案 147P
发布时间:2023/7/31
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/3
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青出于蓝淮南民生淮河新城推广策略执行方案 104P
发布时间:2015/9/25
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北京亿城万城华府项目营销推广策略报告 149P
发布时间:2015/8/9
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发布时间:2015/7/9
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发布时间:2015/7/9
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发布时间:2015/3/30
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发布时间:2015/3/11
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发布时间:2014/10/14
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发布时间:2014/10/1
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发布时间:2014/9/30
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徐州中汉财富湾10年度整合营销策略报告 174P
发布时间:2014/9/24
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太原昌盛·双喜城2012年度推广整合 236P
发布时间:2014/8/16
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发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/13
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典晶创艺天津龙湾城推广整合方案 150P
发布时间:2014/7/30
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发布时间:2014/4/17
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发布时间:2014/3/20
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发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/3/6
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内容摘要:2017南部湾万科城年度整合传播策略案[147页]
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内容摘要:18年万科金牌物管,以专业化服务系统,在每一细节均致力于让客户感受尊崇
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内容摘要:投资者将客房委托酒店管理公司统一出租经营,以获取年度客房利润分红,同时获得酒店管理公司赠送的一定期限免费入住权。
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内容摘要:在之前的整合策略汇报中,我们已达成策略整体方向的共识。本年度的工作归结起来就是三个方面:大盘力的塑造,公寓产品的推广,三期住宅推广。
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内容摘要:作为万柳最后一个房地产开发项目,从形象整合到客群捕捉,基本以万柳地区作为战略母体。脱胎了“昆玉地王,告竣万柳,秉政京西”的年度品牌形象,从而
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内容摘要:随着雾霾全国性的持续爆表,大都市的弊病日渐成为普遍提及的关注热点。特别是35—55岁左右的人群,他们在事业上已经取得一定的成就,但又还未达到
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内容摘要:万科“褚橙”整合推广案例在万科集团年度营销大奖Iprize颁奖典礼上成功摘得全场唯一的2014年度“最佳营销案例奖”,这是一篇需要耐心阅读的
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内容摘要:机会点:产品的多元化的组合,令项目提升了整体档次,虽主力户型为小户型,策略可突破传统小户型的观念,重新定义小户型,做一种毫宅公寓,包装一种新
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内容摘要:如何制造“口碑传播”,如何让更多的人来,如何让老业主和来看过现场的客户为我们所用,成为我们的“宣言书、宣传队、播种机”,这一点,太重要了!这
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内容摘要:核心问题:原有价值不足以支撑,新的价值概念在哪里?解决思路:概念上:通过新的价值梳理、已成交高端人群认可,以及楼王的稀缺性,3大支撑锁定第一
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内容摘要:2012年面对更大的营销目标,所带来更广泛的客群目标,旅游地产的全新生活方式是要彻底被演绎,直至生根发芽。度假概念所引发的全新生活方式需要在
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内容摘要:基础客群:来源于铜山新区,属于地缘性客户,对铜山新区认同,并且看好本案,选择在此购买房源;创造客群:利用项目得天独厚的行政优势,充分挖掘周边
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内容摘要:2012年,随着双喜城三期12、13号楼的推出,在众所周知的大环境冷淡的前提下,我们面临着新一轮的销售问题。开发商适时奠定了“全年都是强销期
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内容摘要:针对2011年下半年白鹭香溪高层开盘销售情况,对所剩房源的推售提供策略依据与指导;3、有效整合媒体,通过对卖点的梳理,提升白鹭香溪项目整体的
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内容摘要:人生上升期,对未来有很好的预期工作5年以上,薪水中上,目前从小职员变身为公司初级管理者,有一定财富积累追求品质、品味,容易被品牌所打动品牌意
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内容摘要:因为“生态之城”与“教育之城”的概念在本年度还不具备完善的支撑,导致对现场销售支持力度不够。所以策略生变,9月开始事件营销加入到原有的推广体
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内容摘要:2008初,广州恒大进军南京,以高调进行亮相,经过以2个月1200万的疯狂代价,取得了开盘46套的丢人业绩;平均套数成本达到惊人的26万,造
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内容摘要:确立主导地位,加强营销价值链管理,获得系统协同效率,冲击区域第一,获得持续竞争优势把握竞争的关键环节,加强整体响应能力,为客户提供增值服务,
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内容摘要:一个推广主题 ——基亍调性、口号等方面,制定2011年度推幸主题多种推广形式 ——通过公关活劢、公关传播及媒体吅作等多种形式全方位、立体式覆
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