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发布时间:2017/8/16
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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2011/12/17
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发布时间:2010/12/17
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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文档标签:登封市嵩基鸿润城项目,项目管理
内容摘要:传达嵩基·鸿润城动工及销售中心开放的信息,为项目的正式启动造势。营造氛围,聚集人气,使嵩基·鸿润城项目在封丘引发强烈关注,引起口碑传播。积累相当数量的客户信息,为后续销售工作开展积累客户资源。展示嵩基集团的实力,增强目标群体对项目市场前景的信心。融洽与当地政府及相关人群的关系,为后期开展关系营销及内部团购活动打下基础。
发布时间:2014/10/14
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发布时间:2013/5/20
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发布时间:2016/5/20
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发布时间:2016/5/20
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发布时间:2016/1/2
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发布时间:2005/12/30
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文档标签:国家发展改革委办公厅,项目管理
内容摘要:随着《行政许可法》和《国务院关于投资体制改革的决定》的颁布实施,招标内容的核准需要作相应的调整,主要体现在:一是原国家计委9号令中只原则性地规定依法必须进行招标的项目属于需要核准招标内容的范围,目前需要进一步分为政府投资项目和企业投资项目,对政府投资项目继续实行审批制,对企业投资项目改为核准制或备案制,这样,对招标内容的核准就需要根据管理方式的改变相应调整;二是需要根据《招标投标法》和《行政许可法》的规定,进一步明确需要核准招标内容的企业投资项目范围;三是原国家计委9号令中没有对我委内部司局核准招标内容时的职责分工、方式和程序等问题作出具体规定,目前很有必要予以细化。为了适应新形势的要求,提高投资监管和调控水平,现就加强和改进我委审批(核准)工程建设项目的招标内容核准工作,提出如下意见。
发布时间:2015/12/29
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公司超经典的薪酬激励方案设计 99P
发布时间:2012/12/19
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发布时间:2011/12/18
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物业公司全员绩效考核方案 5P
发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,物业公司全员绩效考核方案
内容摘要:相互做出承诺,建立和健全组织内部的双向承诺制度,把劳动契约向深层次的心理契约转化。企业从尊重员工、信任员工出发,使员工乐意自我激励、自我监督、自我约束、自我鞭策,充分发挥员工自身的潜力,为XXX品牌的建立努力工作,使企业与个人共同达到双赢的目标。
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内容摘要:努力促进农民就业创业。建立覆盖城乡的公共就业服务体系,积极开展农业生产技术和农民务工技能培训,整合培训资源,规范培训工作,增强农民科学种田和
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内容摘要:由于前期蓄客周期较长,加上第一批次有较多内部客户,因此第一批次的销售情况不作为此次销售速度参考
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内容摘要:借助于客户的资源和恒达世行内部平台迅速取得市场数据,提高工作效率经常客户的领导汇报和沟通项目进展,以获取及时指导和支持从客户的真正需求出发,
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内容摘要:在二期预售许可证取得前的4月28日开始内部认购,抢在五一开盘的几个竞争对手之前,逐步走向销售高潮,推动二期顺利消化。
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发布时间:2011/12/8
文档标签:登封市嵩基鸿润城项目,项目管理
内容摘要:传达嵩基·鸿润城动工及销售中心开放的信息,为项目的正式启动造势。营造氛围,聚集人气,使嵩基·鸿润城项目在封丘引发强烈关注,引起口碑传播。积累
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内容摘要:以借势炒作法,借势雅居乐清水湾已奠定的清水湾板块价值,以“在海南清水湾,您有更好的选择”为推广主题进行系统的广告创作。
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内容摘要:服从指挥与安排,不推辞,不挑不选,不无故拖延,无论份内外的工作都应主动、热情、高速、高效完成。
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内容摘要:公平性指公司员工薪酬水平要与北京地区房地产行业或同等规模的企业类似职务的薪酬应基本相同;员工所获得的薪酬应与对企业作出的贡献成正比。竞争性是
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内容摘要:提高工作效率,增强向心力和凝聚力,把每个部门(班组、岗位)职责任务用制度的形式确定下来,平等竞争,择优选择。打破论资排辈,平均主义和“吃大锅
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内容摘要:为全面掌握全国城镇土地利用情况,从2009年开始,国土资源部每年组织开展全国城镇土地利用数据汇总工作,按照“建制镇—县—市—省—国家”方式,
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发布时间:2005/12/30
文档标签:国家发展改革委办公厅,项目管理
内容摘要:随着《行政许可法》和《国务院关于投资体制改革的决定》的颁布实施,招标内容的核准需要作相应的调整,主要体现在:一是原国家计委9号令中只原则性地
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内容摘要:房地产集团财务部内部管理及工作流程规范_的主要内容
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发布时间:2012/12/19
文档标签:企业管理,公司超经典的薪酬激励方案设计
内容摘要:工作:组织内部分性质相近或相关任务的组合,是构成组织最基本活动的单元,是组织内相对独立的责权统一体。
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,物业公司全员绩效考核方案
内容摘要:相互做出承诺,建立和健全组织内部的双向承诺制度,把劳动契约向深层次的心理契约转化。企业从尊重员工、信任员工出发,使员工乐意自我激励、自我监督
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