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员工离职、内部调职管理 5P
发布时间:2015/12/1
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发布时间:2015/12/1
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中海物业管理客服手册 44P
发布时间:2013/6/28
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发布时间:2013/6/28
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发布时间:2013/3/11
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2009年某物业服务检查表 23P
发布时间:2013/3/11
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发布时间:2013/3/4
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发布时间:2013/3/1
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2006年某物业公司工作总结 14P
发布时间:2013/2/27
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信和集团-物业管理的发展及机遇 32P
发布时间:2013/2/18
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物业项目管理现场控制要点 34P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/1/15
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发布时间:2013/1/8
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发布时间:2012/12/24
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发布时间:2012/11/20
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物业管理有限公司管理手册 51P
发布时间:2012/6/13
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新亚物业管理有限公司安全管理手册 17P
发布时间:2012/6/11
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玫瑰港湾内部物业管理制度汇编 105P
发布时间:2012/5/30
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某公司内部市场拓展部项目经理岗前培训 101P
发布时间:2012/5/24
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一力物业商城内部管理制度 48P
发布时间:2012/5/14
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发布时间:2012/5/10
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内容摘要:规范员工离职、内部调职工作的审批及手续办理程序,确保员工离职、内部调职工作的质量。
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内容摘要:我公司将把本工程作为公司创优工程、重点工程、塑精品工程,组建强有力的项目经理部。公司选拔任命项目经理、项目总工程师,其他管理人员采取公司内部
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内容摘要:这里所定义的“反映的意见/建议”是指从顾客角度出发,所有不满情绪、不满行为并表达出来的总和,通过物业管理单位努力可以改善的求助性、咨询性、发
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内容摘要:培训目标:为公司经营指标的完成、绩效的提升打下坚实基础;为公司的人才储备及内部人才流动提供支持;帮助公司各专业端口人员的专业技能提升需要;帮
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内容摘要:荣幸大厦内部的设备设施需要使用时间较长,需要进行详细的检查和大量的养护,才能保持其良好的运行状态。接管后,只有进行详细的核查,才能对工程部分
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内容摘要:室内外设置垃圾箱、字纸篓,内部最多容量2/3接待区按方便业户原则、布局合理,美观大方、光线充足。
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内容摘要:年度工作计划应以局面格式于12月20日前报管理处经理进行审核。管理处经理应当于12月25日前组织管理处主管工作会议进行专项讨论通过,并将各部
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内容摘要:精减人员、 节能降耗, 管理效益明显提高 物业公司领导班子清醒 的认识到在开展外向业务前, 只有通过加强内部管理、 加大成本监控.
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内容摘要:加強客戶服務,要求員工對客戶有禮貌及耐性,要為客戶提供多元化及全面的服務,恪守專業要求,不做違反專業的事情招攬足夠專才,加強員工培訓,做好企
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内容摘要:本课程适用于对招商局物业管理有限公司及其属下公司的项目管理人员进行业务培训。本课程教案属于企业内部受控资料,未经许可,不得向本企业以外的任何
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内容摘要:为了强化公司内部质量管理、环境管理和职业健康安全管理,本公司依据 GB/T19001-2000 、GB/T24001-1996 和 GB/T
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内容摘要:自用部位:是指一套房屋内部,由房屋的业主或使用人自用的卧室、客厅、厨房、卫生间、阳台、开井、庭院以及室内墙面等部位;
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内容摘要:物业公司重点针对龙湖物业的内部管理和业务运营进行了深入的考察和学习,同时,对龙湖集团项目开发中规划设计、工程建设、园林绿化、智能化、产品营销
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内容摘要:在高楼林立的现代城市中,写字楼各种各样,建筑外观、内部结构、设备设施等都不尽相同,但它们都有着共同的现代写字楼的特点。
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内容摘要:内部管理上实行定员、定量、定额方式,以科学的管理方法,合理调配各工作岗位的人员,量化各岗位的工作指标,实行严格有效的考核制度,使管理队伍的素
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内容摘要:为规范公司的内部管理,确立公司的良好声誉,并根据公司的服务宗旨——持续满足顾客对产品/服务的需求,特本着“简明、实用、有效”的原则,编写了符
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内容摘要:4.1.1认真执行国家及政府的有关政策、法规及公司的各项工作方针、计划和指令,制定和完善部门内部的各项管理制度定期向公司汇报管理处工作情况。
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内容摘要:第一部分 物业公司组织架构第二部分 岗位职责 1、总经办岗位职责 06总经理岗位职责 07副总经理岗位职责2、办公室岗位职责办公室主任岗位职
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内容摘要:保安部设制的消防器材属公共财产,保安员均须爱护使用,且都有责任进行监督,检查公共区域消防器材的完好,
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内容摘要:1每周对区域报警器、集中报警器巡视检查一次,电源是否正常,各按钮是否在接收状态2每月检查一次各报警器的内部接线端子是否松动,主干线路、信号线
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