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《星级酒店完整培训手册》 62P
发布时间:2013/6/25
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发布时间:2013/6/5
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/21
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文档标签:2010年万科集团深圳公司绩效管理方案
内容摘要:产品组合策略是根据房地产企业开发与经济能力和市场环境作出的关于企业产品品种、规格及其生产比例方面的决策。一般是从产品组合的广度、长度、深度和粘度等方面作出决定。产品广度是指产品的种类多少;产品长度是指产品的某一类产品不同形式的总和(如住宅多层、高层、塔式、板式等);产品深度是指每种产品所提供的款式、建筑风格的多少;产品粘度是指各产品之间在最终用途、开发建设条件、销售渠道或其他方面的相互关联程度。
发布时间:2013/4/10
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发布时间:2013/3/13
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发布时间:2013/2/27
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建设工程项目质量控制 28P
发布时间:2013/2/25
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北京站扩能改造工程施工组织设计 279P
发布时间:2013/2/5
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工程管理专业本科培养方案 16P
发布时间:2013/2/4
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发布时间:2013/1/31
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发布时间:2013/1/31
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发布时间:2012/10/21
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发布时间:2012/10/16
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发布时间:2012/9/12
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发布时间:2012/7/17
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发布时间:2012/6/5
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发布时间:2012/6/3
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发布时间:2012/6/3
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文档标签:企业管理,工程建设企业中高层管理者能力提升
内容摘要:一般而言,企业关键员工包括企业高层管理人员、重要职能中层管理人员、高级技术人员、高级市场营销人员和某些重要专业人员,人才梯队中的人才是指关键员工中的中高层管理人员的“接班人”。
发布时间:2012/6/3
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内容摘要:建筑施工企业的项目经理是项目的单一联系点,项目经理负责:项目工作的计划和组织,管理项目的日常活动以及(为客户)提供项目的可交付成果。
某集团销售管理系统建设规划 35P
发布时间:2012/5/25
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发布时间:2012/5/17
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发布时间:2012/5/10
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珠江地产08年品牌建设策略 119P
发布时间:2012/5/10
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内容摘要:温泉大酒店提供充分展示个人能力的良机和发展的平台,您的才能、进取精神将与酒店的培训指导紧密结合,使您的职业生涯伴随酒店建设共同发展。
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内容摘要:历经了2008年的金融危机和宏观调控之后,许多企业开始或重视或反思其运营战略。如果说2008年的淡市给了房地产企业充分认识了自己的机会的话,
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内容摘要:为积极应对当前房地产市场的严峻形势,贯彻集团控制成本、快速推进的要求,改变目前部分售楼处建设出现的规模过大、成本较高的情况,进一步增强集团房
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发布时间:2013/5/21
文档标签:2010年万科集团深圳公司绩效管理方案
内容摘要:产品组合策略是根据房地产企业开发与经济能力和市场环境作出的关于企业产品品种、规格及其生产比例方面的决策。一般是从产品组合的广度、长度、深度和
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内容摘要:历经了2008年的金融危机和宏观调控之后,许多企业开始或重视或反思其运营战略。如果说2008年的淡市给了房地产企业充分认识了自己的机会的话,
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内容摘要:沈阳市铁西区建设单位:沈阳市铁西区卫生局建设规模:儿科门诊屋面防水。三、谈判范围:改造工程施工四、付款方式:财政拨款。供应商应承诺在甲方资金
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内容摘要:本次提案我们谨围绕两个项目发展的几个关键问题提出观点和设想,目的在于以此增进双方进一步的了解,促成双方卓有成效的合作。因尚未对滨州、仙居两项
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内容摘要:反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求,包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和(建筑工程施工
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内容摘要:北京是祖国的首都,是我国政治文化的中心,随着改革开放的深入,经济建设的高度发展,文化中心功能的日益突出,为迎接2008 年奥运会的召开,北京
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内容摘要:本专业培养主动适应社会主义现代化建设和地方经济发展的需要,德智体美全面发展,具有创新精神、创业能力和社会责任感,有较宽厚的基础理论和宽广的专
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内容摘要:由于各种原因,所收集的市场资料存在一定的局限,但我们尽可能从宏观的角度探寻和研究房地产的发展,让城建对我们的品牌研究能力和整合推广能力有一定
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内容摘要:本专业培养适应社会主义现代化建设需要,德、智、体、美全面发展,具备相关的经济、管理、法律和土木工程技术基础知识,具备房地产项目投资分析、房地
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:1、南侧地块属城中村改造范畴,较难办理银行按揭业务,导致回款速度慢、变现能力稍差;2、南侧地块承担着村民安置及商业还建责任,需提前建设此部分
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内容摘要:优秀的建筑施工企业(尤其是国际承包商)对项目经理项目管理能力的建设的共同点是,具备完整实用的工程项目管理体系,非常注重制度化的过程培训,最重
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内容摘要:公司现有员工2790 名,其中具有高中级职称的管理人员615 名。公司下设十三个土建分公司和设备安装、通风空调、道路桥梁、机械施工、自动化智
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发布时间:2012/6/3
文档标签:企业管理,工程建设企业中高层管理者能力提升
内容摘要:一般而言,企业关键员工包括企业高层管理人员、重要职能中层管理人员、高级技术人员、高级市场营销人员和某些重要专业人员,人才梯队中的人才是指关键
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发布时间:2012/6/3
文档标签:企业管理,工程建设企业,项目经理全面能力提升培训
内容摘要:建筑施工企业的项目经理是项目的单一联系点,项目经理负责:项目工作的计划和组织,管理项目的日常活动以及(为客户)提供项目的可交付成果。
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内容摘要:● 担任高级策划师半年以上;● 承担公司级的专业培训;● 组织相关人员承担公司重点项目;● 承担新进员工指导人的任务;● 有创新能力;● 参
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内容摘要:1、《消防安全“四个能力”建设考评验收申请表》2、《社会单位消防安全“四个能力”建设考评验收表》3、《消防安全“四个能力”建设等级考评报告》
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