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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/18
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发布时间:2012/4/16
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万科物业行政违规通知单 1P
发布时间:2012/3/29
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物业公司年度工作总结 4P
发布时间:2012/3/22
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发布时间:2012/3/13
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发布时间:2012/2/28
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发布时间:2012/2/27
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学生公寓部长工作职责 2P
发布时间:2012/2/27
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发布时间:2012/2/24
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发布时间:2012/2/14
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衡阳佳和物业答客统一说辞 0P
发布时间:2012/2/6
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发布时间:2012/2/3
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发布时间:2012/2/1
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发布时间:2012/1/13
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发布时间:2012/1/10
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某公司物业管理岗位职责 8P
发布时间:2011/12/30
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内容摘要:一、 人员编制:保安经理: 1人 消防主管:1人保安主管: 2人 消防领班:1人督察队长:1人 部门内勤:1人保安领班: 6人 7 消防专员
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内容摘要:保安部2012年度人员编制及全年费用预算
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内容摘要:按照月度、季度、年度统计等方式,对各职员、部门的违规扣分进行汇总,并将汇总结果通报公司全体。
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内容摘要:改善措施需具体、可执行性强并在07年计划中体现。如个别数据暂未能提供请备注不能提供原因。
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内容摘要:根据公司2011年度整体发展规划和工作目标,结合 星河COCO PARK物管部行政组的工作职责、范围及实际工作要求情况,经甲、乙双方充分协商
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内容摘要:1. 《给排水设备设施维修保养年度计划》的制定。⑴ 每年的12月15日之前,由物业工程部主管制定《给排水设备设施维修保养年度计划》并上报公司
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内容摘要:1、 总经理负责审批管理处的年度工作计划,并组织监控管理处总体工作质量。2、 管理处经理负责组织管理处年度工作计划的制定、实施与控制,并对年
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内容摘要:2003年初,李某所在的小区物业管理公司催收2002年度的物业管理费。李某认为自己交纳的物业管理费中包含保安费,可小区保安并没有真正做到保证
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内容摘要:履行总经理办公会议及行政例会的决定,完成部门工作目标;二、负责学生公寓物业服务中心全面物业服务与管理工作,组织贯彻实施公司总经理下达的项目年
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内容摘要:工程部主管于每年的12月15日前制定出下年度的员工培训计划,并上报管理处与公司审核批准。
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内容摘要:a、 每年12月15日前,各部门主管应根据公司总体工作计划,结合本部门、本小区工作的实际特点编制出下一年度工作计划;b、 年度工作计划应以局
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内容摘要:由于本小区客户群特点,大部分业主事务繁忙,因此可能出现物业服务费交费不及时的现象;而我们也会将大部分精力用于催缴费用上(因为物业管理费是保证
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内容摘要:联同保安部、客户中心共同进行年度防火系统的测试和消防演习;相关文件《火灾、火警应急处理程序》
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内容摘要:中航物业从注重顾客(对业主和租户)服务质量的满意,到精心打造“超越平凡,打造一流”的企业文化,通过培育顾客对企业文化认同,来建立顾客对企业的
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内容摘要:管理范围:小区管理处日常工作1、制定小区管理处的年度工作计划,确定小区管理处的工作岗位,制定岗位职责。
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内容摘要:2004年,金域蓝湾一期业主入住率预计达85%以上,二期于四月底入伙,业主装修期预计三个月,八月以后才会有二期业主陆续入住。
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内容摘要:1、领导公司的日常工作,向公司传达满足业主和住户及法律、法规的要求的重要性;2、以业主和住户为中心,制定质量方针和质量目标,批准公司质量手册
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