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世联-厦门建发集团大盘项目整体定位 172P
发布时间:2013/5/12
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高端科技住宅:金茂府楼盘案例 24P
发布时间:2013/4/2
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发布时间:2013/3/18
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思源:个盘案例分析模板 49P
发布时间:2013/3/12
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世联2010年大连客户案例分析 116P
发布时间:2013/3/6
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世联2006年大规模项目开发案例 13P
发布时间:2013/3/4
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房地产全过程开发流程沙盘推演 118P
发布时间:2013/2/27
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思源:个盘案例分析模板 49P
发布时间:2013/2/25
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世联2006年大规模项目开发案例 13P
发布时间:2013/2/21
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“破败相”案例-营销公司 27P
发布时间:2013/2/19
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发布时间:2013/2/18
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思源:个盘案例分析模板 49P
发布时间:2013/2/17
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房地产全过程开发流程沙盘推演 118P
发布时间:2013/2/16
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关于工法样板房的案例 47P
发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/2/6
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顶级豪宅楼盘的细节化品质参考案例 32P
发布时间:2013/2/6
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世联2006年大规模项目开发案例 13P
发布时间:2013/1/29
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世联7090楼盘案例分析 18P
发布时间:2013/1/23
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世联二三线城市新区大盘开发模式 19P
发布时间:2013/1/22
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内容摘要:城市发展、宏观经济背景研究厦门市房地产市场调研对专家及消费者深度访谈项目地块解析及客户定位案例借鉴
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内容摘要:金茂府地位于大毗邻CBD核心区,位于金茂生活区,是距离CBD核心区最近的成熟生活片区,与国贸、华贸、百盛三大商圈车程不过5分钟。
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内容摘要:本次报告主要以深圳的城市中心区域和关外大盘案例来介绍,以让培训的同事了解大盘的营销推售模式为目的写作.
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内容摘要:致力于打造“新国际住区”,瞄准都市中产阶级,各品类分组团,沿中央街道呈兵营式排布。
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内容摘要:本次客户案例分析是通过与贵司相关同事探讨后,决定针对大连区域代言型楼盘的成交客群进行深访,重点分析这些客户对板块的认知及评价,对资源的看法,
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内容摘要:2大盘开发首期等于整体,首期的成功开发对项目主导性开发具有决定性的作用,首期=整体 有利于建立形象‘尽可能实现土地增值尽可能缩短开发周期有利
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内容摘要:地产流程与标准是就房地产规范化管理,流程与标准包括业务流程图、各节点的工作要求、业务规范、操作指引、案例库等
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内容摘要:致力于打造“新国际住区”,瞄准都市中产阶级,各品类分组团,沿中央街道呈兵营式排布。
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内容摘要:项目首期最重要的是“造势”和形象高度的建立大盘规则:“一期 =整体”“造势 > 造市>产品”大盘推广:“形象>产品”形象建立高度本报告是严格
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内容摘要:虽然曾经面对上海绿城sasi期间开盘;带领新兵在江苏拓展销售代理项目;辅佐顼总开辟苏南市场(南通、无锡),始终丌折丌挠。
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内容摘要:本次报告主要以深圳的城市中心区域和关外大盘案例来介绍,以让培训的同事了解大盘的营销推售模式为目的写作
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内容摘要:致力于打造“新国际住区”,瞄准都市中产阶级,各品类分组团,沿中央街道呈兵营式排布。
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内容摘要:地产流程与标准是就房地产规范化管理,流程与标准包括业务流程图、各节点的工作要求、业务规范、操作指引、案例库等
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内容摘要:工法就是施工方法的简称,工法样板房即是展示楼盘工艺流程、施工方法、设备管线等所用的房间,它针对客户关心的工程实体工艺过程及关键部品构造做法,
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内容摘要:华侨城·波托菲诺纯水岸项目作为深圳豪宅的指标盘,在其入市不到半年的时间内,遭遇宏观调控的封冻期,销售举步维艰。在不作任何价格调整的情况下,本
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内容摘要:北京星河湾定位为高档住宅区,以打造现楼实景的开发模式运作三年。
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内容摘要:项目首期最重要的是“造势”和形象高度的建立,大盘开发首期等于整体,首期的成功开发对项目主导性开发具有决定性的作用
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内容摘要:该项目是品牌开发商在无快捷交通的郊区老城镇中心区域中开发的上海首批7090项目。
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内容摘要:对二、三线城市新区大盘开发案例的开发背景、开发方向、产品理念、节奏控制等方面进行深入研究分析,总结新区大盘开发与启动的模式与策略,对于其他类
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