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中原《住宅定价策略及价格表制定》培训课件 121P
发布时间:2014/3/4
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内容摘要:为使市场对比的价格更具有市场指导意义,以及更好的突出项目的特点及区域性特点,在选择对比楼盘时,应该选择具有市场比较价值的楼盘(一般为4或5个),而且具备典型性(至少1个)。
发布时间:2014/3/3
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微博营销培训讲稿(思源) 39P
发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/2/26
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用图表说话做一流PPT(AMT培训) 146P
发布时间:2014/2/26
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中粮集团解决问题六步法2010 40P
发布时间:2014/2/26
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发布时间:2014/2/25
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发布时间:2014/2/22
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内容摘要:除了诽查表和议课法,迓有哪些斱法径有敁? 巩距明确了,如何有敁训计针对怅和创新怅癿培讦项目? 如何摸清老板癿培讦期望?证明培讦是有用癿? 如何利用素货模型,迕行评估巩距评估,明确培讦需求癿重点?
发布时间:2014/2/20
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《临时增加培训审批表》 1P
发布时间:2014/2/20
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案场销售代表培训教材 138P
发布时间:2014/2/18
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发布时间:2014/1/13
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发布时间:2014/1/13
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华天之星全国连锁酒店前厅部培训的手册 186P
发布时间:2013/12/23
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发布时间:2013/12/17
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发布时间:2014/3/4
文档标签:《住宅定价策略及价格表制定》,培训课件,中原,调查研究
内容摘要:为使市场对比的价格更具有市场指导意义,以及更好的突出项目的特点及区域性特点,在选择对比楼盘时,应该选择具有市场比较价值的楼盘(一般为4或5个
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内容摘要:评核项目一、资质评估公司规模及架构过往2年业绩公司成立年限管理制度及培训体系负责本项目的人员素质
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内容摘要:评核项目一、资质评估公司规模及架构过往2年业绩公司成立年限管理制度及培训体系负责本项目的人员素质
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内容摘要:评核项目一、资质评估公司规模及架构过往2年业绩公司成立年限管理制度及培训体系负责本项目的人员素质
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内容摘要:评核项目一、资质评估公司规模及架构过往2年业绩公司成立年限管理制度及培训体系负责本项目的人员素质
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内容摘要:如何寻找比较对象? 有的项目感觉竞争项目很多,如何筛选?而有的项目又找不到可比对象,又该怎么办?
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内容摘要:作为微型博客的始祖,Twitter在2009年的一次改版中,输入框旁边的提示“What are you doing”被“What's hap
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内容摘要:以珠三角为例,珠三角的供销合作社发展模式可以概括为四类,具体为:以东莞为代表的现代连锁商业模式,以佛山市顺德区乐从镇为主的多元化经营模式,以
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内容摘要:(2)公司文件:公司下达的各项规章制度、通知(销售代表签字)及其它等。(3)员工管理:上岗考试卷、个人工作月总结与计划、个人激励;团队管理、
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内容摘要:掌握进行情境分析的方法,使你的汇报更具针对性通过合理的结构组织材料,使你的展示内容清晰易懂了解并灵活使用典型的逻辑方法,使你的观点更加具有说
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内容摘要:要使培训成为集团日常的工作方法,使中粮成为一所大学。与学校不同的是,我们希望把培训与团队建设、工作方法、决策形式逐步结合起来,要应代表一种科
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内容摘要:作为一个房地产公司置业顾问是代表公司面对客户,其形象代表公司形象,服饰整洁与稳重会给客户留下好印象,增加对公司的信心,拉近双方距离。
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内容摘要:本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守案场各项制度。
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内容摘要:销售代表与置业顾问出发点就不一样,一个是卖,一个是帮;一个是推,一个是拉。
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内容摘要:给顾客留下良好的第一印象,就等于有了一个很好的开始 。杰出销售人员的座右铭:要销售出更多的产品,就 一定要好好地塑造自己的形象。良好的仪表能
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内容摘要:主管支持:销售员:中心!XX呼叫!中心:XX收到!请说!销售员:中心!X专案在吗!(表示需中心帮忙)中心:XX收到!需要服务吗!(此时再确认
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发布时间:2014/2/22
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内容摘要:除了诽查表和议课法,迓有哪些斱法径有敁? 巩距明确了,如何有敁训计针对怅和创新怅癿培讦项目? 如何摸清老板癿
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内容摘要:此表为部门年度培训计划,要求其它部门安排培训或协助工作的,须在“备注”栏说明。
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内容摘要:说明:此表由申请部门填报,作为质量记录由人力资源部负责保存。
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内容摘要:织人员对项目进行踏勘,派设项目策划人员;▌为商务部提供策划方面的书面专业参考意见;▌为市调部提供策划方面的书面专业参考意见;▌负责基础上前期
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内容摘要:前台的职责:要为客人提供诚挚热情的关注;所有的工作表现都是为了满足客人需 求,您要把握所有机会愉悦客人,为了每个客人提供需要的服务;是酒店形
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