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房地产运营管理体系设计及标杆借鉴 102P
发布时间:2013/9/17
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发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/2
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/5/22
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深圳房龙智业项目规划设计方案评价 101P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/30
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佳兆业集团客户关系服务手册全 134P
发布时间:2013/4/22
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发布时间:2013/3/4
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发布时间:2013/1/10
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文档标签:中国文化创意产业投资,市场研究
内容摘要:文化创意产业不同于一般意义上的文化产业:作为一种新兴产业,文化创意产业所强调的是在以“创造力”为核心前提的背景下,将某种主体文化或文化因素通过一定的技术、创意或产业化的手段来对知识产权进行开发与营销。借鉴“十二五规划”中的相关条目,文化创意产业主要指以创作、创造、创新为根本手段,以文化内容和创意成果为核心价值,以知识产权实现或消费为交易特征,为社会公众提供文化体验的具有内在联系的行业集群。该产业主要范畴包括:文化艺术、新闻出版、广播电视、网络服务、会展、艺术品交易及设计服务等。
世联陌生区别墅产品制胜的三种模式 33P
发布时间:2012/12/31
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发布时间:2012/12/31
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发布时间:2012/12/12
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企业发展战略管理实务手册全 379P
发布时间:2012/12/5
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发布时间:2012/11/14
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商业地产运作核心-招商 3P
发布时间:2012/10/24
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发布时间:2012/10/16
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商业地产商业街招商策略 3P
发布时间:2012/10/15
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发布时间:2012/10/15
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发布时间:2012/10/15
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发布时间:2012/10/3
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发布时间:2012/10/2
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发布时间:2012/9/30
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内容摘要:房地产企业运营是把项目开发作为创造和提供产品和服务的过程房地产企业运营管理就是对房地产企业持续进行项目开发的各个系统的设计、运行、评价和改进
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内容摘要:住宅产品——清盘回款,达到企业预定利润目标,为企业扩张提供资金支持。 商业产品——实现会所招商运营,商铺销售,为后续商业项目积累经验 公寓产
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内容摘要:1、如何最大化实现项目价值?2、如何提升项目形象及定位?3、如何突破产品结构、噪音等先天局限?4、客户在哪里?需要什么?5、如何实现区域高价
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内容摘要:本报告旨在通过政府规划指导、市场类比推导、国际标准参考、其他模式借鉴等方法,解决在原修规方案基础上,遵照政府控规要求,合理增加项目公建类产品
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内容摘要:①实现项目品牌和形象的落地,提升项目口碑。②老业主维护,通过增加老业主的认可度实现老带新的成交。③答谢老业主,增加业主归属感。
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内容摘要:本报告旨在通过政府规划指导、市场类比推导、国际标准参考、其他模式借鉴等方法,解决在原修规方案基础上,遵照政府控规要求,合理增加项目公建类产品
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内容摘要:本集市属于免费公益性质的,主要活动有:个人创意产品(如时尚设计,DIY手工作品,个人收藏品,潮流服饰,玩具精品,电影DV,图书唱片,工艺礼品
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内容摘要:在现场举行 “摩登百老汇” 剪影舞舞台剧表演,借助幕布的投影效果上演一场精彩的百老汇舞台剧,根据丰泰项目的不同风格展现各项目特点。现场演奏,
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内容摘要:本报告旨在通过政府规划指导、市场类比推导、国际标准参考、其他模式借鉴等方法,解决在原修规方案基础上,遵照政府控规要求,合理增加项目公建类产品
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内容摘要:公关先行,媒体放大。强势的活动和宣传,必定带来政府领导重视、媒体关注、行业、社会瞩目。以及让政府满意、投资者满意、经营者满意,为后期的销售与
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内容摘要:抽奖根据房款累加抽奖,每十万元为一注。即房款10万元以下,有1次抽奖机会,15-20万元有2次抽奖机会(如头次中奖则取消二次抽奖机会) ,2
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内容摘要:为了满足客户在项目正式交付前等待期的心理需求,体现公司对客户尊重的态度,将邀请客户前往现场参加客户体验日活动,让客户快乐品鉴小区整体感觉、房
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内容摘要:各地块依据营销销售节奏,多业态结合布置,做到产品多样化;可售商业面积最大化 货值最大化;项目不均衡使用容积率,便于方案排布,有利于货值最大化
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发布时间:2013/1/10
文档标签:中国文化创意产业投资,市场研究
内容摘要:文化创意产业不同于一般意义上的文化产业:作为一种新兴产业,文化创意产业所强调的是在以“创造力”为核心前提的背景下,将某种主体文化或文化因素通
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内容摘要:借鉴国外有特色的城市或社区的住宅产品,使项目名称、产品风格,社区生活方式等诸多方面都带有浓厚的异国情调。
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内容摘要:1、来宾可自由活动鉴赏台湾珠宝奢侈品(展示区及样板间精品展示区);2、茶道、茶艺表演(品鉴及品茶);3、DIY书画秀及书画展(由省书画协会引
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内容摘要:1. 关键营销问题根源识别2. 可类比案例的经验借鉴3. 市场洞察4. 自我识别与价值重塑5. 项目定位及形象推广思路6. 上禹周源激活方案
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内容摘要:为了满足客户在项目正式交付前等待期的心理需求,体现公司对客户尊重的态度,将邀请客户前往现场参加客户体验日活动,让客户快乐品鉴小区整体感觉、房
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内容摘要:为了满足客户在项目正式交付前等待期的心理需求,体现公司对客户尊重的态度,将邀请客户前往现场参加客户体验日活动,让客户快乐品鉴小区整体感觉、房
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内容摘要:鉴于目前A区商业单体面积较大,租金整体不高,建议B、C区商家面积做小,让业态品牌成规模性。5、在业态排布上建议做不同业态穿插排布,让整体商业
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内容摘要:鉴于5#、4#楼在产品形态和客户定位上具一致性,建议在接下来的工作中以4#楼的开盘工作为侧重,通过产品包装和销售策略的调整重塑项目形象,从而
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内容摘要:鉴于目前A区商业单体面积较大,租金整体不高,建议B、C区商家面积做小,让业态品牌成规模性。5、在业态排布上建议做不同业态穿插排布,让整体商业
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内容摘要:鉴于5#、4#楼在产品形态和客户定位上具一致性,建议在接下来的工作中以4#楼的开盘工作为侧重,通过产品包装和销售策略的调整重塑项目形象,从而
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内容摘要:成效:根据大门意境区呈现及样板间装修完成,主打项目品质牌,用实景说话,并邀请老业主及新客户品鉴意境区及样板间,客户反响较好,对于江南半岛品质
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内容摘要:鉴于目前A区商业单体面积较大,租金整体不高,建议B、C区商家面积做小,让业态品牌成规模性。5、在业态排布上建议做不同业态穿插排布,让整体商业
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内容摘要:鉴于目前A区商业单体面积较大,租金整体不高,建议B、C区商家面积做小,让业态品牌成规模性。5、在业态排布上建议做不同业态穿插排布,让整体商业
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内容摘要:鉴于目前A区商业单体面积较大,租金整体不高,建议B、C区商家面积做小,让业态品牌成规模性。5、在业态排布上建议做不同业态穿插排布,让整体商业
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内容摘要:鉴于目前A区商业单体面积较大,租金整体不高,建议B、C区商家面积做小,让业态品牌成规模性。5、在业态排布上建议做不同业态穿插排布,让整体商业
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