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各类商业对建筑的要求 64P
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绿城集团景观管理操作指引 270P
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客户定位——永恒命题 35P
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华润客户导向的万科的品类规划 53P
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购物中心行业业态理解 25P
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国外品类管理案例(英) 12P
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和光物流总结报告(五) 28P
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超级市场利润控制与品类管理 19P
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万科-客户导向的万科的品类规划 53P
发布时间:2011/11/29
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民安物业管理公司财务管理制度 11P
发布时间:2011/11/16
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连锁零售业的商品管理研究 81P
发布时间:2011/11/14
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中原踩盘报告标准模版 40P
发布时间:2011/11/7
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内容摘要:专业卖场从经营的商品类型上分,可以分为生活卖场、家居建材卖场、家电卖场、体育用品卖场等。
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内容摘要:1、景观的名词解释2、景观在房产行业中的作用3、绿城产品景观品类划分
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内容摘要:万科将家庭价值体系分为五类,社会新锐的关注点还是事业,望子成龙的关注点是下一代,健康养老的关注点是自身的健康状况与休闲,另两类为富贵之家与务
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内容摘要:万科的品类:在不同特征土地上,满足不同客户需求的不同产品
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内容摘要:产品面积、价格、质量、配置、升值空间等;4、后期的物业管理等。本周来访的质量都不是太理想,特别是新客户的到访,分析原因如下:1、近期银行收紧
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内容摘要:招商局地产控股股份有限公司(简称"招商地产")于1984年在深圳成立,是香港招商局集团三大核心产业之一的地产业旗舰公司,也是中国最早的房地产
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内容摘要:案写字楼+商业格局,具丰富的产品定位可能性,但产品定位必须考虑市场能够 接受的产品类型,以热销为依据;因为,在地价成本相对较低的背景下,最大
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内容摘要:随着经济发展和人民生活水平的提高,商品零售类别和结构发生了新的变化:家居装饰用品及家用电器成为新的消费热点,居民文化需求提高,娱乐类、文体用
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内容摘要:招商地产具备国家一级房地产开发资质,拥有综合开发能力、物业品类丰富、社区管理完善的大型房地产开发集团。
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内容摘要:专业百货:多品牌,单一品类的零售商业企业基础时尚:品类款式齐全,强调搭配的模仿设计,服务大众化市场或份额较大的细分市场快速时尚:大分类齐全,
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内容摘要:定义:对于一个品类作出严谨的、数据化的、连续的及以消费者为中心的决策思维。
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内容摘要:一、什么是产品品类二、万科的品类规划原则三、万科的品类划分
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内容摘要:物资应分类分区存放,具体分为四大类六个区。四大类为办公用品类、水电维修类、保洁用品类、安全用品类
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内容摘要:以商品战略架构及当地消费习惯规划品类与单品纵深策略:里上班族因工作节奏快时间紧张及普遍嫌做饭麻烦,因此小分类的半成品配材、盆菜、锅仔等应以较
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