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发布时间:2012/11/20
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07年成都新津御泉局项目策划书 63P
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发布时间:2012/10/18
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发布时间:2012/7/24
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发布时间:2012/7/19
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发布时间:2012/7/13
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绵阳两弹一星楼盘销售计划书 18P
发布时间:2012/5/17
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发布时间:2012/5/14
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发布时间:2012/3/5
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发布时间:2012/2/28
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“大红鹰”品牌战略透析 0P
发布时间:2012/1/30
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发布时间:2011/12/17
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2010年4月绿城北京诚园开盘工作总结 145P
发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/4/28
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发布时间:2008/10/10
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内容摘要:歙县郑村项目位于古城徽州城西,毗邻棠樾牌坊群,该项目是市“十大工程”重点项目,分三期实施,占地面积12.56万平方米,计划投资3亿元对郑村河
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内容摘要:作为孔雀城品牌旗下又一新的项目,如何向客户展现八达岭孔雀城品牌及项目价值,实现5个亿的销售任务,完成品牌飞跃,是年度计划的重中之重。
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内容摘要:本营销推广执行策略是原营销策划报告的补充和完善,是为了保证格林枫景三期推广工作的有序开展和顺利销售而提供一个操作思路和参考依据。本营销推广执
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内容摘要:创新不仅指功能、环境等硬件的创新更特指——广告及营销观念的创新。我们的广告行为在于为项目找出新锐的销售眼光,一剂真正的USP(独特的销售主张
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内容摘要:历史中建构未来”是项目一次重大的的形象提升与转型,因而,无论是产品层面还是广告层面都要突出项目的文化气质。具体到项目的各个细节部分均要以此为
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内容摘要:根据本案的用地资源和市场环境,以最有效的方法来为本案设计、制定和实施专业的项目开发主题定位、项目市场定位、项目规划设计建议、项目包装及项目推
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内容摘要:较之一二期,后续房源户型更好,景观更佳;加之品牌、物业对前期客户的慢慢渗透,后期产品力会更高
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内容摘要:世联于2011年7月底提案投标并确定中标,8月介入前期筹备及推广铺垫,12月13日销售正式进场,开发商原计划在当年12月底开盘,在展示区及样
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内容摘要:品牌是消费者所认知的体验产品经验的总和,是一个产品的灵魂和凝聚力,是产品获得高溢价的有利保证。针对本案,我们将站在品牌营销的高度上进行整合营
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内容摘要:歙县郑村项目位于古城徽州城西,毗邻棠樾牌坊群,该项目是市“十大工程”重点项目,分三期实施,占地面积12.56万平方米,计划投资3亿元对郑村河
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内容摘要:我们坚持认为,在商业地产中“经营决定价值!”是根本价值规律。本项目未来预期不错,但目前商业人气十分薄弱,如何建立市场信心,除了华东品牌之外,
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内容摘要:“宏远”——一个伴随郑州房地产十多年沉浮,至今仍未被世人所熟知的地产品牌。随着行业市场化的不断推进、公司市场化项目的不断增多……企业出现了前
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内容摘要:开发新客户,是一种“销售”(公司=品牌)销售需要战略以及一连串战术的配合,制定一套完整的作战计划是非常必要的。
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内容摘要:去化程度较前两年有所下滑,由于价格偏高,质量瑕疵,口碑下降以及严厉的调控政策导致了去化程度放缓。针对以上因素,本案应重拾品牌辉煌,使本案于市
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内容摘要:1、仁恒森兰全年去化204套,其中180-208㎡户型去化最好,该面积段总价基本落在800万以内区间;2、老客户再购和老客户介绍成交比例超过
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内容摘要:“大红鹰”品牌近年来旋风般在全国形成强大冲击力,它直接将宁波卷烟厂——一个计划经济体制下运转多年且每况日下的企业,顺畅地过渡到市场经济轨道上
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内容摘要:08-10年是新鸿基倚重悦城在四川建立滩头阵地的3年。完成了公司品牌的初步落地。2011是做实根据地,建立严密防线,巩固大后方的一年。因此宜
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内容摘要:作为绿城集团进京首个第二代高端公寓作品,首次开盘的效果不仅关系到项目销售成败,也关系到集团品牌在京影响力的提升。为营造项目高端产品形象,绿城
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内容摘要:基于对本案充分的市场调查,我们讣为迚一步对项目准确的定位是成功的基础。根据对市场及项目的分析结论为项目确定系列市场目标,即卖给谁,卖什举,从
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内容摘要:裕丰·格林新城一期于2009年11月15日开盘,至今销售率约42%。现工程接近全面封顶,近期来客及成交不甚理想。展望2010年,我们将立足市
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内容摘要:就本案所处的区域而言,周围的竞争项目较多,且品质相对较高。本板块的商务办公的集中性,对于写字楼具案来说是双刃剑,聚集一方面能凸显此区域在写字
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内容摘要:各项目分管老总、市场研发中心老总、非业务部门老总、品牌设计公司老总、财务中心老总
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