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发布时间:2012/1/1
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发布时间:2008/11/29
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内容摘要:回顾二十年来房地产发展历史,不同程度显示了开发商分化的趋势。我国经历了从国有单位垄断土地资源、无偿使用土地到协议出让,再到挂牌拍地的市场化进程。由于住房单位产权到个人产权的转变,1980年代末期的少数开放地区初步实施市场化,再到1992之后以住房分配为先导的准市场化,逐步发展到货币化分房和住房按揭的基本市场化。与市场化相适应,房地产企业也经历了垄断使用土地、粗放生产、盲目扩张,到清理整顿后的成本控制、规模经济、产品升级、品牌技术,当今已经处于资本与金融的结合临界点上。美国等市场经济国家房地产业的发展告诉我们,房地产已经不是一个简单的服务概念,而是一个金融概念。房地产企业的定位已经从“开发”上升到“投资”,完成由以建筑为中心的使用价值的创造过程向以投资为中心的价值增值过程的演进。
发布时间:2015/11/28
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2010年广州保利公馆2010营销执行案 111P
发布时间:2011/1/1
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2011年9月22日滨州小埠营销战略思考 132P
发布时间:2011/10/10
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发布时间:2011/5/17
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港鹏国际商务中心整合行销传播策略 127P
发布时间:2000/12/26
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泰州华润国际社区营销策略报告 77P
发布时间:2012/12/28
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发布时间:2011/12/30
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众厦地产郑州清华大溪地度营销推广策略 117P
发布时间:2010/5/5
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北京星河湾整合传播策略案 158P
发布时间:2005/1/20
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宿迁万晟幸福城全程营销策略报告 72P
发布时间:2011/10/31
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北京国瑞城A区项目营销策划提案 73P
发布时间:2006/11/20
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郑州市格拉姆项目提案 1P
发布时间:2005/12/30
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发布时间:2004/12/31
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合肥市苏豪国际商务中心营销策略 80P
发布时间:2007/8/31
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内容摘要:项目品牌作为一种顶级品牌出现时,其收藏属性更为明显。其美誉度和知名度提升后,集团品牌力将快速提升。项目品牌为先,带动集团品牌。
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内容摘要:回顾二十年来房地产发展历史,不同程度显示了开发商分化的趋势。我国经历了从国有单位垄断土地资源、无偿使用土地到协议出让,再到挂牌拍地的市场化进
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内容摘要:打造出高知名度的品牌,每个互联网公司都想做到,尤其是中小互联网公司。在互联网,尤其是移动互联网普及之前,品牌打造基本属于大公司的事情,中小公
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内容摘要:保利品牌未能在番禺深入民心。本项目是保利进入番禺的第一个项目,但是项目体量小,推广费有限,以致保利品牌未能在番禺成功打响,有待明年继续深化推
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内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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内容摘要:总体价格稳中有升价格增速将会趋缓 区域价格结构将发生较大变化高品质物业将继续受到市场追捧,低品质物业有可能出现价格下跌供过于求区域价格会向下
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内容摘要:第一阶段:以中、小户型热卖带动人气和舆论关注,建立品牌USP;第二阶段:建立品牌形象,以中、大户型为销售目标,高级白领与中、大型公司是主要传
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内容摘要:树立华润置地至高品牌形象,以品牌来坚定客户信心;符合泰州客户特征,通过实景和服务来增强客户的认可度;通过口碑传播促进老带新,增加现场来访量。
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内容摘要:大信旗下在售的三个项目,海岸家园、芊翠家园、新家园在2011年拟实现提价旺销,要做到三盘联动、价值提升、形象提升。
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内容摘要:项目营销推广核心:赋予项目一个独特的品牌定义和形象,让项目诠释一种生活的归宿和价值。
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内容摘要:星河湾的传播策略,以“考究”为核心关键词,传播品牌理念,彰显产品品质,应和阶层品味。
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内容摘要:项目短期应抓住市场快速扩张的机遇,主流消费产品占领市场,快速去化,降低风险;长期应专心打造产品,标杆引领,建立企业品牌及核心竞争力,取得消费
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内容摘要:根据本项目的市场定位,形象定位,产品属性,制定以下总体营销策略:定向传播、互动沟通、新闻策划、品牌互动
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内容摘要:本项目位置相当优越,同比项目周遍环境优势明显;产品堪称东区独具特色,卓尔不群,文化气息浓厚,为使“本案”在众多楼盘中脱颖而出,成为CBD门户
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内容摘要:通过媒体宣传、活动强化受众对华岩风景区未来规划前景及旅游特色认知,树立其排他性的旅游品牌形象和核心商业理念内涵。使得客户达成对华岩风景区附属
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内容摘要:总结出本案的特色,以及准确的划分购买群体是本项目成功的根本。强化特色,并在此基础上建立与竞争对手完全不同的品牌价值。
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