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发布时间:2020/11/18
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2015海南海口锦地翰城项目和田机构 149P
发布时间:2015/12/17
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2010年10月18日深圳万科新罗湖项目 152P
发布时间:2010/12/11
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世联2011年合肥金历东海徽园项目报告 197P
发布时间:2011/10/18
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发布时间:2011/10/16
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东莞市大型住宅区管理方案标书 43P
发布时间:2013/5/20
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内容摘要:针对xxxx的实际情况,我们确立了其物业管理的目标定位和整体构想。我们对xxxx的管理目标定位是:在管理期内,使xxxx的物业管理在社区环境、安全保障、文化氛围、管理水平等方面成为深圳市物业管理的典范,树立起独树一帜的品牌物业形象。通过专业化、规范化的物业管理服务,在全面接管小区后一年内使xxxx达到龙岗区物业管理优秀小区的管理标准,二年内达到深圳市物业管理优秀小区的管理标准,三年内达到广东省优秀示范小区物业管理的标准,四年内达到国家优秀示范小区物业管理标准。我们对xxxx的管理设想可概括为:树立XXX物业管理形象建设专业规范的服务队伍提升xxxx的综合品质打造XXX一流地产品牌
鸿意星城物业管理投标书 146P
发布时间:2016/1/12
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鸿意新城物业管理招标文件 25P
发布时间:2016/1/12
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发布时间:2010/1/10
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内容摘要:《政府采购法》实施后,为了避免同一品牌同一型号产品出现多个投标人的现象,应当在招标文件中明确规定,同一品牌同一型号产品只能由一家供应商参加。如果有多家代理商参加同一品牌同一型号产品投标的,应当作为一个供应商计算。公开招标以外采购方式以及政府采购服务和工程,也按此方法计算供应商家数。
发布时间:2016/1/3
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房地产项目的流程优化及售后管理 72P
发布时间:2012/12/19
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发布时间:2013/12/19
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文档标签:企业管理,万通地产品牌战略整合规划项目
内容摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积累上没有引起足够重视,更名为“复地”后,其公众品牌识别率非常低。并且,多元化经营战略导致复地公司整体品牌结构关系不清,发展方向不明确、品牌定位不清晰、品牌传播不一致,“复地”作为专业地产开发商的强势主品牌形象并没有在消费者心中形成。
万科万科城品牌价值体系提炼 56P
发布时间:2013/12/19
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文档标签:万科万科城品牌价值体系提炼,企业管理
内容摘要:深圳万科城位于深圳市龙岗区坂雪岗大道与贝尔路交界处、坂雪岗高科技区华为基地对面,占地面积约39.7万平方米,建筑面积约43.7万平方米,万科城产品系首发项目,主要以:Townhouse、宽景house、情景花园洋房、透天小高层、LOFT等结构为主的高档人文社区。
房地产卓越的流程管理 113P
发布时间:2012/12/19
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文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑造、绩效考核、客户满意度和员工满意度等。”
房地产卓越的组织管控与流程管理 146P
发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,房地产卓越的组织管控
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑造、绩效考核、客户满意度和员工满意度等。
上实地产品牌规划项目建议书 27P
发布时间:2006/12/18
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文档标签:上实地产品牌规划项目建议书,项目管理
内容摘要:明确规定上实地产集团下属公司层品牌、重要产品/服务品牌、功能性品牌与“上实地产”集团品牌之间的关联和表达关系,并结合视觉和语词设计对相关元素的使用形式作出适当的规定。
凌峻地产中国有限公司 130P
发布时间:2011/12/18
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发布时间:2015/12/18
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深圳万科地产品牌战略规划说明 66P
发布时间:2007/11/30
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桃源居集团企业品牌战略规划建议 14P
发布时间:2015/12/14
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鸿意星城物业管理投标书 146P
发布时间:2006/12/9
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发布时间:2003/12/9
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市场招商具体工作流程 1P
发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/12/8
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内容摘要:我们做广告,无非就是通过包装产品价值品牌,使其卖得更快,卖得更贵。因此,我们一切从市场开始,然后切入产品实现价值挖掘提升,最后就是通过传播手
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内容摘要:打造万科·红精品小户型品牌,以创新的营销手段,建立市场信心并实现产品溢价,快速完成销售任务!
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内容摘要:为了奠定本项目以及金历地产在合肥市房地产市场的强势品牌和领导地位,我们应该怎样去创新我们的产品,在东海花园项目的基础上能够有所突破、实现自我
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内容摘要:负责组织针对本公司房地产产品的广告创意的征集工作,并围绕征集到的广告创意方案开展讨论,尤其关注广告传播的品牌主张。
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内容摘要:针对xxxx的实际情况,我们确立了其物业管理的目标定位和整体构想。我们对xxxx的管理目标定位是:在管理期内,使xxxx的物业管理在社区环境
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内容摘要:鸿意地产发展有限公司成立于1994年,注册资本人民币1.2亿元,主营房地产开发。公司秉承“建设美丽新生活”的发展宗旨,严格管理,规范运作,真
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内容摘要:鸿意地产发展有限公司成立于1994年,注册资本人民币1.2亿元,主营房地产开发。公司秉承“建设美丽新生活”的发展宗旨,严格管理,规范运作,真
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发布时间:2010/1/10
文档标签:企业管理,多家代理商代理一家制造商的产品,财政部办公厅
内容摘要:《政府采购法》实施后,为了避免同一品牌同一型号产品出现多个投标人的现象,应当在招标文件中明确规定,同一品牌同一型号产品只能由一家供应商参加。
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内容摘要:以创建家居行业品牌为纽带,整合优势资源,为家居行业经营者构筑全新的发展平台,为消费者提供诚信、优质的家居产品,高起点、高水准地参与家居市场竞
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发布时间:2012/12/19
文档标签:房地产项目的流程优化,企业管理
内容摘要:随着客户选择产品、选择服务、选择品牌能力的提高,中国房地产行业开始走上资本集中的道路。资本集中的过程意味着行业竞争开始激化。
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发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,万通地产品牌战略整合规划项目
内容摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积
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发布时间:2013/12/19
文档标签:万科万科城品牌价值体系提炼,企业管理
内容摘要:深圳万科城位于深圳市龙岗区坂雪岗大道与贝尔路交界处、坂雪岗高科技区华为基地对面,占地面积约39.7万平方米,建筑面积约43.7万平方米,万科
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发布时间:2012/12/19
文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,房地产卓越的组织管控
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑
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发布时间:2006/12/18
文档标签:上实地产品牌规划项目建议书,项目管理
内容摘要:明确规定上实地产集团下属公司层品牌、重要产品/服务品牌、功能性品牌与“上实地产”集团品牌之间的关联和表达关系,并结合视觉和语词设计对相关元素
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,凌峻地产中国有限公司
内容摘要:中国房地产站在国家宏观调控的重要关口,中国房地产经历了概念时代、产品时代,下一个轮回,将是品牌的决胜时代!
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内容摘要:地块癿顺利营销同时也意味着金鹰品牉、产品形象癿双入市,直接兲系到项目后续癿宣传基调,也奠定了后续5幅地块癿营销基础。 所以, 在Ⅰ#地块入市
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内容摘要:1、深圳万科背景2、深圳市场背景3、深圳万科品牌工作规划4、关于广告公司战略合作方
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内容摘要:品牌建设应站在桃源居集团品牌和子公司的企业品牌的高度,而不是在产品或者项目层面,应该具有广泛的适用性和延展性,是一种“概念化”的“软性”主张
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内容摘要:鸿意地产发展有限公司成立于1994年,注册资本人民币1.2亿元,主营房地产开发。公司秉承“建设美丽新生活”的发展宗旨,严格管理,规范运作,真
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内容摘要:根据国际惯例以及《政府采购法》的立法精神,公开竞争是政府采购的基石。政府采购的竞争是指符合采购人采购需求的不同品牌或者不同生产制造商之间的竞
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内容摘要:招商部进行市场调研和目标客户分析;二、选定目标客户,考察企业实力、品牌、产品价格、销售渠道、经营资格。
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内容摘要:云南大通洱海国际度假地开发有限公司致力于将公司打造成云南及滇西专业的旅游房地产开发企业、同时着力打造全国一流的,具有鲜明地方民族特色的旅游房
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