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2008年武汉华润置地品牌战略提案 146P
发布时间:2008/11/25
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珠江地产2008年品牌建设策略 120P
发布时间:2008/11/24
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万科上海浦江镇项目策略大纲 178P
发布时间:2015/11/7
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武汉市沿海丽水家园方案 81P
发布时间:2004/12/30
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发布时间:2015/11/9
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苏州平江怡景传播推广策略 150P
发布时间:2015/11/7
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新疆乌鲁木齐国达地产项目发展策划营销全案 179P
发布时间:2015/10/23
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沈阳皇姑区经典生活商业街战略策划 18P
发布时间:2012/10/9
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上海绿洲千岛别墅营销策划方案 44P
发布时间:2011/11/16
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发布时间:2012/4/16
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美格行-万科城商业销售执行策划案 58P
发布时间:2012/3/6
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发布时间:2010/4/12
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发布时间:2010/4/26
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发布时间:2010/11/2
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发布时间:2010/7/13
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发布时间:2010/5/17
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发布时间:2010/10/11
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珠江地产品牌建设策略方案 119P
发布时间:2015/10/19
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发布时间:2015/10/11
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内容摘要:很多先行进入市场的大品牌开发商及众多项目均以“更宜居”的理念阐释项目所处位置的宏观区域价值,通过西区地产市场的多年开发与累积,“宜居”概念基本已深入人心。
山东济宁海情康城项目营销策划方案 74P
发布时间:2015/9/28
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武汉中央文化区整体营销策略提报 153P
发布时间:2015/10/1
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武汉中央文化区整体营销策略提报 153P
发布时间:2015/9/25
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发布时间:2015/7/9
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发布时间:2005/4/2
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内容摘要:华润置地确定“高品质”作为品牌核心,是为了满足以上三点品牌核心内涵的需求。
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内容摘要:随着我国市场经济飞速发展、房地产行业竞争日益激烈、消费者品牌意识逐步提高、产品同质化程度逐渐加剧等,以品牌为核心的企业战略开始在房地产行业内
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内容摘要:通过市场、产品、消费者深度分析,寻找项目根本核心价值,得出品牌DNA
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内容摘要:本区域房——地产市场环境分析——项目自身综合分析——项目竞争对手分析——项目的核心竞争力与品牌定位——IMC(整合营销传播)的核心策略——项
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内容摘要:挖掘项目核心价值点项目高端定位支撑项目品牌与企业品牌的结合营销策略及回款计划
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内容摘要:区域的环境居住价值得到认可,但心理距离仍偏远-项目品牌定位尚不清晰 -项目品牌形象尚未建立,核心资源价值影响力传播度不够
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发布时间:2015/10/23
文档标签:营销策略,新疆乌鲁木齐国达地产项目
内容摘要:我们必须从社会、时代、人文、产品来探索地产项目与人的内在价值联系,从而找到居住的价值核心,形成主线,推动品牌的持续发展!
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内容摘要:倡导差异化营销招商应该从核心主力店开始启动,按照“核心主力店-次主力店-品牌专卖店-小型商家”为顺序。价格策略用价格杠杆及车位赠送等优惠方式
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内容摘要:倡导差异化营销招商应该从核心主力店开始启动,按照“核心主力店-次主力店-品牌专卖店-小型商家”为顺序。价格策略用价格杠杆及车位赠送等优惠方式
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内容摘要:倡导差异化营销招商应该从核心主力店开始启动,按照“核心主力店-次主力店-品牌专卖店-小型商家”为顺序。价格策略用价格杠杆及车位赠送等优惠方式
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内容摘要:倡导差异化营销招商应该从核心主力店开始启动,按照“核心主力店-次主力店-品牌专卖店-小型商家”为顺序。价格策略用价格杠杆及车位赠送等优惠方式
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内容摘要:倡导差异化营销招商应该从核心主力店开始启动,按照“核心主力店-次主力店-品牌专卖店-小型商家”为顺序。价格策略用价格杠杆及车位赠送等优惠方式
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内容摘要:倡导差异化营销招商应该从核心主力店开始启动,按照“核心主力店-次主力店-品牌专卖店-小型商家”为顺序。价格策略用价格杠杆及车位赠送等优惠方式
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内容摘要:倡导差异化营销招商应该从核心主力店开始启动,按照“核心主力店-次主力店-品牌专卖店-小型商家”为顺序。价格策略用价格杠杆及车位赠送等优惠方式
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内容摘要:倡导差异化营销招商应该从核心主力店开始启动,按照“核心主力店-次主力店-品牌专卖店-小型商家”为顺序。价格策略用价格杠杆及车位赠送等优惠方式
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内容摘要:倡导差异化营销招商应该从核心主力店开始启动,按照“核心主力店-次主力店-品牌专卖店-小型商家”为顺序。价格策略用价格杠杆及车位赠送等优惠方式
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内容摘要:随着我国市场经济飞速发展、房地产行业竞争日益激烈、消费者品牌意识逐步提高、产品同质化程度逐渐加剧等,以品牌为核心的企业战略开始在房地产行业内
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发布时间:2015/10/11
文档标签:保利北京西局住宅项目,营销策略,产品核心主张提炼
内容摘要:很多先行进入市场的大品牌开发商及众多项目均以“更宜居”的理念阐释项目所处位置的宏观区域价值,通过西区地产市场的多年开发与累积,“宜居”概念基
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内容摘要:关于海情·康城项目如何针对性分解总公司任务压力、树立鲜明产品及品牌高度、快速回笼资金,将是本案解决的关键核心。
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内容摘要:24年发展史,形成商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业,以“万达广场”城市综合体为核心产品,全国已有49家万达广场,被誉
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内容摘要:24年发展史,形成商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业,以“万达广场”城市综合体为核心产品,全国已有49家万达广场,被誉
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内容摘要:由于房地产行业属于资金密集型,丏房地产市场竞争加剧,利润趋于摊薄,各竞争者营销手段层出丌穷,互联网及金融开始崭露头角,互联网模式对传统模式形
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内容摘要:1)以零散的技术性创意到系统性的战略创意转变;2)以产品为中心的营销向以品牌为中心的品牌营销转变;3)以价格为竞争导向的营销向以整个价值链为
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