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发布时间:2013/11/7
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发布时间:2013/10/30
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发布时间:2013/10/12
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发布时间:2013/9/25
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发布时间:2013/8/27
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云南昆明东方首座项目营销策略报告 74P
发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/22
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万科城八-十月营销推广方案 31P
发布时间:2013/8/21
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万科城2013年度营销方案 40P
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/20
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云南昆明春城国际营销策略报告 101P
发布时间:2013/8/20
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世纪博瑞万科深蓝营销推广整合提案 94P
发布时间:2013/8/12
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动力地产杭州保亿丽景山营销策划报告 107P
发布时间:2013/8/12
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长沙兴威帕克水岸三期整合传播方案 109P
发布时间:2013/8/12
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同致行梓山湖.领御整合营销策略报告 153P
发布时间:2013/8/9
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发布时间:2013/8/1
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天津西河桥西项目策略沟通案 180P
发布时间:2013/7/31
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深圳雷圳碧榕湾二期营销策划报告 80P
发布时间:2013/7/30
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深圳金地天悦湾项目营销策划 38P
发布时间:2013/7/30
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内容摘要:第一阶段时间:5月中-9月底(蓄客期)阶段聚焦:黄金三角地段推广目标:聚焦地段价值,以区域枢纽形象立市线上:户外、巡展、围板、路旗、折页线下
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内容摘要:广告文案努力使项目所体现出的生活态度与价值取向与目标消费者在意识形态领域取得默契。体现的当下文化背景,从广告内中脱离出来 ,从广告
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内容摘要:华润中心是凯旋门的价值基础,在这基础之上必然要提炼出凯旋门的品牌主张与个性。
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内容摘要:作为国内最早提出“房地产全程价值整合”理念的复合型地产投资服务运营商,动力(中国)地产机构是国内房地产服务行业的主要竞争者和领导性品牌。
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内容摘要:广告文案努力使项目所体现出的生活态度与价值取向与目标消费者在意识形态领域取得默契。体现的当下文化背景,从广告内中脱离出来 ,从广告
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内容摘要:广告文案努力使项目所体现出的生活态度与价值取向与目标消费者在意识形态领域取得默契。体现的当下文化背景,从广告内中脱离出来 ,从广告
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内容摘要:文一集团作为东城霸主首秀政务区,其战略意图明显。依托政务区召唤力及区域认可,将文一版图扩大至合肥西南核心,品牌重塑将成为核心价值。
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内容摘要:中轴商业是二期住宅溢价拉升的动力之源。前期,绿地依靠品牌影响、行政中心地段、品质外立面、震撼售楼部等,实现了一期住宅的溢价和快消。二期住宅溢
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内容摘要:推广:推广主线不够清晰,主题较散,难以形成整合效果.广告吸引的客户与项目价位出现偏差!广告形象应高于项目实际价值,让客户感觉物超所值!企业外
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内容摘要:项目特征:板块成熟,品牌集中,城市能级高板块发展成熟,品牌房企抱团开发,市场关注度高,并非单纯的住宅项目开发,有较多的综合体项目,城市价值感
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:先期项目限于主流产品格局老化后期面临产品升级、品牌分裂之局如前期立势不足,中期将难为借势,后期将无势可成项目目前用高层作为立势产品用商业作为
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内容摘要:先期项目限于主流产品格局老化后期面临产品升级、品牌分裂之局如前期立势不足,中期将难为借势,后期将无势可成项目目前用高层作为立势产品用商业作为
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:先期项目限于主流产品格局老化后期面临产品升级、品牌分裂之局如前期立势不足,中期将难为借势,后期将无势可成项目目前用高层作为立势产品用商业作为
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内容摘要:先期项目限于主流产品格局老化后期面临产品升级、品牌分裂之局如前期立势不足,中期将难为借势,后期将无势可成项目目前用高层作为立势产品用商业作为
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内容摘要:建筑无限生活-万科企业品牌的口号,也是万科企业品牌价值的高度概括。-以消费者需求为主导,懂得消费者对生活的需求并尽力去满足和实现。-不仅仅是
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内容摘要:作为国内最早提出“房地产全程价值整合”理念的复合型地产投资服务运营商,动力(中国)地产机构是国内房地产服务行业的主要竞争者和领导性品牌。
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内容摘要:如何启后:首个综合体项目的收官,该为兴威品牌带来价值
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内容摘要:项目的天然地理属性无法改变,远洋短期内只有通过独创一种开发模式(打造全新项目价值底盘)抑或独创一个新的版块,引领生活方式变革,在战略层面差异
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内容摘要:项目的天然地理属性无法改变,远洋短期内只有通过独创一种开发模式(打造全新项目价值底盘)抑或独创一个新的版块,引领生活方式变革,在战略层面差异
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内容摘要:项目的天然地理属性无法改变,远洋短期内只有通过独创一种开发模式(打造全新项目价值底盘)抑或独创一个新的版块,引领生活方式变革,在战略层面差异
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内容摘要:项目的天然地理属性无法改变,远洋短期内只有通过独创一种开发模式(打造全新项目价值底盘)抑或独创一个新的版块,引领生活方式变革,在战略层面差异
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内容摘要:1、从项目自身体量与开发年限而言,营销与广告的价值更多的考量在于:如何卖出好价、卖出影响力!2、就项目本身天赋的优越资源而言,山并非他山,海
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内容摘要:1、从项目自身体量与开发年限而言,营销与广告的价值更多的考量在于:如何卖出好价、卖出影响力!2、就项目本身天赋的优越资源而言,山并非他山,海
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