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五矿万境水岸营销策划报告 145P
发布时间:2015/8/6
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东莞万科虹溪诺雅高层营销策略 77P
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新万家福市场前期策划及营销报告 76P
发布时间:2015/7/23
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广东东莞万科紫台营销策略报告 103P
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2014年宿州华中城营销总纲 66P
发布时间:2014/11/7
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发布时间:2014/10/20
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2013/11/8
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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2013/10/12
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发布时间:2013/8/27
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东莞虹溪诺雅洋房项目定价策略 61P
发布时间:2013/8/22
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万科城八-十月营销推广方案 31P
发布时间:2013/8/21
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万科城2013年度营销方案 40P
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/12
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内容摘要:从企业战略来讲,本项目作为五矿集团大规模项目,承担创造企业知名度、美誉度,树立品牌,并赢得政府信任的使命,由此形成企业扩张的引爆点。
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内容摘要:品牌目标——传承松山湖1号的市场影响力,树立莞城“生态大平面豪宅”的形象标杆;为后续批次的顺利推售奠定项目品牌基础。
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内容摘要:以本案的目标消费群作为市场宣传推广的主要攻击对象,强势树立本案品牌形象。
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内容摘要:通过紫台的成功开发,树立万科在西部镇区的高端豪宅品牌,为万科在西部镇区持续开发打下基础,增强客户对万科的忠诚度,利于后期开发;
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内容摘要:在总公司领导下,华中城必须担负起成为进入皖北市场、宿州市场的首张王牌,必须成功树立项目品牌,为公司后续二期奠定口碑基础。
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内容摘要:去化程度较前两年有所下滑,由于价格偏高,质量瑕疵,口碑下降以及严厉的调控政策导致了去化程度放缓。针对以上因素,本案应重拾品牌辉煌,使本案于市
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:本案通过前期推广,积累了大量客户,举办开盘活动,全面介绍项目信息,展示项目建设进展,以抽奖答谢等活动。提高潜在目标消费群的感性诉求和功能利益
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内容摘要:本案通过前期推广,积累了大量客户,举办开盘活动,全面介绍项目信息,展示项目建设进展,以抽奖答谢等活动。提高潜在目标消费群的感性诉求和功能利益
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:品牌目标——传承松山湖1号的市场影响力,树立莞城“生态大平面豪宅”的形象标杆;为后续批次的顺利推售奠定项目品牌基础。
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:本报告以解决问题为要旨,主要提供以开盘前线上推广、线下拓客、现场活动、推货策略等内容,确保融科城首开成功,树立融科智地在合肥乃至安徽的良好品
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