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南昌华南城品牌形象推广方案1 45P
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发布时间:2012/8/30
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发布时间:2012/8/8
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中粮彩云居数字体验营销中心方案 19P
发布时间:2012/7/25
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发布时间:2012/7/20
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海航地产品牌形象整合方案1 98P
发布时间:2012/7/18
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发布时间:2012/7/18
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六安寿县楚都国际建材城推广方案上 45P
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物业管理有限公司大厦物业管理方案 45P
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北京灵秀山庄地产销售策划方案 59P
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安全文明施工管理方案 6P
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博思堂中山水云轩8月开盘活动方案 12P
发布时间:2012/4/27
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内容摘要:在这个意义上,超越清水湾及海棠湾项目并初步建立御海地产的品牌形象认知 决定了建立我们差异性的必须性
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内容摘要:1、2011年5月-9月,明晰“悦城” 项目的“城市高度”、独特的项目“品牌形象”,确立项目的品牌地位。2、 2011年10月- 2012年
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内容摘要:推广:推广主线不够清晰,主题较散,难以形成整合效果.广告吸引的客户与项目价位出现偏差!广告形象应高于项目实际价值,让客户感觉物超所值!企业外
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内容摘要:2011年南昌华南城品牌形象推广方案2
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内容摘要:2012年襄阳市春季房展会即将盛大举行,目前,九悦天城项目在襄阳还属于一个全新的楼盘,项目形象和知名度都尚未建立, 如何借势本次房博会,树立
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内容摘要:推广:推广主线不够清晰,主题较散,难以形成整合效果.广告吸引的客户与项目价位出现偏差!广告形象应高于项目实际价值,让客户感觉物超所值!企业外
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内容摘要:长线:组织长期的统一的活动主题,贯穿楼盘整个的销售周期,以固定的内容多种形式出现。节点:针对销售人员入场、开盘、结构封顶等楼盘重要时点,充分
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内容摘要:作为一家有理想、有追求的企业,单个的项目运营决不是其发展的最终目标,而结合资本运营,做大做强企业,成为行业的领头羊,同时,逐步打造自身“央区
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内容摘要:精准客户, “游击战”(渠道拓展)与 “运动战”(客户活动)相结合,主动出击,行销拓展替代坐销待客。深耕区域客,辐射异地客。
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内容摘要:长线:组织长期的统一的活动主题,贯穿楼盘整个的销售周期,以固定的内容多种形式出现。节点:针对销售人员入场、开盘、结构封顶等楼盘重要时点,充分
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内容摘要:准备活动物料,布置现场,提前告知业主活动细则。5月15日正值华萃一期交房,交房时的现场气氛,不仅影响业主对华萃的满意程度,同时也是一个形成口
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内容摘要:2010年海航地产品牌形象整合方案2
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内容摘要:鉴于对整个京城低密度住宅市场整体分析,灵秀山庄三期工程总体推广思路主旨将为:创造“品牌形象”塑造“产品形象
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内容摘要:为加强标准化现场管理,提高公司施工现场项目部的管理水平,提升自身形象,打造公司的品牌力度,迎合市场的需要,本着建设标准规范化的安全施工环境为
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内容摘要:通过对项目整体的高端定位,系统有效的推广,拔高项目整体形象,提高项目附加值,从而扩大项目价值,并同时加深企业品牌印记,实现“名利双收” 的最
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内容摘要:项目的主体工程基本完成; ☆2、配套设施已全部到位; ☆3、外部环境与内部配套已经衔接到位; ☆4、项目形象与品牌推广已经达到预期效果;☆5
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:品牌成长三部曲:1、建立清晰的品牌形象认知;2、清晰品牌战略步骤,建立品牌形象的引爆点;3、通过项目的品牌策略,不断拔高开发商品牌形象。
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内容摘要:①实现项目品牌和形象的落地,提升项目口碑。②老业主维护,通过增加老业主的认可度实现老带新的成交。③答谢老业主,增加业主归属感。
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