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上海星河湾房地产项目整合营销传播策略提案 118P
发布时间:2014/12/17
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发布时间:2014/11/7
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发布时间:2014/10/31
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发布时间:2014/9/29
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2014年黄石WD广场整合提案 57P
发布时间:2014/9/17
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发布时间:2014/8/19
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发布时间:2014/7/24
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发布时间:2014/7/10
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江西泰和瑞翔之春项目市场整合营销推广方案 123P
发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/6/29
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建业天鹅堡项目营销方案 40P
发布时间:2014/6/29
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2012年06月上海中海紫御豪宅工作总结 100P
发布时间:2013/12/31
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发布时间:2013/12/19
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文档标签:企业管理,万通地产品牌战略整合规划项目
内容摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积累上没有引起足够重视,更名为“复地”后,其公众品牌识别率非常低。并且,多元化经营战略导致复地公司整体品牌结构关系不清,发展方向不明确、品牌定位不清晰、品牌传播不一致,“复地”作为专业地产开发商的强势主品牌形象并没有在消费者心中形成。
发布时间:2013/11/13
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发布时间:2013/11/7
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发布时间:2013/10/31
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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2013/10/12
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发布时间:2013/10/1
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发布时间:2013/9/3
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发布时间:2013/8/27
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策源上海中海紫御豪宅工作总结 101P
发布时间:2013/8/24
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内容摘要:星河湾从广州到北京在产品品质与跨界营销上已经取得广泛瞩目。1、广州:品质致胜2、北京:跨界营销四季会所、五星级酒店及星河汇的成功运作,已经成
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内容摘要:在前期推广中,通过“唯此金城湾”概念形象和“地铁口,公园湾岸,一生之城”的大盘物理属性落位,成功的从品牌推广过渡到项目推广上,成功塑造了金城
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内容摘要:1、如何改变南城区域抗性和产品总货值之间的不平衡?2、本案作为高货值、中规模社区(14万平米),其需求总量的保证和客户群的精确?3、如何最大
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内容摘要:我们着力从国际的、区域的、自身的三位一体的整合营销传播策略,从内而外,从点至面楼盘品牌形象以及品牌核心竞争力。
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内容摘要:区域性分布明显市场成熟度还有待于提高内外销并存,内销占绝对主力产品更新快,品牌忠诚度高电视媒体和房展是信息传播的主渠道推货谨慎,吸纳速度慢销
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内容摘要:与一般楼盘强调的“年轻化、知识化的白领”有所不同的是,这是一群务实而时尚,追求个性与品味的当地各行业的龙头贵族的消费群,其年龄在30~45岁
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内容摘要:我们坚持认为,在商业地产中“经营决定价值!”是根本价值规律。本项目未来预期不错,但目前商业人气十分薄弱,如何建立市场信心,除了华东品牌之外,
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内容摘要:我们坚持认为,在商业地产中“经营决定价值!”是根本价值规律。本项目未来预期不错,但目前商业人气十分薄弱,如何建立市场信心,除了华东品牌之外,
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内容摘要:差异化是营销传播过程中最有效的一环,我们的差异化是:超前的理念、绝高的品质、完美的配套、震撼的规模, 以达到“蓄水养鱼”和万千宠爱于一身之势
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内容摘要:以项目形象为基础,充分造势项目形象和品牌价值跳跃式增长追求品牌价值品牌价值创造更好经济价值追求城市影响力
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:中海紫御豪庭的成功销售既是中海品牌号召力和高品质产品打造力的体现,更是 跟策源项目团队在公司领导亲力亲为的支持下,极大限度地发挥出策源在资源
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发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,万通地产品牌战略整合规划项目
内容摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积
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内容摘要:原则1:坚持高端路线,建立市场区隔原则2:一手做品质,一手抓销售;实现品牌与业绩的双保。原则3:推广手段有趣、有料、有惊喜,让人群渴望进来原
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内容摘要:作为国内最早提出“房地产全程价值整合”理念的复合型地产投资服务运营商,动力(中国)地产机构是国内房地产服务行业的主要竞争者和领导性品牌。
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内容摘要:广告文案努力使项目所体现出的生活态度与价值取向与目标消费者在意识形态领域取得默契。体现的当下文化背景,从广告内中脱离出来 ,从广告
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内容摘要:建立了中信及中信庐山西海的品牌高度,清晰传达项目价值,在极短传播周期内,用中信品牌高度去引导客户,建立市场以及客户对中信·庐山西海的迅速认知
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内容摘要:推广:推广主线不够清晰,主题较散,难以形成整合效果.广告吸引的客户与项目价位出现偏差!广告形象应高于项目实际价值,让客户感觉物超所值!企业外
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内容摘要:品牌是消费者所认知的体验产品经验的总和,是一个产品的灵魂和凝聚力,是产品获得高溢价的有利保证。针对本案,我们将站在品牌营销的高度上进行整合营
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内容摘要:品牌开发商开发的精品社区,区位好,交通方便,总价有优势,应该不愁卖。实际的销售情况并不理想,开盘以来销售金额约1亿。第一季度销售50套,远低
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:中海紫御豪庭的成功销售既是中海品牌号召力和高品质产品打造力的体现,更是 跟策源项目团队在公司领导亲力亲为的支持下,极大限度地发挥出策源在资源
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