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房地产项目后评估管理流程 16P
发布时间:2013/8/15
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JINDI集团股份有限公司房地产管理文件 391P
发布时间:2013/8/6
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发布时间:2013/7/31
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内容摘要:隶属县建设局管理,设办公室、财务科、产权产籍科、交易所、评估所、房改科、拆迁办、开发办、租赁科、档案室、法制科、宣传科十二个科室及昌盛房地产交易服务中心、更新拆迁服务中心、金桥中心服务中心
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/6/28
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发布时间:2013/6/16
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物业管理风险评估及防范 45P
发布时间:2013/6/7
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企业文化建设咨询介绍 6P
发布时间:2013/6/3
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【慧朴管理】制造企业精益成本压缩 60P
发布时间:2013/5/24
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广州汇珑商业中心招商营销全程策划提案 173P
发布时间:2013/5/21
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内容摘要:首先非常感谢广州市金豪房地产开发有限公司(以下简称“贵司”)对于大好房地产咨询有限公司(以下简称大好或“我司”)的信任和支持,作为一间全国首个具有“全案策划与顾问”能力的地产运营机构服务企业,我司对于此次能够有机会与贵司合作进行商业地产开发招商代理策划的工作而感到荣幸。希望凭借贵司雄厚的地产开发实力和我司专业的商业地产开发、运营经验,能够成功打造卓越的商业项目;在市场分析方面,我司主要在认真考察项目周边市场动态及科学完备的市场调研的基础上,总结分析并参考我司在商业地产上的经验提出我司在商业方面的专业意见与看法,从而对项目定位规划招商营销策略提供科学、完善的全程策划方案。本次商业全程策划报告主要包括市场研究分析、项目分析、项目定位、项目规划、租金评估及招商计划、营销模式及资金回笼计划、营销推广计划以及现场管理等方面的完整方案。
万科地产---策划与营销流程 119P
发布时间:2013/5/9
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发布时间:2013/4/28
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金地集团设计管理体系(新版) 29P
发布时间:2013/4/17
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发布时间:2013/4/17
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内容摘要:Understand Starwood PMP Process了解喜达屋行为管理进程项目Develop Reviewing/Appraising Skills提高回顾/评估技巧Understand the correct steps to follow in conducting a Performance Review 了解进行行为评估的正确步骤Introduce the Starwood Review tool介绍喜达屋评估工具Familiarise with Talent Review 熟悉人才回顾进程Familiarise 360 Degree Feedback 熟悉360度反馈评估
发布时间:2013/4/16
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内容摘要:项目后评估指房地产项目的开发、销售工作基本结束后,对项目实施全过程进行回顾、分析,从而总结项目开发的经验、教训的过程。
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内容摘要:管理评审程序;质量计划编制程序;租赁合同评审程序;项目评估工作程序;项目策划工作程序;项目立项及报批工作程序;设计监理程序;零星工程项目立项
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发布时间:2013/7/31
文档标签:2009年山东省聊城市东阿县安居小区项目可行性研究报告
内容摘要:隶属县建设局管理,设办公室、财务科、产权产籍科、交易所、评估所、房改科、拆迁办、开发办、租赁科、档案室、法制科、宣传科十二个科室及昌盛房地产
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内容摘要:~合同管理---合同执行评估表(填表指南)
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内容摘要:为防开业即开堵,闹市匙开商场、建匚院、开餐馆前必须迚行交通影响评估。武汉市政店正在制订中癿《武汉市建设觃划管理技术觃定》(下文简称《觃定》)
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内容摘要:设您是一名飞行员,你所驾驶的飞机飞越在非洲丛林上,热带雨林吸引了您,突然,飞机发生故障,你必须马上跳伞。与你一起降落在非洲丛林中有14样物品
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内容摘要:快速发展的企业,无法找寻到企业成功的“基因”或“密码”,导致企业无法获得持续成功;企业文化如何量化评估、评测,形成文化管理体系;企业文化如何
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内容摘要:通过对企业成本管理的现状进行分析,发现企业成本管理的“陷阱”,制定企业精益成本压缩的目标,选择合理的精益成本压缩对策,实施精益成本压缩措施,
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发布时间:2013/5/21
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内容摘要:首先非常感谢广州市金豪房地产开发有限公司(以下简称“贵司”)对于大好房地产咨询有限公司(以下简称大好或“我司”)的信任和支持,作为一间全国首
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内容摘要:后评估工作的核心内容包括两方面:一是“项目可行性研究报告”、“项目定位报告”、“项目规划设计方案”、“全过程成本管理指标”等集团批复文件与最
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内容摘要:建立以目标管理为导向的绩效评估体系,依此来改善员工的工作表现,增强企业活力,提高运行效率,达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成
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内容摘要:二、集团总部项目设计管理思路1.制度建设2.内容节点管理:关键流程优化 1、业务流程现状及主要问题 2、改进方案日常支持:过程沟通设计管理后
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内容摘要:Understand Starwood PMP Process了解喜达屋行为管理进程项目Develop Reviewing/Appraisi
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