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发布时间:2020/12/14
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发布时间:2018/2/2
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发布时间:2015/12/29
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万科房地产项目后评估管理流程 16P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2011/12/18
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发布时间:2008/9/30
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上海创意产业园区发展趋势研究 40P
发布时间:2015/12/12
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文档标签:市场研究,上海创意产业园区发展趋势
内容摘要:上海城市创意指数于2005年设立,用以度量上海创意产业的发展状况和决定创意产业增长的关键性因素,评估上海创意产业的竞争力。该指标包括产业规模、科技研发、人力资源、社会环境、文化环境五个方面,所占权重分别为:30%,20%,20%,15%,15%。为了使城市创意指数具有纵向可比较性,上海将2004年作为基准年,以展现每年创意产业的变化情况。从上图中可以发现,05-07年上海创意产业指数增长比较平稳,增速逐年加快,这与上海创意产业这些年来从无到有、从小到大的发展路径是基本相符的。
发布时间:2009/1/10
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发布时间:2011/11/29
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房地产项目地块项目可行性研究报告 12P
发布时间:2015/10/26
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发布时间:2012/10/21
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杭州阳明谷广告推广策略方案 65P
发布时间:2011/10/12
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发布时间:2013/10/14
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发布时间:2012/10/23
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发布时间:2012/10/3
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发布时间:2012/10/22
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发布时间:2010/4/12
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发布时间:2012/11/2
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发布时间:2010/4/26
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发布时间:2010/11/2
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发布时间:2010/7/13
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发布时间:2010/5/17
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发布时间:2010/10/11
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中冶新奥地产管理模式和组织结构方案 118P
发布时间:2012/10/11
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房地产成本管理核心竞争力培训 38P
发布时间:2012/10/15
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房地产计划运营管理培训赛普咨询 186P
发布时间:2012/10/22
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发布时间:2012/10/25
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发布时间:2010/10/11
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内容摘要:报告通过理论研究和实证调查,建立了衡量全球1000多个城市经济竞争力和可持续竞争力的指标体系。同时,选取全球城市发展的重要问题作为主题报告进
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内容摘要:后评估工作的核心内容包括两方面:一是“项目可行性研究报告”、“项目定位报告”、“项目规划设计方案”、“全过程成本管理指标”等集团批复文件与最
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发布时间:2011/12/18
文档标签:销售人员态度能力评估指标表,常用表格
内容摘要:消费需求升级:居住的基本生存需求向住宅体验需求升级,消费者日益重视建筑内在质量、美学和文化。
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内容摘要:本次满意度研究主要针对天鸿地产的5个项目展开调查:万象新天、燕莎后、东润枫景、天际、瑞辰中心。在调查过程中将基于2007年的满意度评估体系,
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发布时间:2015/12/12
文档标签:市场研究,上海创意产业园区发展趋势
内容摘要:上海城市创意指数于2005年设立,用以度量上海创意产业的发展状况和决定创意产业增长的关键性因素,评估上海创意产业的竞争力。该指标包括产业规模
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内容摘要:从本项目的净利润、成本利润率、内部收益率、动态回收期等各方面综合来看项目各财务指标的实现均很理想,远远超过可研阶段的预期投资目标。
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内容摘要:受发展阶段和国情所决定,影响我国的房地产市场的因素众多而又独特,既有人口、土地、经济等实际指标,又有消费传统、心理预期等特殊影响,还有金融体
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内容摘要:受发展阶段和国情所决定,影响我国的房地产市场的因素众多而又独特,既有人口、土地、经济等实际指标,又有消费传统、心理预期等特殊影响,还有金融体
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内容摘要:预计地块合理地价时的项目总成本、项目销售收入、项目利润、项目销售利润率、项目内部收益率、财务净现值、动态投资回收期等指标。简短对项目的整体经
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:1.符合分期滚动开发的整体战略2.充分借鉴一期销售经验,平稳承接、有序涨浮3.符合投资回报率要求4.考量各个竞争项目经济技术指标及价格5.
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内容摘要:1.符合分期滚动开发的整体战略2.充分借鉴一期销售经验,平稳承接、有序涨浮3.符合投资回报率要求4.考量各个竞争项目经济技术指标及价格5.
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:1.符合分期滚动开发的整体战略2.充分借鉴一期销售经验,平稳承接、有序涨浮3.符合投资回报率要求4.考量各个竞争项目经济技术指标及价格5.
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内容摘要:1.符合分期滚动开发的整体战略2.充分借鉴一期销售经验,平稳承接、有序涨浮3.符合投资回报率要求4.考量各个竞争项目经济技术指标及价格5.
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:1.符合分期滚动开发的整体战略2.充分借鉴一期销售经验,平稳承接、有序涨浮3.符合投资回报率要求4.考量各个竞争项目经济技术指标及价格5.
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:1.符合分期滚动开发的整体战略2.充分借鉴一期销售经验,平稳承接、有序涨浮3.符合投资回报率要求4.考量各个竞争项目经济技术指标及价格5.
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内容摘要:1.符合分期滚动开发的整体战略2.充分借鉴一期销售经验,平稳承接、有序涨浮3.符合投资回报率要求4.考量各个竞争项目经济技术指标及价格5.
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内容摘要:1.符合分期滚动开发的整体战略2.充分借鉴一期销售经验,平稳承接、有序涨浮3.符合投资回报率要求4.考量各个竞争项目经济技术指标及价格5.
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内容摘要:1.符合分期滚动开发的整体战略2.充分借鉴一期销售经验,平稳承接、有序涨浮3.符合投资回报率要求4.考量各个竞争项目经济技术指标及价格5.
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内容摘要:1.符合分期滚动开发的整体战略2.充分借鉴一期销售经验,平稳承接、有序涨浮3.符合投资回报率要求4.考量各个竞争项目经济技术指标及价格5.
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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