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发布时间:2011/11/5
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发布时间:2011/11/4
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华坤道威江西吉安滨江六合盛世项目策略提报 161P
发布时间:2011/2/10
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发布时间:2011/1/20
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万科房地产项目后评估管理流程 16P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/18
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房地产企业薪酬考核标杆研究 59P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:房地产企业薪酬考核标杆研究,市场研究
内容摘要:“甲A甲B末位淘汰制”是金地考核制度的特点,这个名词借助于足球职业赛。考核的结果分五个等级,第一等级的人有机会获得晋升,最后一等的人将被淘汰或降级。比如,某年度考评时,公司对中层干部实行淘汰制,年度考评中总分数名列最后两位的中层干部即被“淘汰出局”,离开中层岗位到下一级岗位工作
发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/11/28
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文档标签:市场研究,新政点评楼市将陷入较大调整压力
内容摘要:更为严厉的是,本次通知规定可“暂停发放购买第三套及以上住房贷款” , 可对”非本地居民暂停发放购买住房贷款”,以及可“在一定时期内限定购房套 数”。我们认为该规定基本击中异地炒房的要害。 基于“考核问责机制”的建立, 判断地方的执行力度将大大增强。
发布时间:2010/11/22
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文档标签:企业管理,国信地产成本管控节点概要
内容摘要:由项目公司合约审算部牵头和汇总,研发设计部、营销策划部、投资发展部、财务部及其他相关部门参与编制,根据可行性研究报告,以及相关部门互动讨论确定的项目定位,经下属项目公司总经理审核,总部成本管理部组织相关公司、部门评审通过后,报公司总经理批准后,最终形成项目启动版成本测算,并自动成为项目策划阶段成本预控目标。
凯捷房地产项目薪酬考核体系 171P
发布时间:2010/11/9
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发布时间:2010/10/11
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发布时间:2010/10/5
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发布时间:2010/9/27
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发布时间:2009/12/30
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文档标签:营销策略,云南省投融资担保有限公司
内容摘要:近年来,为解决困扰企业尤其是中小企业的融资难问题,云南省正在建立规范的企业信用担保体系。但担保公司所面对的服务群体大多是达不到银行贷款标准的企业,条件参差不齐,行业涉及方方面面。针对这种情况,该公司员工深入申保企业,对项目可行性、产品市场前景、反担保物情况等进行认真调查,探索灵活多样的反担保措施,按照公司制定的操作规程评审项目,并对担保项目实施全过程风险管理。同时,充分利用银行现有的资信评估、资信审核、监控手段等方面的优势,使担保业务的评审与银行的审贷在相互独立的基础上操作,有效降低了项目的风险。
全国房地产行业基准岗位职责描述 115P
发布时间:2009/11/12
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万科集团成本管理文件汇编 60P
发布时间:2009/11/3
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发布时间:2009/4/16
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北京康城三期别墅项目营销策划报告 167P
发布时间:2008/10/15
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北京金碧湖畔别墅项目推广策划报告 53P
发布时间:2008/3/12
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发布时间:2007/11/28
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内容摘要:编 制:邬建华、丁 建审 核:审 批:南通市新华建筑安装工程有限公司安全设备部、工程技术部二OO七年二月
盈利商圈的确定及评估策略 2P
发布时间:2006/12/9
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华润置地华润集团财务控制模式 27P
发布时间:2006/11/1
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保定市红色旅游发展总体规划 74P
发布时间:2005/12/10
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内容摘要:第一章 规划总纲 1一、规划范围、性质及规划时段 1二、规划依据 2三、规划总体框架和技术路线 3四、规划编制遵循的指导思想和基本原则 4第二章 保定市红色旅游资源条件 6一、保定市红色旅游发展概况 6二、保定市红色旅游资源评价 8第三章 保定市红色旅游发展的优势及问题诊断 12一、保定市红色旅游发展的优势 12二、保定市红色旅游发展的问题诊断 13第四章 保定市红色旅游市场预测与分析 14一、保定市红色旅游市场总量预测 14二、保定市红色旅游市场细分 15三、保定市红色旅游的核心目标市场及其特点分析 15第五章 保定市红色旅游产业发展目标与发展战略规划 16
内容摘要:各区县房管部门要指导房地产开发企业参照本区域同质楼盘实际成交价格、委托房地产估价机构评估等方式合理定价。对于定价过高的,可以采取约谈、劝诫等
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内容摘要:各区县房管部门要指导房地产开发企业参照本区域同质楼盘实际成交价格、委托房地产估价机构评估等方式合理定价。对于定价过高的,可以采取约谈、劝诫等
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内容摘要:核心人群对各楼盘的综合评价排序与第一提及率的排序基本相同,说明现阶段吉安各在售楼盘中最具竞争力的项目依次为:康居帝景湾、天立花园、创天丽景城
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内容摘要:本案内容:项目拿地阶段要回答的核心问题;核心命题分解及项目初步可行性评估。
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内容摘要:后评估工作的核心内容包括两方面:一是“项目可行性研究报告”、“项目定位报告”、“项目规划设计方案”、“全过程成本管理指标”等集团批复文件与最
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内容摘要:组织在多项管理决策中都要使用到绩效管理信息(尤其是绩效评价的信息):薪资管理(加薪)决策、晋升决策、保留-解雇决策、临时解雇、对个人绩效的承
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发布时间:2010/12/18
文档标签:房地产企业薪酬考核标杆研究,市场研究
内容摘要:“甲A甲B末位淘汰制”是金地考核制度的特点,这个名词借助于足球职业赛。考核的结果分五个等级,第一等级的人有机会获得晋升,最后一等的人将被淘汰
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内容摘要:本项目位于王家湾商圈核心地段,可建规模达100万方,六宗地块集中,临近龙阳湖,具有湖光山色的景观资源,是城中村项目一块瑰宝。对于这样一块开发
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发布时间:2010/11/28
文档标签:市场研究,新政点评楼市将陷入较大调整压力
内容摘要:更为严厉的是,本次通知规定可“暂停发放购买第三套及以上住房贷款” , 可对”非本地居民暂停发放购买住房贷款”,以及可“在一定时期内限定购房套
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发布时间:2010/11/22
文档标签:企业管理,国信地产成本管控节点概要
内容摘要:由项目公司合约审算部牵头和汇总,研发设计部、营销策划部、投资发展部、财务部及其他相关部门参与编制,根据可行性研究报告,以及相关部门互动讨论确
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内容摘要:通过前期访谈和资料分析初步得知,xx内部职位薪酬存在差异,但是缺乏判断职位之间重要性差异的客观依据,部分员工认为多劳多得的原则没能体现。xx
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:2) 根据本公司的核算及管理需要制订会计科目体系和会计核算操作规程。3) 制定本公司的财务报告制度,财务评价与考核制度
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内容摘要:2) 根据本公司的核算及管理需要制订会计科目体系和会计核算操作规程。3) 制定本公司的财务报告制度,财务评价与考核制度
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发布时间:2009/12/30
文档标签:营销策略,云南省投融资担保有限公司
内容摘要:近年来,为解决困扰企业尤其是中小企业的融资难问题,云南省正在建立规范的企业信用担保体系。但担保公司所面对的服务群体大多是达不到银行贷款标准的
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内容摘要:根据公司的总体战略目标,组织制定公司的战略发展规划,经营模式、业务流程和工作流程,贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度,对
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内容摘要:制定经济合理的目标成本,并确保目标在本的有效效控制;施工阶段按成本控制文件开展各项成本管理工作;客观准确地评估动态成本,严格审核各项工程费用
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内容摘要:个人将书画作品、古玩等公开拍卖取得的收入减除其财产原值和合理费用后的余额,按“财产转让所得”项目计征个人所得税。其财产原值确定方法为:能提供
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内容摘要:2) 根据本公司的核算及管理需要制订会计科目体系和会计核算操作规程。3) 制定本公司的财务报告制度,财务评价与考核制度
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内容摘要:2) 根据本公司的核算及管理需要制订会计科目体系和会计核算操作规程。3) 制定本公司的财务报告制度,财务评价与考核制度
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发布时间:2007/11/28
文档标签:风险评价表,南通市新华建筑安装工程有限公司,职业健康安全危险辨识
内容摘要:编 制:邬建华、丁 建审 核:审 批:南通市新华建筑安装工程有限公司安全设备部、工程技术部二OO七年二月
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内容摘要:即是零售商店在选址时,首先要明确商业圈范围,评估经营效益,然后确定大致地点。商圈是指来店顾客所居住的地理区域。以商店所在地为中心,向四周扩展
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内容摘要:华润集团6S管理体系是从自身实际出发探索出的管理多元化集团企业的一种系统化管理模式,利润中心战略体系:利润中心管理报告体系;利润中心预算体系
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发布时间:2005/12/10
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内容摘要:第一章 规划总纲 1一、规划范围、性质及规划时段 1二、规划依据 2三、规划总体框架和技术路线 3四、规划编制遵循的指导思想和基本原则 4第
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