内容摘要：10J301地下建筑防水构造图集

内容摘要：一.工程概况及编制依据……………………………………………………..4二.施工进度程序流程图……………………………………………………6三.项目经理和技术、安全管理班子及劳动力、机械进场计划…………7四.施工工序组织及分项施工工艺…………………………………………. 101.施工工序组织…………………………………………………. ….112.各项施工技术措施及质量标准……………………………………..12 木地板地面工程…………………………………………………12 地面砖铺贴…………………………………………………………14 墙面贴瓷砖工程……………………………………………………17 卫生间地面及墙面防水工程………………………………………22 轻钢龙骨防水石膏板吊顶………………………………………25 轻钢龙骨隔墙工程…………………….…………………………...28 乳胶漆工程………………………………………………………31 成品门窗、扇安装工程……………………………………………33 窗帘盒工程…………………………………………………..……36 给排水施工方案…………………………………………………37 电气安装工程……………………………………………………44五.材料及半成品采购、供应及保护措施…….……………………………..49六.工程总体施工进度计划…………………………………………………50七.文件资料管理措施………………………………………………………52八.售后服务……………………………………………………………….54九.与其他施工单位的协调配合…………………………………….56十.安全、文明施工与环保措施…………………………………………….61十一.施工用电安全组织设计……………………………………………72十二、施工安全应急预案………………………………………………………… 85十三、企业资质及同类项目施工业绩…………………………………………… 93

内容摘要：四川省委、省政府已将旅游业作为支柱产业来培育,旅游业又是西部大开发优先发展的产业。在此背景下,都江堰市获得了第一批“中国优秀旅游城市”的殊荣,并积极申报了世界自然与文化遗产。为了使都江堰市的旅游业上一个新台阶,市委、市政府决定编制都江堰市旅游发展总体规划。受都江堰市委、市政府的委托,四川省旅游规划设计所承担了《都江堰市旅游发展总体规划》的编制工作。该项目在四川省旅游局和都江堰市委、市政府的直接领导与关怀下进行的,在工作过程中,都江堰市旅游局密切配合,也得到了都江堰市其他相关部门的积极协助。省旅游规划设计所组织了多学科的专家,前后开展了为期近10个月的细致工作,进行了现场考察调研、背景资料分析、产业结构分析、产品策划和市场分析、室内综合研究、文本撰写制图、专家咨询论证几个阶段,完成了规划任务。

内容摘要：购物中心指在一个大型建筑物中,许多商店和餐馆及其他功能组成的大型零售和服务综合体。

内容摘要：一级建造师注册后,可以建造师的名义担任建设工程总承包或施工管理的项目经理,可以从事劳动保险施工活动的管理,也可以从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。

内容摘要：一级建造师注册后,可以建造师的名义担任建设工程总承包或施工管理的项目经理,可以从事劳动保险施工活动的管理,也可以从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。

内容摘要：、 工程项目概况 1.1、工程项目特征 1.2、工程项目建设实施相关单位名录 1.3、工程概况 2、 监理工作依据 3、 监理范围和目标 3.1、监理服务的形式 3.2、监理工作的范围 3.3、监理工作内容 3.4、监理工作目标 4、工程进度 5、工程质量 6、工程造价 7、工程合同 8、信息管理 9、工作协调 10、安全管理 11、环境保护、水土保持和文明施工 12、项目监理机构的组织机构 12.1、监理机构组织形式和人员构成 12.2、监理人员的职责分工 12.3、监理人员进场安排 13、项目监理部资源配置一览表 13.1、配备进场的各主要仪器、设备的型号、数量、功能 13.2、配备进场的交通工具、通讯及办公设备的型号、数量 14、 监理工作管理制度 14.1信息和资料管理制度 14.2 监理会议制度 14.3 监理工作报告制度 14.4 其他监理工作制度

内容摘要：绿地集团2011年5月19日廊坊香河项目发展规划方案 绿地集团香河项目发展规划方案[机密资料]上海绿地集团香河投资开发有限公司2011 年 5 月 19 日1目录一、数据汇总及收益分析二、土地一级开发成本测算(首批 9 村)三、项目开发步骤及收益估算四、需集团协助及其他说明附件:附件一: 第二次土地调规示意图附件二: 国土资源部城乡

内容摘要：与货主签订服务合同后,出版物流中心就应准备内部协调作业,特别是负责储运的部门更应就合同内有关进出存有关的基本作业准备就绪,如有关储位的要求等。信息管理系统也需提供基础资料管理模块,如同业务运作一样,基础资料是支持整个业务运行的基础,包括:组织的定义、各出版物流中心的基础资料、货主有关资料、和其他参照(reference)资料。