- 文档类型:全部 研究报告 企业管理 项目前期 营销策划 设计资料 常用工具
- 指数研究(1382) 调查研究(57243) 政策研究(4012) 市场研究(76209) 企业研究(5580)
- 企业管理(31884) 采购管理(901) 企业公告(144858) 销售管理(4869) 工程管理(14639) 物业管理(13493) 项目管理(12578)
- 土地交易(865) 项目报批(3685) 可行性研究(13322) 开发定位(8373)
- 活动策划(17001) 广告策划(6971) 营销策略(82885) 推广文案(36058)
- 规划设计(8293) 建筑设计(4749) 园林设计(658) 户型设计(1174) 图片库(12746)
- 常用表格(30007) 常用合同(4663) 制度流程(11865) 考试资料(2849) 专利信息(434) 其他资料(35051)
- 机构文档:全部 中国指数研究院 策划代理机构 证券/基金/银行 地产顾问行 其他
- 数据研发中心(49) TOP10研究组(25) 指数中心(24) 调查中心(23) 动态政策设计研究组(3) 其他(87)
- 世联地产(2387) 协成机构(46) 思源经纪(605) 伟业顾问(326) 成业行(28) 中原地产(1750)
- 长江证券(22) 国信证券(57) 山西证券(54) 华泰证券(107) 银河证券(67) 民生证券(41) 高盛(7) 平安证券(60) 日信证券(6)
- 高力国际(110) 高纬环球(38) 第一太平戴维斯(143) 莱坊国际(16) 戴德梁行(590) 世邦魏理仕(236) 仲量联行(185) 启亚投资(10) 大温哥华区房地产协会(22)
- 其他(252560)
- 已选条件:
共搜索到 1475 份文档,
以下是 511-540 份
发布时间:2012/1/31
阅读量:15
下载量:6
财富值:免费
发布时间:2011/11/4
阅读量:7
下载量:6
财富值:免费
中国房地产开发经营与管理考试辅导教材 243P
发布时间:2011/10/12
阅读量:35
下载量:3
财富值:免费
发布时间:2011/11/5
阅读量:11
下载量:6
财富值:免费
发布时间:2013/8/27
阅读量:19
下载量:7
财富值:免费
发布时间:2011/10/25
阅读量:47
下载量:9
财富值:免费
中国房地产企业集团管控与多项目管理实务 198P
发布时间:2013/10/13
阅读量:31
下载量:5
财富值:免费
中国总经理工作手册财务管理 407P
发布时间:2012/6/18
阅读量:35
下载量:6
财富值:免费
房地产企业所得税政策解析2011年 108P
发布时间:2012/5/16
阅读量:20
下载量:6
财富值:免费
名流置业招聘管理培训 51P
发布时间:2014/10/21
阅读量:69
下载量:1
财富值:免费
发布时间:2012/12/12
阅读量:18
下载量:6
财富值:免费
内容摘要:2008年10月,美国雷曼兄弟破产标志着美国金融危机爆发,中国也在所难免。中国当时正在针对2007年以来出现的经济过热实施以“紧缩”为特征的宏观调控。2) 中国针对金融危机下的房地产业制定的政策及作用: 提高廉价住房供应量。满足中低层人群的住房需求,减少社会矛盾,促进货币运行。 利率调控更加严格。提高支配收入在国民收入中的比重,但是利率的下调,储蓄大比例的转化为投资,股市会发生动荡,房地产泡沫会持续膨胀。 房贷的“定向宽松”政策。主要是指涉及廉价住房、农村发展和中小企业的项目,提供优惠的信贷条件,有意改善资本配置状况,侧重效率更高的私营部门。 基础设施建设拉动内需以保经济增长。政府鼓励具有重要社会意义的基础设施建设,这将支撑对建筑与建材的需求,而购买力的提升将推动居民消费。3) 政策下房地产业的走势:2008年-2010年从量变到质变,价格翻两番,年均上涨17.83% 从图中可以看出,2008年全年,受国家宏观调控政策影响,70个大中城市房价
发布时间:2012/12/12
阅读量:22
下载量:6
财富值:免费
内容摘要:本【报告】旨在分析问题,不针对任何部门和个人。本【报告】所涉及内容为柏庄置业项目管理现状分析及相关优化建议的初步设想,其主要为明源通过管理层访谈、内训问卷调查、公司管理资料分析所获取的信息。值得注意的是,每个部门、人员由于所处位置不同,看问题的角度可能会有所差异,结论也必有所不同。我们所得出的初步判断,乃是基于我们的经验和对企业整体的认知。所有的初步建议是望能给柏庄置业后续工作的带来分析及借鉴作用。在后续工作过程中,建议柏庄置业不断修正这些思路,最终形成切实可行、更为具体的解决方案,以提升柏庄置业的核心运营能力。本【报告】所有建议并非最终的结论。
发布时间:2013/3/5
阅读量:25
下载量:10
财富值:免费
发布时间:2012/11/19
阅读量:123
下载量:2
财富值:免费
发布时间:2012/9/30
阅读量:27
下载量:1
财富值:免费
WD商管筹备期总经理工作手册 135P
发布时间:2012/11/26
阅读量:222
下载量:10
财富值:免费
发布时间:2013/8/20
阅读量:75
下载量:7
财富值:免费
发布时间:2013/9/10
阅读量:35
下载量:8
财富值:免费
阳光100物业大客服机制(下册) 472P
发布时间:2012/10/1
阅读量:55
下载量:1
财富值:免费
阳光100物业大客服机制(上册) 359P
发布时间:2012/10/28
阅读量:33
下载量:9
财富值:免费
2012年WD豪宅精装成本控制 39P
发布时间:2012/10/1
阅读量:11
下载量:9
财富值:免费
发布时间:2012/11/8
阅读量:25
下载量:8
财富值:免费
华润置地区域公司人员配置方案 15P
发布时间:2012/11/7
阅读量:552
下载量:3
财富值:免费
联发物业客服人员(吧台)服务标准 39P
发布时间:2013/7/12
阅读量:105
下载量:8
财富值:免费
发布时间:2012/10/1
阅读量:16
下载量:6
财富值:免费
发布时间:2010/11/3
阅读量:8
下载量:6
财富值:免费
发布时间:2012/5/21
阅读量:11
下载量:8
财富值:免费
发布时间:2010/11/5
阅读量:61
下载量:4
财富值:免费
发布时间:2010/10/19
阅读量:8
下载量:6
财富值:免费
内容摘要:各区县房管部门要指导房地产开发企业参照本区域同质楼盘实际成交价格、委托房地产估价机构评估等方式合理定价。对于定价过高的,可以采取约谈、劝诫等
[详细]
阅读量:15
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:各区县房管部门要指导房地产开发企业参照本区域同质楼盘实际成交价格、委托房地产估价机构评估等方式合理定价。对于定价过高的,可以采取约谈、劝诫等
[详细]
阅读量:7
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
[详细]
阅读量:35
下载量:3
财富值:免费
1
内容摘要:各区县房管部门要指导房地产开发企业参照本区域同质楼盘实际成交价格、委托房地产估价机构评估等方式合理定价。对于定价过高的,可以采取约谈、劝诫等
[详细]
阅读量:11
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:合理、有效的控制各项成本。是耐以长远发展的动力。这是我们部门研究的课题,在这里给大家分享。 控制成本是需要从项目论证开始到最后竣工决算及至最
[详细]
阅读量:19
下载量:7
财富值:免费
1
内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
[详细]
阅读量:47
下载量:9
财富值:免费
1
内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
[详细]
阅读量:31
下载量:5
财富值:免费
1
内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
[详细]
阅读量:35
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:复杂性、多样性和滚动开发性生产周期长、投资数额大、往来对象多、市场风险不确定集房地产开发建设、经营、管理和服务为一体、以第三产业为主的产业部
[详细]
阅读量:20
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:企业的招聘与配置,来源于企业的编制;广义的编制包括组织结构设计工作岗位的配置;狭义的企业编制仅指岗位设置;围绕岗位设置和人员配备所进行的工作
[详细]
阅读量:69
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:2008年10月,美国雷曼兄弟破产标志着美国金融危机爆发,中国也在所难免。中国当时正在针对2007年以来出现的经济过热实施以“紧缩”为特征的
[详细]
阅读量:18
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:本【报告】旨在分析问题,不针对任何部门和个人。本【报告】所涉及内容为柏庄置业项目管理现状分析及相关优化建议的初步设想,其主要为明源通过管理层
[详细]
阅读量:22
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
[详细]
阅读量:25
下载量:10
财富值:免费
1
内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
[详细]
阅读量:123
下载量:2
财富值:免费
1
内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
[详细]
阅读量:27
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
[详细]
阅读量:222
下载量:10
财富值:免费
1
内容摘要:通过本部门的工作,迅速解决客户的服务需求和投诉,及时了解客户的建议和意见,并及时协调其它部门,为客户提供快捷、方便、周到、文明的物业管理服务
[详细]
阅读量:75
下载量:7
财富值:免费
1
内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
[详细]
阅读量:35
下载量:8
财富值:免费
1
内容摘要:通过本部门的工作,迅速解决客户的服务需求和投诉,及时了解客户的建议和意见,并及时协调其它部门,为客户提供快捷、方便、周到、文明的物业管理服务
[详细]
阅读量:55
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:通过本部门的工作,迅速解决客户的服务需求和投诉,及时了解客户的建议和意见,并及时协调其它部门,为客户提供快捷、方便、周到、文明的物业管理服务
[详细]
阅读量:33
下载量:9
财富值:免费
1
内容摘要:合理、有效的控制各项成本。是耐以长远发展的动力。这是我们部门研究的课题,在这里给大家分享。 控制成本是需要从项目论证开始到最后竣工决算及至最
[详细]
阅读量:11
下载量:9
财富值:免费
1
内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
[详细]
阅读量:25
下载量:8
财富值:免费
1
内容摘要:1)武汉大区层面成立11个职能部门+ 4个专业委员会,其中: 人事行政、财务、营销、设计、增值服务、成本、工程、客服等 8 个部门,与武汉公
[详细]
阅读量:552
下载量:3
财富值:免费
1
内容摘要:通过本部门的工作,迅速解决客户的服务需求和投诉,及时了解客户的建议和意见,并及时协调其它部门,为客户提供快捷、方便、周到、文明的物业管理服务
[详细]
阅读量:105
下载量:8
财富值:免费
1
内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
[详细]
阅读量:16
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:合理、有效的控制各项成本。是耐以长远发展的动力。这是我们部门研究的课题,在这里给大家分享。 控制成本是需要从项目论证开始到最后竣工决算及至最
[详细]
阅读量:8
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
[详细]
阅读量:11
下载量:8
财富值:免费
1
内容摘要:合理、有效的控制各项成本。是耐以长远发展的动力。这是我们部门研究的课题,在这里给大家分享。 控制成本是需要从项目论证开始到最后竣工决算及至最
[详细]
阅读量:61
下载量:4
财富值:免费
1
1
内容摘要:合理、有效的控制各项成本。是耐以长远发展的动力。这是我们部门研究的课题,在这里给大家分享。 控制成本是需要从项目论证开始到最后竣工决算及至最
[详细]
阅读量:8
下载量:6
财富值:免费
1
没有找到想要的文档?试试输入其它内容进行搜索
最近浏览
- 09-10同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
下载排行
周
月
阅读排行
周
月
好评排行
周
月
- 5.0万达商业管理新场筹备及开业企划工作要
- 5.0策划人实战手册
- 5.0华润·南宁东盟国际商务区城市综合体项
- 4.2中原山东路商务大道会展三期写字楼营销
- 4.2绿城:豪宅房型设计导则
- 4.1金地集团全套房地产流程管理流程
- 4.0恒大地产公司管理手册汇编
- 4.0房地产标杆企业人力资源管理-
- 4.0人际关系技巧
- 3.6大户型公寓系列培训课程之客群特征篇
- 5.0建筑外立面用材专题研究报告(中原)(
- 5.0长沙蓝湾国际广场市场培训讲义
- 4.7戴德梁行顾问消防培训手册
- 4.7房地产基础知识300问
- 4.7招商地产组织管理手册2011年版
- 4.6世联合肥万达政务新区地块取地可行性研
- 4.5万达商业地产开发操作流程(新版)
- 4.5恒大地产集团营销实操大全标准化管理规
- 4.0健康养老、养生地产世联经验分享(新版
- 4.0万科地产新版开发报建流程及细则
招拍挂
二级市场