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世联顾问房地产管理工具全面预算 109P
发布时间:2015/11/24
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发布时间:2002/11/24
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发布时间:2015/11/25
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文档标签:企业管理,沿海地产全面预算管理
内容摘要:预算既是一种管理工具,也是一套系统的方法,它通过合理分配企业的财务、实物以及人力资源,实现企业既定的战略目标,监控战略目标实施进度,控制费用开支,并预测企业未来的财务状况
房地产内部控制流程图 12P
发布时间:2015/11/28
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房地产售楼部管理制度 38P
发布时间:2015/11/7
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某房地产公司财务管理制度 31P
发布时间:2011/11/16
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发布时间:2005/11/3
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2011/11/11
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发布时间:2013/10/29
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发布时间:2013/11/5
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房地产企业融资及公开上市相关问题 48P
发布时间:2007/11/15
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发布时间:2013/11/27
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合生创展:商业物业租售运营机制全 59P
发布时间:2013/4/8
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入住管理标准作业规程 6P
发布时间:2011/10/10
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发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/9/5
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发布时间:2012/11/18
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供配电运行安全操作规程 1P
发布时间:2012/2/28
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供配电设备运行管理规程 1P
发布时间:2012/4/10
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给排水系统维修保养规程 1P
发布时间:2010/4/12
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发布时间:2011/11/29
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发布时间:2010/5/17
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报修管理标准作业规程 2P
发布时间:2010/7/13
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文体设施管理标准作业规程 4P
发布时间:2010/5/17
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内容摘要:预算是帮助管理者进行计划和控制的工具,旨在尽早发现经营和财务等方面的问题,并及时采取措施避免或纠正问题,最终确保企业战略目标的实现。
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内容摘要:财务管理的对象是资金的运动,财务管理是一种价值管理,渗透和贯穿于一切经营管理活动之中
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,沿海地产全面预算管理
内容摘要:预算既是一种管理工具,也是一套系统的方法,它通过合理分配企业的财务、实物以及人力资源,实现企业既定的战略目标,监控战略目标实施进度,控制费用
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发布时间:2015/11/28
文档标签:企业管理,房地产内部控制流程图
内容摘要:仓库管理员要及时登记出入库材料台帐,并于每月底向财务提交出入库汇总表。
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内容摘要:1、 按日向上一级、财务部上报实现销售情况统计报表。2、 加强合同管理,建立用户档案,经常走访用户,反馈用户对产品的意见。
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内容摘要:为加强会计核算业务,不断提高企业的财务管理水平,以适应公司发展经营的要求,结合本公司实际情况,特制定本财务管理办法。要求公司全体员工认真遵守
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内容摘要:销售部门、客服部门、财务部门、人力资源部门、经营管理部门、成本管理部门、工程管理部门、规划设计部门负责人对相关本部门的业务具有指导、审核、监
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内容摘要:停车场负责人根据收费岗亭的需要,到财务室收费员处领取停车场收费发票,并每天核对发票数是否与现金相符,收费岗亭应保留100——200元备用金,
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内容摘要:投标保证金汇交流程:投标人→到银行办理入账业务→到计财科开取投标保证金往来款票据→计财科财务人员核对银行到账单后予以开具。
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内容摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视
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内容摘要:融资方式介绍直接融资间接融资新兴融资方式介绍资本市场及公开上市资本市场的功能房地产企业公开上市的必要性及可能性房地产企业公开上市的方式及对财
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内容摘要:管理处经理负责组织安排入住工作。 2、服务中心主管负责协助经理安排业主入住工作。 3、服务中心管理员负责具体办理入住手续。 4、财务部负责核
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:这是为了通过实现组织目标而募集与配置能力的过程,是行政人事管理中的先行职能。其主要内容为:职务分析:行政人事计划:招募、考核、选拔与录用。
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内容摘要:管理处经理负责组织安排入住工作。 2、服务中心主管负责协助经理安排业主入住工作。 3、服务中心管理员负责具体办理入住手续。 4、财务部负责核
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