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山东鲁能置业集团有限公司规章制度 338P
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南宁市隆华房地产职员管理条例 64P
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某置业公司员工考核管理办法 18P
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某公司项目部目标考核管理办法 12P
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某地产集团员工招聘管理办法 18P
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某地产公司人事管理制度 7P
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某公司营销中心办事处管理办法 22P
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某地产开发有限责任公司制度汇编 88P
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2008年西安海星房地产规章制度 52P
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2007年某建筑公司管理制度 74P
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2007年广西房地产集团员工手册 53P
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内容摘要:• 歧义(ambiguity, discrepancy),实例(下页)• 争端• 友好解决(FIDIC
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内容摘要:所发表点评仅代表网友个人观点,不代表... 美知名地产企业的融资方式解析网友正在找什么 ·安装工程造价疑难问题解惑与技巧 ...
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内容摘要:为规范本公司制度管理,实现依法治企,使公司制度的起草、审核、发布、修订、废止和备案等工作程序化、规范化,提高工作效率,保证工作质量,制定本办
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内容摘要:目前,企业正处发展阶段,契需一个平和、安稳的环境,当前,社会治安形式是严峻的,为了给企业的生产、发展提供一个强有力的保障,公司成立内保队伍,
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内容摘要:本条例根据国家有关法规以及公司章程,就公司劳动、人事、薪酬、福利、奖罚、行为准则等职员管理的基本事项而制定,为职员提供有关权利、责任和义务的
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内容摘要:第一条 为促进公司管理现代化,建立科学的管理制度,充分发挥每位员工的积极性和创造性,结合公司实际情况,特制定本办法。
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内容摘要:企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,赢得可持续发展,科学有序的管理是关键,科学有序的管理讲究的是管理的规范化、程序化、步骤化,管理方法的工具
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内容摘要:项目部考核拟实行目标责任分解分项加权考核的办法加以实施。项目工程分项内容包括以下五部分:工程质量管理,工期进度管理,项目合同管理,投资管理及
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内容摘要:公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则,使用工用人机制更趋科学、合理。
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内容摘要:为加强公司人力资源的开发、管理和使用,依据国家有关法律、法规,在公司原有制度的基础上,结合本公司自身特点和发展需要,特制订本制度。
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内容摘要:本办法适用于北京公交房地产开发公司(以下简称“公司”)所有正式员工,其中董事会任命的高管人员由董事会考核,非董事会任命的高管人员的绩效考核按
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内容摘要:本办法适用于北京公交房地产开发公司(以下简称“公司”)所有正式员工,其中董事会任命的高管人员由董事会考核,非董事会任命的高管人员的绩效考核按
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内容摘要:在公司营销政策和规定的指导下,根据本区域市场的具体特点,制定适用的市场策略和管理方式;对营销中心下达的销售目标进行分解,完成销售任务,并对其
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内容摘要:为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛
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内容摘要:依照〈中华人民共和国公司法〉和有关法律、法规规定,结合公司实际,为规范公司行为,保障本公司,股东和职工的合法权益,特制定本章程。
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内容摘要:为了加强劳动纪律,保证海星房地产综合开发有限公司各项工作正常、有序的开展,依据国家有关劳动法律法规,特制定本管理办法。
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内容摘要:加强与各单位的联系,做好技术情报交流工作,密切注意其他单位及部门的资料交流工作。随时收集最新的规程、规范,资料管理细则、方法。
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内容摘要:为了加强管理,完善各项工作制度,促进单位发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及单位章程的规定,特制订本管理制度。
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内容摘要:本手册适合公司新聘员工在岗前培训中使用,本手册只是对公司重要规定、制度、办法等内容的简要介绍,其详细内容请新员工参阅公司相关具体规定,新员工
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内容摘要:本招标文件是依据有关招标投标的法律、法规、规章和规范性文件的规定,根据本招标工程的特点和需要编制的。招标文件的编制遵循公开、公平、公正和诚实
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内容摘要:《中华人民共和国城市房地产管理法》第六条国务院建设行政主管部门、土地管理部门依照国务院规定的职权划分, 各司其职,密切配合, 管理全国房产工
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内容摘要:为维护公司、股东和债权人的合法权益,规范公司的组织和行为,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)、《中华人民共和国证券法》
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