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江苏南通三建华鼎建设工程职工手册 20P
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江苏南通三建华鼎建设工程职工手册 31P
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建设工程公司管理制度大纲 16P
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黑龙江省公路工程监理职工文化手册 23P
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杭州工程公司管理制度 53P
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慧朴课件公文的写作与处理 80P
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工程建设企业精益人力资源管理 86P
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深圳名磊房地产设备管理工作手册 82P
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某某工程有限公司安全生产管理制度 92P
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内容摘要:指标和指标目标值的确定一定需要通过对企业经营目标的层层分解来进行。
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内容摘要:试用期间,乙方如提出解除劳动关系,须提前20天向甲方提出,甲方在乙方正式离开企业时,可全额退还乙方所交工作培训费;如果乙方离开企业时没有提前
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内容摘要:为规范公司工程项目前期及后期配套工作行为及事务处理标准,使工作得以圆满进行,特制定本管理制度。
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内容摘要:为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛
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内容摘要:每年招收的新职工必须身体健康,且需有人推荐担保并按要求填写担保书,如有新职工在当年中发生违法乱纪等问题,则追究担保人的相应责任。
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内容摘要:用科技来武装企业;用管理来塑造企业;用制度来规范企业;用纪律来统一企业;用创新来发展企业。
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内容摘要:为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。
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内容摘要:上次关机时,程序规定为先关1号电磁阀,3—4秒后再关闭2号电磁阀。这时1号电磁阀中间管内是空的,无压力,证明1号不漏气。
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内容摘要:根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量,在目前仅有一个工程项目的情况下,工程部的编制为3人。随着工程任务量的增加和其他工程项目的开展,工
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内容摘要:认真贯彻中国共产党代表中国先进生产力的发展要求,代表中国先进文化的前进方向,代表中国最广大人民的根本利益重要思想。
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内容摘要:参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。
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内容摘要:• 歧义(ambiguity, discrepancy),实例(下页)• 争端• 友好解决(FIDIC
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内容摘要:咨询工程师(第2款/99版第3款) 。“借你的表,然后再告诉你几点种的人”。 常称为“三位一体”,英文叫The trinity of the
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内容摘要:公文的写作与处理 慧朴管理概况 中国工程企业精细化管理和精益建造解决方案提供商 主要业务 立足工程建设行业为行业价值增值提供精细化管理和精益
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内容摘要:【慧朴课件】工程建设企业精益人力资源管理
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内容摘要:流程管理核心是从客户角度出发,关注流程是否增值,籍此建立一套统一标准的企业管理体系。
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内容摘要:所发表点评仅代表网友个人观点,不代表... 美知名地产企业的融资方式解析网友正在找什么 ·安装工程造价疑难问题解惑与技巧 ...
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内容摘要:上海慧朴企业管理有限公司(简称慧朴管理,英文简称Hywit)是一间综合性咨询机构,在中国工程建设及能源建设领域具有较大的品牌影响力,拥有一批
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内容摘要:基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限。
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内容摘要:立志献身工程建设监理事业,热爱本职工作,忠于职守,在职业活动中坚持社会主义原则,维护国家、集体和用户的利益。
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内容摘要:建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段,也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标有效载体。安全生产责
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