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绿城集团及北京济南项目运作分析 24P
发布时间:2015/10/20
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内容摘要:绿城和北京中亚、浙江华门举行北京燕山新城(百合公寓)项目合作开发签字仪式。该项目是绿城公司介入北京房地产市场的第一个项目。发杭州春江花月、临平桂花城、合肥桂花园等项目,合肥桂花园是绿城第一次走出浙江,由区域性发展商开始转型为全国性发展商。
合生创展集团营销管理办法 22P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/17
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内容摘要:公司总部各职能部门:具体负责制定、完善和实施本专业系统的风险管理和控制制度,配合完成对公司各专业系统风险管理和控制情况的检查。
奥园地产集团品牌管理工作计划书 35P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/17
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浙江嘉实集团房地产管理制度汇编 170P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,浙江嘉实集团房地产管理制度汇编
内容摘要:经常性工作岗位出现缺员时,原则上不得使用临时工。应本着节约用人的原则,首先在本单位内部调配解决;本单位内部解决确实有困难的,须报告集团公司调配解决;集团公司无法调配解决时,经集团公司批准可在用人单位“三定”方案规定的人员总数范围内招聘社会人员。所招聘的人员必须具有相应的职业资格、符合上岗条件,由用人单位与劳动者协商并签订劳动合同。
亿城集团成本管理中心成本管理体系 11P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,亿城集团成本管理中心
内容摘要:部门设置情况:成本管理中心目前设置成本管理部(原审算部)、招标合同部(原合同部)两个部门,对区域(城市)公司实行下派成本部负责人管理方式。
万科集团组织管控体系方案 46P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,万科集团组织管控体系方案
内容摘要:负责战略制定与年度滚动修订;负责制定公司的年度经营预算计划及年度经营计划的分解工作;战略实施指导;战略实施业绩跟踪和监控;负责根据战略规划和年度经营计划的要求,对月度与季度业绩完成情况进行分析,并负责跟踪月度或季度例会发出的行动改进方案的落实。
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,万科地产目标成本管理实施细则
内容摘要:目标成本是公司基于市场状况,并结合公司的经营计划,根据预期售价和目标利润进行预先确定的,经过努力所要实现的成本指标。应体现集团“以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力,并形成行业成本优势”的成本管理宗旨。
发布时间:2015/10/17
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内容摘要:集团设定标准岗位、级别,各地区公司均需按照标准岗位、级别确定称谓。根据各地区公司不同的发展阶段及实际情况,各地区公司可在标准岗位、级别的基础上确定当年编制计划,具体内容须上报总部行政人事管理中心批准。
宋都集团设计文件评审管理规定 40P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,宋都集团设计文件评审管理规定
内容摘要:第一条 为了进一步落实事前控制的管理理念,规范宋都集团房地产开发项目设计文件评审工作程序与内容,保证设计文件评审工作质量,提高设计文件评审工作效率,保障设计文件做到安全适用、经济合理、技术先进,特此制定本规定。
房地产集团管理规章制度 110P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,珠江地产房地产管理中心
内容摘要:地区公司人事行政部门对照地区公司年初签定的目标管理责任书中的各项管理目标与实际完成情况的差异,对《地区公司季度目标管理考核表》中的各项指标进行预评分,经地区公司总经理确认后,上报集团房地产管理中心行政人事管理部。
万科房地产新项目发展管理制度 22P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/17
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山东某工程建设集团管理制度汇编 146P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,山东某工程建设集团管理制度汇编
内容摘要:根据总经理批示情况,对管理人员及重要岗位人员由行政管理部牵头组织招聘工作。对一般岗位及一些勤杂岗位,转申报单位,由其自行组织招聘。
房地产集团行政管理大全 100P
发布时间:2015/10/17
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房地产集团公司管理制度 140P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,房地产集团公司管理制度
内容摘要:坚持以品牌为核心,以市场为导向,以战略为指导,以流程为基础,高度重视企业信誉及客户满意度,坚持良性发展与快速发展相平衡的经营方针,实现地产集团健康、良性和可持续发展。
南京城建集团基本法则管理制度 185P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,南京城建集团基本法则管理制度
内容摘要:成就源于团队,团队成就自我。尊重自己,尊重他人,将个人行为与南京城开行为紧密联系起来,在实现南京城开价值的基础上体现个人价值,忠诚企业,荣辱与共。
房地产事业部组建方案 99P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,房地产事业部组建方案
内容摘要:通过对重庆世纪文化大厦高水平、高质量、高效益的项目实施,将重庆世纪文化大厦建设成为沙区标志性建筑,并在此建设过程中,做好资本运营,完成集团资本的优良锐化。
远大集团房地产企业管理流程与规范手册 123P
发布时间:2015/10/17
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绿城房地产集团有限公司全套管理制度 147P
发布时间:2015/10/17
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内容摘要:作为公司管理体系重要组成部分的综合管理,即通常含义上的行政办公事务管理,是公司各项管理工作的中枢和结合点,规范有序的综合管理制度体系在整个公司制度建设中举足轻重,对公司日常经营管理运作起着不可或缺的保障作用。
浙江德业集团有限公司组织管理手册 32P
发布时间:2015/10/17
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万科集团内训优质客户服务管理 124P
发布时间:2015/10/17
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金地集团内部控制制度手册 149P
发布时间:2015/10/17
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万科集团深圳区域人力资源事务管理手册 140P
发布时间:2015/10/17
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内容摘要:本手册为公司的受控文件,由集团总经理批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由集团副总经理办公室统一负责,请注意流程保密性,切勿COPY外传,仅供于万科企业股份有限公司使用。未经万科书面同意,任何人或组织均不能使用、复制、修改、抄录、传播、转让。如有私自传播本公司流程文件,将依法追究法律责任。
房地产集团公司全套管理制度 607P
发布时间:2015/10/17
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兰德昆明星耀房地产公司GMS管理流程文件 174P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:企业管理,兰德昆明星耀房地产公司
内容摘要:星耀集团房地产开发有限公司GMS管理流程文件(以下简称文件),是基于房地产开发全过程的管理程序文件,结合了兰德公司GMS管理体系要求,突出了星耀房地产项目运作特点,同时,对房地产开发过程中集团公司与开发公司的工作责任与方法进行了规定。
房地产集团公司全套管理制度 193P
发布时间:2015/10/16
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万科金地企业管理模式 163P
发布时间:2015/10/16
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发布时间:2015/10/20
文档标签:北京济南项目运作分析,企业管理,绿城集团
内容摘要:绿城和北京中亚、浙江华门举行北京燕山新城(百合公寓)项目合作开发签字仪式。该项目是绿城公司介入北京房地产市场的第一个项目。发杭州春江花月、临
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,合生创展集团营销管理办法
内容摘要:本办法包括:营销监控管理、营销费用管理、营销统计管理、品牌推广管理、营销业务管理项目论证管理及商业物业管理。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,中粮地产集团股份有限公司,内部控制制度
内容摘要:公司总部各职能部门:具体负责制定、完善和实施本专业系统的风险管理和控制制度,配合完成对公司各专业系统风险管理和控制情况的检查。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,奥园地产集团品牌管理工作计划书
内容摘要:为能在新一年里使奥园品牌管理工作走向新台阶,在加强奥园知名度的基础上提升奥园品牌美誉度,深化奥园品牌内涵。
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内容摘要:级审核原则:工程计价应建立起成本人员之间、部门之间等的编制及审核控制体系;工程计价皆须经过多级审核,各级在审核过程中应认真仔细,有关手续资料
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,浙江嘉实集团房地产管理制度汇编
内容摘要:经常性工作岗位出现缺员时,原则上不得使用临时工。应本着节约用人的原则,首先在本单位内部调配解决;本单位内部解决确实有困难的,须报告集团公司调
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阅读量:66
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,亿城集团成本管理中心
内容摘要:部门设置情况:成本管理中心目前设置成本管理部(原审算部)、招标合同部(原合同部)两个部门,对区域(城市)公司实行下派成本部负责人管理方式。
[详细]
阅读量:63
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,万科集团组织管控体系方案
内容摘要:负责战略制定与年度滚动修订;负责制定公司的年度经营预算计划及年度经营计划的分解工作;战略实施指导;战略实施业绩跟踪和监控;负责根据战略规划和
[详细]
阅读量:152
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,万科地产目标成本管理实施细则
内容摘要:目标成本是公司基于市场状况,并结合公司的经营计划,根据预期售价和目标利润进行预先确定的,经过努力所要实现的成本指标。应体现集团“以经济合理性
[详细]
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,合生创展集团有限公司,人力资源管理办法
内容摘要:集团设定标准岗位、级别,各地区公司均需按照标准岗位、级别确定称谓。根据各地区公司不同的发展阶段及实际情况,各地区公司可在标准岗位、级别的基础
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阅读量:60
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,宋都集团设计文件评审管理规定
内容摘要:第一条 为了进一步落实事前控制的管理理念,规范宋都集团房地产开发项目设计文件评审工作程序与内容,保证设计文件评审工作质量,提高设计文件评审工
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阅读量:73
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产集团管理规章制度
内容摘要:公司全体员工都必须自觉维护和遵守公司的规章制度和各项纪律、决定,为公司的发展、壮大奉献自己的聪明才智。
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阅读量:134
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,珠江地产房地产管理中心
内容摘要:地区公司人事行政部门对照地区公司年初签定的目标管理责任书中的各项管理目标与实际完成情况的差异,对《地区公司季度目标管理考核表》中的各项指标进
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阅读量:111
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,万科房地产新项目发展管理制度
内容摘要:目的:为适应集团公司业务规模的发展,规范对新项目的论证,提高决策效率,提升集团公司竞争力,特制定本制度。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,绿城房地产集团,法律事务管理案例解析汇编
内容摘要:发包人收到承包人的工程价款结算文件后未及时回复,承包人起诉要求按其递交的结算文件结算工程价款,会得到法院支持吗?
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,山东某工程建设集团管理制度汇编
内容摘要:根据总经理批示情况,对管理人员及重要岗位人员由行政管理部牵头组织招聘工作。对一般岗位及一些勤杂岗位,转申报单位,由其自行组织招聘。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产集团行政管理大全
内容摘要:必要技能和素质:有较强的设计优化能力;了解项目设计和施工的全过程,熟悉装饰、园林等专业
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产集团公司管理制度
内容摘要:坚持以品牌为核心,以市场为导向,以战略为指导,以流程为基础,高度重视企业信誉及客户满意度,坚持良性发展与快速发展相平衡的经营方针,实现地产集
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,南京城建集团基本法则管理制度
内容摘要:成就源于团队,团队成就自我。尊重自己,尊重他人,将个人行为与南京城开行为紧密联系起来,在实现南京城开价值的基础上体现个人价值,忠诚企业,荣辱
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产事业部组建方案
内容摘要:通过对重庆世纪文化大厦高水平、高质量、高效益的项目实施,将重庆世纪文化大厦建设成为沙区标志性建筑,并在此建设过程中,做好资本运营,完成集团资
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,远大集团房地产企业管理
内容摘要:对总经理负责,协助总经理工作,在总经理授权范围内行使分管领域(部门)工作职权。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,绿城房地产集团有限公司,全套管理制度
内容摘要:作为公司管理体系重要组成部分的综合管理,即通常含义上的行政办公事务管理,是公司各项管理工作的中枢和结合点,规范有序的综合管理制度体系在整个公
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,浙江德业集团有限公司
内容摘要:公司组织架构概述:本部分描述了德业集团总部(含项目部)部门设置、以及各下属公司的对应关系。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,万科集团内训优质客户服务管理
内容摘要:当你留给他一个负面印象后,往往还得有12个正面印象才能弥补。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,金地集团内部控制制度手册
内容摘要:本手册中若不特殊指明即为集团及子公司的通用流程,流程中“部门”泛指集团公司各部门及各子公司
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,万科集团,深圳区域人力资源事务
内容摘要:本手册为公司的受控文件,由集团总经理批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由集团副总经理办公室统一负责,请注意流程保密性,切勿COPY外传,
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内容摘要:通过采用全面滚动发展和资本经营相结合的方式,遵循经营社会资本与国家、地方的法律、法规相结合的原则,在熟悉和具有资源的地区,采取“阵地战”与“
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1
发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,兰德昆明星耀房地产公司
内容摘要:星耀集团房地产开发有限公司GMS管理流程文件(以下简称文件),是基于房地产开发全过程的管理程序文件,结合了兰德公司GMS管理体系要求,突出了
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,房地产集团公司全套管理制度
内容摘要:完成做为集团精神领袖所需的凝聚人心、振奋员工精神、给予员工希望、优化工作氛围的责任;
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1
发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,万科金地企业管理模式
内容摘要:从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩
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