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青岛绿城胶州项目 整合推广策略 179P
发布时间:2013/8/31
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中海地产建筑工程质量管理手册 119P
发布时间:2013/8/31
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绿城万科联动营销案例 44P
发布时间:2013/8/27
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文档标签:绿城万科联动营销案例
内容摘要:一般意义上,联动营销是指两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源,而且彼此的市场有某种程度的区分,为了彼此的利益,进行战略联盟,交换或联合彼此的资源,合作开展营销活动,以创造竞争优势。
发布时间:2013/8/27
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株洲大江观邸营销执行报告 141P
发布时间:2013/8/26
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新形势下国企地产战略思考 115P
发布时间:2013/8/26
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淮安盱眙轴承城营销报告 64P
发布时间:2013/8/26
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淮安盱眙(中国)轴承城营销报告 64P
发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/26
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购物中心的市场定位(讲义) 62P
发布时间:2013/8/24
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昆山世茂国际城营销、招商整合方案 35P
发布时间:2013/8/24
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青岛绿城胶州项目整合推广策略 179P
发布时间:2013/8/23
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发布时间:2013/8/23
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中海地产2007年建筑工程质量管理手册 119P
发布时间:2013/8/22
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文档标签:中海地产2007年建筑工程质量管理手册
内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流,不断提高发展项目的质量管控水平,不断提升企业的市场竞争力和品牌价值。
发布时间:2013/8/22
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内容摘要:本次奠基仪式是项目营销推广系统中的重要环节,目的在于宣传项目的形象和展示恒基地产“品质人居,引领株洲居住文明”的企业宗旨,让更多的人们了解恒基地产致力于城市建设和开发高品质项目的良好企业形象, 以便在激烈的市场中增强竞争实力。
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/22
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中粮:核心竞争力导入 60P
发布时间:2013/8/21
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文档标签:中粮:核心竞争力导入
内容摘要:核心竞争力是组织对企业拥有的资源、技能、知识的整合能力,是组织中的累积性知识,特别是关于如何协调不同生产技能和有机整合多种技术的知识,并据此创造出超越其他竞争对手的独特的经营理念、技术、产品和服务
发布时间:2013/8/21
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文档标签:中原2011年深圳金地天悦湾踩盘报告
内容摘要:金地集团坚守“科学筑家”的使命,在企业经营中体现专业和科学的特质,为客户提供高品质的产品,已经成为中国地产行业内极富特色与竞争力的全国性品牌公司。
发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/21
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万科城八-十月营销推广方案 31P
发布时间:2013/8/21
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内容摘要:无论市场竞争的客观要求使然,还是城市与企业的主观作为使然,都决定了本案如果以常规视角、常规模式、予以常规操作的话,是不可能取得全面成功的。
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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发布时间:2013/8/27
文档标签:绿城万科联动营销案例
内容摘要:一般意义上,联动营销是指两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源,而且彼此的市场有某种程度的区分,为了彼此的利益,进行战略联盟,交换或联合彼此
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:品牌目标:提升亿帆地产公司品牌,跻身湖南一线开发商行列项目目标:树立项目大盘形象,传递项目价值,形成项目立市高度,有效区隔竞争——树立企业品
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内容摘要:房地产企业未来发展形势展望房地产企业竞争形势与业务模式分析 房地产企业战略思考维度中型国企的应对思路
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内容摘要:在竞争激烈的房地产市场,随着土地开发成本上升,市场供应量的增大,结合盱眙市场的具体情况,本案位置在具有集约优势的长三角辐射圈——盱眙,炙手可
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内容摘要:在楼盘产品同质化竞争日益激烈的压力下,我们的操盘思路必须不断创新不断细化,更加具备策略和细节的完美,提供开发商全程策划的整合方案,共同取得成
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内容摘要:未来相当长一段时间内开发商都将面临需求下跌的困境,销售难度急剧加大,开发企业资金链趋紧,对于众多开发企业来讲,又快又好地去化项目对企业发展与
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内容摘要:企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为本企业产品塑造与众不同的,给人印象鲜明的形象,并将这
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发布时间:2013/8/24
文档标签:昆山世茂国际城营销、招商整合方案
内容摘要:重新厘定项目价值、企业的品牌价值,可以提高项目竞争层面,确立项目的独立性。
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发布时间:2013/8/23
文档标签:青岛绿城胶州项目整合推广策略
内容摘要:无论市场竞争的客观要求使然,还是城市与企业的主观作为使然,都决定了本案如果以常规视角、常规模式、予以常规操作的话,是不可能取得全面成功的。
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内容摘要:1. 战略是企业为获得持久竞争优势的谋划。2. 战略是达成企业目标的资源配置手段。3. 战略是限定企业竞争范围的定位。4. 战略是企业的一种
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发布时间:2013/8/22
文档标签:中海地产2007年建筑工程质量管理手册
内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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发布时间:2013/8/22
文档标签:金地置业2007年株洲市莱茵小镇奠基仪式方案
内容摘要:本次奠基仪式是项目营销推广系统中的重要环节,目的在于宣传项目的形象和展示恒基地产“品质人居,引领株洲居住文明”的企业宗旨,让更多的人们了解恒
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内容摘要:未来相当长一段时间内开发商都将面临需求下跌的困境,销售难度急剧加大,开发企业资金链趋紧,对于众多开发企业来讲,又快又好地去化项目对企业发展与
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内容摘要:邀标人提倡“良性市场竞争”的邀标原则,各投标人应挖掘潜力,让本企业的综合能力在本次邀标中得到充分体现,投出最具代表性的策划方案和报价。
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发布时间:2013/8/21
文档标签:中粮:核心竞争力导入
内容摘要:核心竞争力是组织对企业拥有的资源、技能、知识的整合能力,是组织中的累积性知识,特别是关于如何协调不同生产技能和有机整合多种技术的知识,并据此
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发布时间:2013/8/21
文档标签:中原2011年深圳金地天悦湾踩盘报告
内容摘要:金地集团坚守“科学筑家”的使命,在企业经营中体现专业和科学的特质,为客户提供高品质的产品,已经成为中国地产行业内极富特色与竞争力的全国性品牌
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发布时间:2013/8/21
文档标签:龙湖重庆大竹林房地产项目广告推广策略
内容摘要:另一方面可以反过来丰满企业品牌,甚至可以帮助企业品牌创造超乎想像的差异化竞争优势。
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内容摘要:邀标人提倡“良性市场竞争”的邀标原则,各投标人应挖掘潜力,让本企业的综合能力在本次邀标中得到充分体现,投出最具代表性的策划方案和报价。
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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