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绿城郑州市百合公寓营销策划书 154P
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发布时间:2012/12/14
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发布时间:2012/12/13
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房地产营销执行流程建设与细节管理 107P
发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/12
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绿城2011年万科联动营销案例 44P
发布时间:2012/12/11
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发布时间:2012/12/4
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2009年青岛绿城胶州项目整合推广策略 179P
发布时间:2012/11/23
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内容摘要:本营销策划书根据《绿城集团项目公司营销策划工作管理规定》,以项目入市时机、营销定位、营销姿态、价格策略、整体营销策略、广告诉求、创意表达、媒
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内容摘要:未来的营销是品牌的战争 ,品牌才是公司最珍贵的资产.....高水平的竞争对手,理性的消费市场,成熟的政府管控,导致过去的房地产企业在项目操作
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内容摘要:所谓房地产全程营销,是以市场营销为基础,以满足消费者需求为核心,以超越竞争对手,获取、保持竞争优势为目标,将营销理念贯穿于房地产开发全程的一
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内容摘要:增强深鸿润集团核心凝聚力,及项目市场竞争力, 整合各方资源资源,再创辉煌调动员工的激极性,使其充分感受企业的关怀与关爱、提升员工的企业归属感
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内容摘要:一般意义上,联动营销是指两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源,而且彼此的市场有某种程度的区分,为了彼此的利益,进行战略联盟,交换或联合彼此
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内容摘要:昌辰御园是昌辰房产在沂水的重要项目,为企业树立品牌形象的战略意义不言而喻;同时考虑到沂水的整体开发体量较大,未来市场竞争压力较大,且诸多楼盘
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内容摘要:树立集团新形象,提高集团的知名度,增强集团竞争力。浙江美好控股集团通过此次活动在杭城树立自己的全新形象,在年轻工作者乃至更广范围内的人群中提
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内容摘要:处在同一板块下的房地产项目,呈现多格局的发展,告别普涨时代,客户更加关注开发企业的品牌、物管、项目品质、建筑设计、地段、配套等多方面因素,市
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内容摘要:无论市场竞争的客观要求使然,还是城市与企业的主观作为使然,都决定了本案如果以常规视角、常规模式、予以常规操作的话,是不可能取得全面成功的。
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内容摘要:从区域的发展前景来看,纯粹竞争不明显,区域内英地置业、正弘置业、太极等开发企业,实力雄厚,具有成全一个高端物业区域的能力,加上本地段属于市中
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内容摘要:团队是一个充满激情而又和谐的团队,是一批经过多年磨砺的专业化房地产精英团队,是一个可以无数次创造奇迹的团队。公司通过市场研发团队、策划推广团
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内容摘要:无论市场竞争的客观要求使然,还是城市与企业的主观作为使然,都决定了本案如果以常规视角、常规模式、予以常规操作的话,是不可能取得全面成功的。
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内容摘要:无论市场竞争的客观要求,还是城市与企业的主观作为,都决定了本案如果以常规视角、常规模式及常规操作手法,都将势必重蹈一期覆辙,而给全盘造成无法
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内容摘要:我们关注睿和兴业品牌理念,理解本项目开发对企业品牌的增值效应和在大同市场营建品牌长期竞争优势的战略意义。
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内容摘要:GC营销的核心步骤就是打造企业的好产品、好终端、好顾客和好宣传这四个基础,从而逐步使企业的运转形成一套良性的机制并提高竞争力。我们为此而不懈
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内容摘要:高水平的竞争对手,理性的消费市场,成熟的政府管控,导致过去的房地产企业在项目操作上策略性的成本控制已经没有太多突破空间,要破解提高客户价值与
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内容摘要:随着房地产行业竞争加剧、大开发商排他性行为以及开发企业门槛的提高,开发企业必然逐步走向集中,形成资本实力雄厚、市场掌控能力强的企业,并随之诞
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内容摘要:营销的第一个出发点是竞争。企业的经营活动必须进行竞争,也有合作;竞合是企业经营活动一种特殊的博 弈,是一种可以实现双赢的非零和博弈。
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内容摘要:随着消费需求的分化及市场竞争的加剧,品牌形象战略成为企业发展及竞争的最佳利器。因此,品牌形象整合相继成为各大企业步入永续发展态势的先行战略。
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