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2010年项目研究梦幻豪宅星河湾报告 176P
发布时间:2013/1/30
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发布时间:2013/1/30
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售楼中心现场包装方案 7P
发布时间:2013/1/29
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房地产成本控制精细化管理研讨会 72P
发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/28
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2011万达商业综合体设计标准 194P
发布时间:2013/1/18
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宿迁市沭阳县恒隆广场营销推广策略 94P
发布时间:2013/1/16
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发布时间:2013/1/16
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发布时间:2013/1/14
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2012中海地产管理制度汇编 200P
发布时间:2013/1/14
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发布时间:2013/1/11
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深圳中海物业管理培训手册 0P
发布时间:2013/1/10
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发布时间:2013/1/9
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发布时间:2012/12/27
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发布时间:2012/12/25
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内容摘要:XX物业服务有限公司是XXxxxx集团公司下属的全资子公司,XXxxxx集团公司力求打造的第高端住宅项目,XX物业依据XXxxxx集团公司的
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内容摘要:从1984年至1986年,是招商地产的地产开发真正起步阶段,其一直坚持产品创新理念,通过引入国外建筑事物所参与设计、规范化管理等方式,在区域
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内容摘要:星河湾集团致力于营造高品质住宅,高品位的生活平台,始终秉承“舍得、用心、创新”的企业理念。
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内容摘要:绿城开发理念的第二方面是对风水的基本界定——追求安定和美好的境界,安定代表着安全和平静,美好则是诸如和谐、清新、典雅等元素构成的一种立体效果
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内容摘要:本文提要:售楼部是企业对外的一个窗口 , 可以体现一定的营销理念和市场意识 , 表现楼盘特色 , 给顾客营造一种良好、别致的购房环境 , 对
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内容摘要:新的工程成本管理的理念为:工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用““全过程””成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、
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内容摘要:31 年专业地产运营,拓展内地22 年,不断以楼市精品引领居住新理念的中海地产,无疑是最具号召力的高端品牌之一。其“专筑精品·高端生活缔造专
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内容摘要:2012年公司基于"全员内控,实质内控"的理念持续完善内部控制组织体系和评价体系,推动落实公司《内控管理实施细则》。
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内容摘要:为了能够在万达广场开发建设、管理中突出为城市做贡献的规划设计指导思想,更好地体现以人为本,体现国际万达,百年企业的核心发展理念,实现企业效益
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内容摘要:我们从市场、产品、企业三个角度进行思考开发目标:1、市场角度——同区域范围内竞争非常有限,唯一性显著。2、产品角度——独占沭阳城市最核心的区
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内容摘要:我们从市场、产品、企业三个角度进行思考开发目标:1、市场角度——同区域范围内竞争非常有限,唯一性显著。2、产品角度——独占沭阳城市最核心的区
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内容摘要:1、项目品质基础支撑,消费市场的信心建立。(信心保证)2、集团在成都的一号作品,其他城市项目的展示,明白我们自己一个豪宅的打造标准,企业的建
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内容摘要:为了提升中海地产企业品牌,方便业主入住、提高业主满意度,促进楼盘销售,真正体现以人为本的开发理念,就必须完善必备的配套设施,故制订本标准。2
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内容摘要:为了持续提升中海物业服务水平,提高员工的服务意识、服务质量和沟通技巧、围绕公司主题年提出的“满意8760”,全员开展以“微笑”为主题的活动,
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内容摘要:为遵循中海物业“以人为本”的企业经营理念,最大限度地开发员工的潜在技能,使每一位员工通过培训,都能从个人素质、服务意识、团队合作精神、工作能
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内容摘要:为遵循中海物业“以人为本”的企业经营理念,最大限度地开发员工的潜在技能,使每一位员工通过培训,都能从个人素质、服务意识、团队合作精神、工作能
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内容摘要:本次策划方案的撰写是应重庆市万州区红土实业有限公司的要求而写的一个营销方案,健鹰公司本着“心存高远、踏石而行”的企业理念,为推进双方的进一步
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内容摘要:整体目标五个“一”战略打造工程一个奉化城市中心经典地标的打造与树立一次全新复合大盘运营模式的超越与实践一支所向披靡王牌运营团队的历练与打造一
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内容摘要:公司本着“以人为本、诚信至上”的企业理念,坚持品牌经营,良性循环的发展模式。多年来,公司始终坚持以市场为导向,以业主为中心,开拓创新,锐意进
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内容摘要:加强产品力,我们强调本案是第一个真正为中小企业量身订作的项目, 由于本案的楼层面积较适合深圳诸多的SOHO,以及中小型私企、新兴的IT类公司
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内容摘要:公司自成立以来,一直秉承“诚信、谦和、果断、前瞻”的企业理念和责任、敬业、务实、勤奋的工作理念,以人为本,科学管理,使公司由弱到强,逐渐发展
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内容摘要:深圳市营销协会地产策划中心做为深圳营销行业的专业机构,秉承“突破创新、协作共赢”的经营理念,成功地在华夏大地上不断取得不俗的市场业绩,树立了
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