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华侨城集团人事制度 人力资源发展 10P
发布时间:2011/6/10
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华侨城集团人事制度 薪酬政策 15P
发布时间:2011/6/10
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发布时间:2011/5/30
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发布时间:2011/5/23
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发布时间:2011/5/20
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浙江众安房产外部招聘管理办法 13P
发布时间:2011/4/2
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建筑与房地产企业人力资源规划 289P
发布时间:2011/4/2
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发布时间:2011/3/21
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发布时间:2011/3/1
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施工成本管理一点认识 2P
发布时间:2011/2/25
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中国移动人力资源管理战略规划 124P
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人力资源管理与劳动经济学 44P
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人力资源管理与开发功能与比较 107P
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人力资源的调配与流动 19P
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人力资源开发研究的若干前沿问题 44P
发布时间:2011/2/25
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人力资源管理咨询项目第一阶段汇报 106P
发布时间:2011/2/25
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企业人力资源管理咨询 15P
发布时间:2011/2/25
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基于战略与流程的人力资源管理 80P
发布时间:2011/2/25
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人力资源系统功能概述 3P
发布时间:2011/2/17
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HCV:激励最合适的人 1P
发布时间:2011/2/10
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定岗定编的一些基本原则 1P
发布时间:2011/2/10
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内容摘要:为适应总公司发展需要,强化人力资源管理,合理开发利用人力资源,创建和谐稳定的劳动关系,结合总公司实际,制定本办法。
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内容摘要:应鼓励员工内部流动,以利于员工发展。人力资源部和招聘业务部门在内部员工的应聘阶段必须为应聘员工保密。内部员工被录取后必须经原部门总监/主任或
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内容摘要:人力资源培训与发展已经越来越成为现代企业成功的关键。随着技术的日新月异和组织机构的不断调整变化,管理者和员工都需要不断更新知识、技术和能力(
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内容摘要:人力资源部提供人力资源发展系统的设计、协调、监督和培训,同时参与部分具体事宜决策
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内容摘要:本方案在设计过程中已经将各项补贴,如房补、物价补贴等,纳入基本工 资。如果需要,可以在工资总额不变的情况下对基本工资细分类。本方案 不对基本
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内容摘要:国英置业人力资源管理手册 绩效考核制度
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内容摘要:国英置业人力资源管理手册 聘用管理制度
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内容摘要:在经济学家的眼里,具有劳动能力的劳动力是一种生产要素。但是在过去的" 年中,管理学界开始把劳动力看做是一种能动(#$%&’($))的资源,即
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内容摘要:随着集团的快速扩张发展,各区域公司同时开发的项目个数也越来越多。如何在原有工程口人力资源被大幅摊薄的情况下,确保各项目工程质量输出标准的稳定
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内容摘要:房地产行业HR 的工作,除去日常的一些事务性的工作外(这方面我个人接触不多,也很少了解),归根结底主要有两个主要工作非常重要也非常急迫,同时
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内容摘要:一般认为项目部生存和发展需要几个方面的基础:客户关系、技术力量、人力资源。成本管理能力是保持这三方面优势的基础。你的经济状况将决定你是否能够
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内容摘要:劳动力需求:派生性需求—由产品和服务需求派生而来.劳动力需求分类:企业,行业,市场。
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内容摘要:人事管理工作四大基本活动:招聘、开发、使用和保 养.中国人事管理:劳动、人事、组织.
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内容摘要:经主管部门决定而改变人员的工作岗位职务、工作单位或隶属关系的人事变动。
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内容摘要:微观企业人力资源开发与宏观人力资源开发的区别:组织内、非公共教育与培训
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内容摘要:公司计划期长,采购提前期短,生产周期局促。其直接原因主要在于整个流程不尽合理,部门间衔接不够流畅,深层原因在于公司稳健谨慎的经营风格.
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内容摘要:人力资源理念的系统整合与管理提升高层没有完成系统思考,现代企业人力资源理念尚未确立.
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内容摘要:运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的组织、培训和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的
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内容摘要:组织结构:实现公司对职务体系的管理,形成公司的组织结构图和职务分布图;把职位分析的数据反映到系统里面来
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内容摘要:如何用合适的方式激励合适的员工?华信惠悦发明了一个新的人力资源工具。
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内容摘要:人力资源咨询项目中难免会牵涉到定岗定编的问题,现把定岗定编的基本原则总结如下,供各位HR经理参考。
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