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雅园公寓物业管理方案 32P
发布时间:2015/11/6
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重庆龙湖蓝湖郡管理制度 34P
发布时间:2015/11/6
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项目部组织架构及岗位职责 2P
发布时间:2015/11/6
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紫金长河临时管理办法 2P
发布时间:2015/11/6
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苹果社区销售人员基本管理制度 10P
发布时间:2015/11/5
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内容摘要:“无规矩不成方圆”,一个国家要有法可依,那么做为一个企业也要有制度的约束,才可以达到有据可依。要建设一支高素质、高效率的销售团队,就必须以规范和行之有效的管理制度作为准则来严格要求。
华成物业保安值勤管理制度 3P
发布时间:2015/11/5
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某物业公司服务中心作业指导书 42P
发布时间:2015/11/5
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某物业公司工程部运行手册 34P
发布时间:2015/11/5
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某小区(大厦)物业管理方案 48P
发布时间:2015/11/5
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某知名物业管理公司竞标书 20P
发布时间:2015/11/5
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财务部部门职能与岗位描述 2P
发布时间:2015/11/5
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销售部销售人员行为规范 4P
发布时间:2015/11/5
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售楼处销售部工作人员考核管理规定 10P
发布时间:2015/11/4
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北京东外办公楼物业管理顾问提案 49P
发布时间:2015/11/4
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柴油供油系统管理制度 1P
发布时间:2015/10/25
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内容摘要:物业管理有限公司正式成立于 年 月 日,现管理面积 万平方米,员工 多人,其中管理、技术人员 %以上具有大中专学历。公司以
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内容摘要:为了完善安全部门的管理体制及部门奖罚分明的管理制度,充分发挥和增强部门工作效率、工作质量,不断提高各职队员的工作责任心、积极心,杜绝和预防一
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内容摘要:承包单位项目部应建立以项目经理为责任主体,由项目技术负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目计划管理体系
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内容摘要:配备案场经理、策划、文案、设计、市场研究员及案场销售人员。3、 财务结算,统一由行政部负责
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内容摘要:一、 早起上班时间为8:30,下班时间为5:00,值班人员晚上下班时间在7:00整(当天及第二日有广告的延长一小时)。
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:“无规矩不成方圆”,一个国家要有法可依,那么做为一个企业也要有制度的约束,才可以达到有据可依。要建设一支高素质、高效率的销售团队,就必须以规
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内容摘要:保安人员乃公司第一线保卫值勤人员,为本公司门面,对外代表公司之精神兴形象,对内代表总经理维护公司及员工生命财物安全及员工生活管理,其责任重大
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内容摘要:制订服务中心各项工作计划,督导工作人员按照工作计划开展各项管理服务工作。
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内容摘要:各系统操作运行人员在下列情况下须在运行记录或交接班记录中书面报告专业领班:
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内容摘要:对被检查人态度诚恳,不骄不躁;坚持原则,对检查的部门和人员,须持有公正、严谨的态度,不得包庇任何人
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内容摘要:业主首先须持“金地XX花园房屋交付(入住办理)通知书”中列明的证件、资料到地产公司客服部,出示入住通知书及身分证件,客服人员将核实并确认业主
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内容摘要:使我们对项目及贵司的基本情况和开发思路有了一定的了解,并经我司各类专业人员的反复思索、反复论证,最终形成本建议书。
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内容摘要:在保安人员的招聘和录用工作中,要坚持统一标准,统一录用程序和手续。只坚持一个标准,才能招聘到素质较好的保安人员。要坚决反对和抵制招聘工作中拉
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内容摘要:物业管理企业各类技术人员及实际操作人员是整个物业管理工作的具体承担者,是物业管理工作的第一线人员。对这一层次的人员进行系统培训,是保证物业管
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内容摘要:一. 做好会计核算的基础工作,认真收集.审核原始凭证,做好会计的日常管理和核算工作,当好决策参谋,及时.准确地向决策者和有关人员提供真实.可
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内容摘要:工作主动热情,文明服务,努力维护企业声誉,对客户态度可蔼,尊重客户。不卑不亢。
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内容摘要:首先感谢外交人员房屋服务公司对我公司的信任,使我们有机会参与东外办公楼物业经营管理竞标,展示我公司实力。我们非常珍视这个机会,为贵公司在东外
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内容摘要:公司秘密是关系公司权利、利益,依照特定程序确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。
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内容摘要:为认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》及现行安全生产相关法律、标准、规范,顺利完成本年度安全生产责任目标,确保工程安全生产、文明
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发布时间:2015/10/25
文档标签:企业管理,柴油供油系统管理制度
内容摘要:操作人员应掌握本岗位的操作技术和防火规定,做到安全操作,防止漏油、溅油。
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