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德隆国际企业年度经营计划 28P
发布时间:2013/2/17
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建设集团公司岗位职责 19P
发布时间:2013/2/16
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企业各部门岗位职责范本 23P
发布时间:2013/2/6
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某房地产公司职责汇编 61P
发布时间:2013/2/6
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发布时间:2013/2/6
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发布时间:2013/2/5
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合并之后留住销售队伍 5P
发布时间:2013/2/1
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发布时间:2013/1/29
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发布时间:2012/12/25
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发布时间:2012/12/25
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发布时间:2012/12/24
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房地产公司组织岗位说明书 22P
发布时间:2012/12/18
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城市广场物业管理标书 73P
发布时间:2012/12/17
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某物业公司发展之品牌建设 19P
发布时间:2012/12/9
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某物业公司发展之品牌建设 19P
发布时间:2012/12/8
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发布时间:2012/12/3
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发布时间:2012/11/28
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内容摘要:社会新锐型非常看重日常商业、娱乐休闲、交通拥堵,部分者还看重公交便利和私家车交通。他们对于教育配套、景观资源以及文脉属性的需求度较低;望子成龙型非常看重教育配套、日常商业和公交便利,对其他要素的需求度表现一般;健康养老型非常看重医疗配套、景观资源及空气质量、日常商业,对板块的历史接受度较社会新锐和望子成龙要稍看重;富贵之家型非常看重私家车交通、可视景观、空气质量以及历史接受度;在其他方面则表现出无所谓的态度;经济务实型非常看重公交便利和日常商业,对其他要素的需求则非常低。本项目的土地属性指标无法满足经济务实型需求;望子成龙型最看重教育配套,而本项目只能说是基本能满足客户子女的教育问题。
WD商管筹备期总经理工作手册 135P
发布时间:2012/11/26
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发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/18
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发布时间:2012/11/8
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发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/10/1
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发布时间:2012/9/30
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内容摘要:经营计划是围绕已确定的战略目标编制的,是战略规划的行动实施,是对企业三年战略规划中第一年目标的分解落实年度经营计划是企业
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内容摘要:认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策;主持建筑(装饰)公司全面工作;负责处理建筑(装饰)公司的日常行政、人事、安全、生产管理等事务,直
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内容摘要:总经理办公室;直接上级:总经理;下属部门:文秘科、供应科、基建科;部门性质:是决经理行政指挥的办事机构;管理权限:受总经理委托,行使协调各部
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内容摘要:负责项目办的行政管理、政工管理和日常事务,建立并完善职责范围内的各项规章制度,协助领导搞好内外部综合协调,促进项目办各项工作规范化。
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内容摘要:广义的人事管理制度包括公司人员招聘、薪酬福利、绩效考核及员工培训、人事调整制度、公司日常人事管理规范等等,本章节规范的是狭义的企业人事管理制
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内容摘要:项目经理苏凌云代表企业对工程项目全面负责;项目副经理林××分管材料机械进场及调配、施工队伍组织安排;项目技术负责人何××对项目施工技术工作全
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内容摘要:在80%的合并声明里,企业管理者都会把提高公司收入作为一项主要的目标。但是,在大部分情况下,这个目标都被忽略了。在合并交易完成之后,公司通常
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内容摘要:组织日常的会计核算,遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准,对不合法、不真实、不准确、不完整的原始凭证及违反财务制度的收支予以抵制,认真做
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门
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内容摘要:负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件
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内容摘要:北京均豪物业管理有限责任公司于1992年在海淀区创立,在北京市工商局注册,公司及所属子公司注册资金550万元,日常可运作资金1000余万元,
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内容摘要:实施“三维”立体沟通,推倒企业内部“无形的墙”在加强沟通协调的工作中,实施“三维”立体沟通方案,强调公司必须以人为本,激发员工参与公司经营的
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内容摘要:实施“三维”立体沟通,推倒企业内部“无形的墙”在加强沟通协调的工作中,实施“三维”立体沟通方案,强调公司必须以人为本,激发员工参与公司经营的
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内容摘要:住宅就是居住的容器,是容纳人们居住行为的空间。住宅产品的根本价值在于对人们居住需求的满足,这种需求可以分解为人们日常生活在安全度、舒适性、归
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内容摘要:社会新锐型非常看重日常商业、娱乐休闲、交通拥堵,部分者还看重公交便利和私家车交通。他们对于教育配套、景观资源以及文脉属性
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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