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毕博_公司战略制定及报告写作培训 155P
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绿地集团企业研究报告 0P
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WTO与中国企业发展战略 70P
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恒大快速开发战略研究 41P
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标杆房企研究:绿城集团 0P
发布时间:2011/11/18
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连锁零售业的商品管理研究 81P
发布时间:2011/11/14
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发布时间:2011/11/9
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中海地产企业发展战略研究 54P
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鑫茂房地产公司发展战略研究报告 16P
发布时间:2011/10/27
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力旺地产中国产品线专题战略报告 44P
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内容摘要:以公司的产品、服务和健康信息来源来提高公司顾客的生活品质;以永远求新为公司发展的企业核心
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内容摘要:1992年,上海市农委和建委投资2000万成立了“上海绿地”,目的是为政府解决绿化资金问题。在张玉良的带领下,上海绿地顺利完成任务并战略性的
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内容摘要:作为一家总部在上海、以房地产开发经营为主业的大型企业集团,绿地在上海多年大型住宅小区建设基础上,通过8 年全国化战略,在21 个省35 个城
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内容摘要:企业管理成本等于市场交易成本处。在此点之外再扩大企业范围,企业管理成本就高于市场交易成本,就应用外配代替内配。
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内容摘要:3月底,全国媒体开始大量报道恒大利润超越万科的消息,其在全国迅速扩张之势引起我们的关注。尽管恒大未在北京获取项目,但考虑到北京万科的战略纵深
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内容摘要:“经营与管理并重、战略与细节并重、产品与服务并重、过程与结果并重”是绿城发展的一个内涵总计。尤其是在快速成长的阶段,经营与管理并重显得十分重
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内容摘要:以商品战略架构及当地消费习惯规划品类与单品纵深策略:里上班族因工作节奏快时间紧张及普遍嫌做饭麻烦,因此小分类的半成品配材、盆菜、锅仔等应以较
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内容摘要:柯达在中国的业务涵盖传统影像和数码影像技术。业务主要包括民用 摄影、专业市场、商业系统、数码影像、电影及电视影像及医疗影像。
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内容摘要:“中海地产”是中国海外集团房地产业务的品牌统称。中国海外集团有限公司(以下简称“中海集团”)以中国海外发展有限公司(以下简称“中国海外发展”
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内容摘要:鑫茂房地产建设开发有限公司(以下简称鑫茂公司)是一家由私人投资、于1998年注册、主要从事房地产开发的有限责任公司。鑫茂公司在成立仅一年多的
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内容摘要:组织结构的主要功能在于分工和协调,通过组织结构调整,可以将企业的目标和战略转化成一定的体系或制度,融合进企业的日常生产经营活动中,发挥指导和
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内容摘要:营销的第一个出发点是竞争。企业的经营活动必须进行竞争,也有合作;竞合是企业经营活动一种特殊的博 弈,是一种可以实现双赢的非零和博弈。
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内容摘要:战略规划应首先从挖掘具体业务的价值驱动因素着手,选取对企业价值敏感度最高而又切实可有作为的主要杠杆;然后制定明确的行动计划和相应的业绩衡量指
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内容摘要:继1999年成功开发深圳金海湾项目以后,金地启动了全国化战略,在陈长春的带领下,首先开始在北京开始布局。
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