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MBA全景教程之四--管理学 10P
发布时间:2012/3/28
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发布时间:2012/3/28
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绩效管理咨询项目建议书 17P
发布时间:2012/3/26
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发布时间:2012/3/20
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雅居乐人力资源制度培训 79P
发布时间:2012/3/12
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发布时间:2012/3/9
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发布时间:2012/3/8
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发布时间:2012/3/7
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发布时间:2012/2/29
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计划财务部部门职能说明书 2P
发布时间:2012/2/24
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发布时间:2012/2/24
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营销协调部职能说明书 1P
发布时间:2012/2/24
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物业经理职能定位与自主经营 14P
发布时间:2012/2/17
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企业组织结构和部门职能(课件) 42P
发布时间:2012/2/15
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内容摘要:课程提纲——通过本课程,您能学到什么? 第一讲 管理和企业管理1.管理和企业管理的涵义2.企业管理的环境变革 第二讲 管理的计划职能(一)1
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内容摘要:绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一,科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力,保证公司目
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内容摘要:1、高度集权模式:完善董事会的重大决策职能;2、以三总师为主体成立经济技术委员会,职能定位于决策支持和督导;
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内容摘要:对行政级员工的管理,幅度以3-5人为宜;对督导级员工的管理,幅度以4-6人为宜;对职能类/文职类员工级人员的管理,幅度以4-8人为宜;对一线
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内容摘要:高层领导成员应直接负责相关的职能部门或业务单元,而不是“分管”,故须对本人负责的职能部门及业务单元的业绩向总裁直接负责
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内容摘要:对赣南地区中小规模房地产开发企业现状及引发的财务问题进行了分析。并提出了改善现存问题的对策,以期为该地区中小规模房地产开发企业及相关职能管理
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内容摘要:管理处实行管理处经理负责制的直线制领导形式,下设业户服务部、设备管理部、保安服务部、保洁绿化部四个部门,实施管辖区域内统一的物业管理。管理处
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内容摘要:通过授权管理明确股东大会、董事会、监事会、总经理和公司管理层、公司各职能部门和子公司的具体职责范围;由董事会秘书处和行政部制定相关细则并负责
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内容摘要:计划财务部负责建立和健全公司管理体系并确保体系得到持续、有效的实施与发展,卓有成效地保障公司资产保值增值。
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内容摘要:负责签约客户按揭资料的收集、整理及报送工作;重要跟进销售目标、销售回款、银行按揭回款工作;实时使用明源软件录入销售数据及资料文件的管理和保存
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内容摘要:外资保险即将全面进入、市场全 面开放带来的变化。
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