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锦汇花园售楼部部门职能岗位描述 1P

发布时间：2013/9/3 阅读量：76 下载量：7 财富值：免费

锦汇花园售楼部部门职能岗位描述 1P

发布时间：2013/8/30 阅读量：44 下载量：5 财富值：免费

万科物业:职能与客服类体系文件编制思路及重点内容解析 59P

发布时间：2013/8/20 阅读量：75 下载量：7 财富值：免费

2011年8月5日名流置业集团股份有限公司组织管理手册 75P

发布时间：2013/8/6 阅读量：119 下载量：2 财富值：免费

房地产企业绩效考核制度 6P

发布时间：2013/7/5 阅读量：122 下载量：18 财富值：免费

国瑞地产运营管控体系建设(新版) 110P

发布时间：2013/5/22 阅读量：30 下载量：1 财富值：免费

市场营销部规范化管理工具箱(新版) 137P

发布时间：2013/5/22 阅读量：60 下载量：3 财富值：免费

北大纵横鲁艺房地产开发有限责任公司咨询项目建议书 26P

发布时间：2013/5/20 阅读量：47 下载量：5 财富值：免费

中海地产2007年房地产企业的成长 34P

发布时间：2013/3/6 阅读量：37 下载量：11 财富值：免费

北京市鲁艺房地产开发组织设计 18P

发布时间：2013/3/6 阅读量：63 下载量：8 财富值：免费

2007年南京宏意地产部门职责划分 32P

发布时间：2013/3/4 阅读量：90 下载量：10 财富值：免费

某房地产集团有限公司组织手册 148P

发布时间：2013/2/26 阅读量：129 下载量：32 财富值：免费

某房地产公司内部职能范围及工作标准 12P

发布时间：2013/2/26 阅读量：118 下载量：6 财富值：免费

世联中国业务发展部职能定位 39P

发布时间：2013/2/19 阅读量：53 下载量：6 财富值：免费

SP咨询恒大地产集团绩效管理体系设计方案 144P

发布时间：2013/2/19 阅读量：152 下载量：32 财富值：免费

德隆国际企业年度经营计划 28P

发布时间：2013/2/17 阅读量：47 下载量：9 财富值：免费

2006年南京中海地产有限公司项目部管 50P

发布时间：2013/2/17 阅读量：58 下载量：13 财富值：免费

2005年浙江金帝集团有限公司组织手册 148P

发布时间：2013/2/17 阅读量：52 下载量：11 财富值：免费

【慧朴课件】工程建设企业部门绩效考核管理案例 11P

发布时间：2013/2/16 阅读量：117 下载量：7 财富值：免费

山东省路桥集团职能部门组织结构与职责 8P

发布时间：2013/2/6 阅读量：158 下载量：7 财富值：免费

某房地产企业公司绩效管理制度 6P

发布时间：2013/2/6 阅读量：56 下载量：9 财富值：免费

策划代理部组织管理制度 29P

发布时间：2013/2/5 阅读量：33 下载量：12 财富值：免费

2007年房地产企业的成长与管理-组织、流程 34P

发布时间：2013/2/5 阅读量：49 下载量：13 财富值：免费

中海地产2007年房地产企业的成长与管理 34P

发布时间：2013/2/3 阅读量：11 下载量：8 财富值：免费

管理合作联盟 5P

发布时间：2013/2/1 阅读量：149 下载量：1 财富值：免费

某房地产有限公司预算与内控体系 67P

发布时间：2013/1/29 阅读量：17 下载量：7 财富值：免费

龙湖集团别墅、花园洋房、高层住宅样板带路指引 11P

发布时间：2013/1/29 阅读量：149 下载量：26 财富值：免费

2013年保利置业产品管理报告 39P

发布时间：2013/1/28 阅读量：26 下载量：6 财富值：免费

万科集团会计管理及核算规范 26P

发布时间：2013/1/14 阅读量：342 下载量：11 财富值：免费

世联中国业务发展部职能定位 39P

发布时间：2013/1/14 阅读量：60 下载量：5 财富值：免费

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锦汇花园售楼部部门职能岗位描述

发布时间：2013/9/3 文档标签：部门职能,企业管理,售楼部,岗位描述,锦汇花园

内容摘要：加强员工业务水平,随时对员工的业务水平进行考核及培训,对市场动向及进反馈员工。 [详细]

阅读量：76 下载量：7 财富值：免费

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锦汇花园售楼部部门职能岗位描述

发布时间：2013/8/30 文档标签：部门职能,企业管理,售楼部,岗位描述,锦汇花园

内容摘要：掌握本楼盘销售情况,收集按揭资料,配合客户部办理按揭。 [详细]

阅读量：44 下载量：5 财富值：免费

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59P

万科物业:职能与客服类体系文件编制思路及重点

发布时间：2013/8/20 文档标签：企业管理,客服运作

内容摘要：通过本部门的工作,迅速解决客户的服务需求和投诉,及时了解客户的建议和意见,并及时协调其它部门,为客户提供快捷、方便、周到、文明的物业管理服务 [详细]

阅读量：75 下载量：7 财富值：免费

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2011年8月5日名流置业集团股份有限公司组

发布时间：2013/8/6 文档标签：企业管理,流置业

内容摘要：1) 公司战略目标与战略发展规划;2) 公司管控模式、机构设置、人员编制、部门职能设计方案;3) 公司的年度经营计划、财务预算方案、决算方案 [详细]

阅读量：119 下载量：2 财富值：免费

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6P

房地产企业绩效考核制度

发布时间：2013/7/5 文档标签：企业管理,绩效考核制度,房地产企业

内容摘要：绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一,科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力,保证公司目 [详细]

阅读量：122 下载量：18 财富值：免费

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110P

国瑞地产运营管控体系建设(新版)

发布时间：2013/5/22 文档标签：企业管理,康桥半岛

内容摘要：Notes: (1)兰色线条与边框表示职能,红色线条与边框表示项目;(2)平衡矩阵下,项目职能经理兼任项目负责人(如龙湖2007年),负责牵 [详细]

阅读量：30 下载量：1 财富值：免费

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137P

市场营销部规范化管理工具箱(新版)

发布时间：2013/5/22 文档标签：企业管理,规范化管理

内容摘要：企业的市场营销工作由营销总监全面领导,市场营销部下设市场部、销售部,全面负责企业的营销策划、市场调研与预测、客户开发与服务等与产品销售有关的 [详细]

阅读量：60 下载量：3 财富值：免费

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北大纵横鲁艺房地产开发有限责任公司咨询项目建

发布时间：2013/5/20 文档标签：工程管理,鲁艺房地产开发

内容摘要：无人负责整个经营过程,缺乏用户至上的意识。各部门都是按专业职能划分,每个部门尤如“铁路警察",各管一段,结果是各部门只关心本部门的工作,并以 [详细]

阅读量：47 下载量：5 财富值：免费

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中海地产2007年房地产企业的成长

发布时间：2013/3/6 文档标签：企业管理,工程管理

内容摘要：矩阵结构的动作--矩阵中的**组人员有两个上司:他们所属职能部门的经理和他们所工作的项目经理。即项目对于作为其项目小组成员的职能人员的职能人 [详细]

阅读量：37 下载量：11 财富值：免费

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北京市鲁艺房地产开发组织设计

发布时间：2013/3/6 文档标签：企业管理,组织设计

内容摘要：增强财务部职能,在财务部设立稽核岗位,主要负责在付款前的材料设备价格与合同执行情况的核实工作,以及财务审查、复核与核对工作。 [详细]

阅读量：63 下载量：8 财富值：免费

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2007年南京宏意地产部门职责划分

发布时间：2013/3/4 文档标签：企业管理,职责划分

内容摘要：将材料设备采购、规划设计职能从工程技术部中分离出来,同时保留了委托制作施工图工作,将工程技术部更名为工程管理部 [详细]

阅读量：90 下载量：10 财富值：免费

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148P

某房地产集团有限公司组织手册

发布时间：2013/2/26 文档标签：企业管理,组织手册

内容摘要：合理的部门设置及职能划分、清晰规范的岗位职责是科学管理的基础。组织手册从“公司结构-部门-岗位”三个层面描述了公司的职权体系。 [详细]

阅读量：129 下载量：32 财富值：免费

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12P

某房地产公司内部职能范围及工作标准

发布时间：2013/2/26 文档标签：企业管理,职能范围

内容摘要：在公司股东会和董事会的领导下,围绕本公司经营目标,率领本公司全体员工,全面完成各项工作任务,对公司股东负责。 [详细]

阅读量：118 下载量：6 财富值：免费

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世联中国业务发展部职能定位

发布时间：2013/2/19 文档标签：企业管理,发展部职能定位

内容摘要：谁动了我的面积——对容积率的误解源自于粗框式的开发运作模式 [详细]

阅读量：53 下载量：6 财富值：免费

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144P

SP咨询恒大地产集团绩效管理体系设计方案

发布时间：2013/2/19 文档标签：企业管理,sp咨询,绩效管理,恒大地产

内容摘要：组织考核:也称团队考核,总部考核分公司整体绩效或职能部门绩效。 [详细]

阅读量：152 下载量：32 财富值：免费

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28P

德隆国际企业年度经营计划

发布时间：2013/2/17 文档标签：企业管理,经营计划

内容摘要：经营计划是围绕已确定的战略目标编制的,是战略规划的行动实施,是对企业三年战略规划中第一年目标的分解落实􀂉年度经营计划是企业 [详细]

阅读量：47 下载量：9 财富值：免费

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2006年南京中海地产有限公司项目部管

发布时间：2013/2/17 文档标签：企业管理,管理制度

内容摘要：明确本项目管理制度,旨在规范现场管理,充分发挥项目部对项目进度、质量、成本的监控职能,确保项目施工过程处于受控状态,使项目能按预期计划发展, [详细]

阅读量：58 下载量：13 财富值：免费

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148P

2005年浙江金帝集团有限公司组织手册

发布时间：2013/2/17 文档标签：企业管理,浙江金帝

内容摘要：合理的部门设置及职能划分、清晰规范的岗位职责是科学管理的基础。组织手册从“公司结构-部门-岗位”三个层面描述了公司的职权体系。组织手册说明为 [详细]

阅读量：52 下载量：11 财富值：免费

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【慧朴课件】工程建设企业部门绩效考核管理案例

发布时间：2013/2/16 文档标签：企业管理,绩效考核,管理案例,工程建设

内容摘要：每年末各职能管理部门和专业室负责人根据公司要求和相应管理工作的需要,提出本部门... 【慧朴管理培训课件】精益HR:工程建设企业岗位绩效考核 [详细]

阅读量：117 下载量：7 财富值：免费

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山东省路桥集团职能部门组织结构与职责

发布时间：2013/2/6 文档标签：企业管理,组织结构

内容摘要：全面贯彻执行集团公司的各项管理规章制度,配合集团公司有关部门做好各项工作。完成事业部领导交办的其它各项工作。 [详细]

阅读量：158 下载量：7 财富值：免费

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6P

某房地产企业公司绩效管理制度

发布时间：2013/2/6 文档标签：企业管理,绩效管理制度

内容摘要：绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一,科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。 [详细]

阅读量：56 下载量：9 财富值：免费

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策划代理部组织管理制度

发布时间：2013/2/5 文档标签：企业管理,组织管理制度,策划代理部

内容摘要：根据“合理高效、分工协作”的原则,从公司发展战略的高度来构建策划代理部,与广告部及客户部一道,组成公司三个基本职能部门,实行专业化运作,通过 [详细]

阅读量：33 下载量：12 财富值：免费

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2007年房地产企业的成长与管理-组织、流程

发布时间：2013/2/5 文档标签：企业管理,房地产,中海地产

内容摘要：矩阵结构的动作--矩阵中的**组人员有两个上司:他们所属职能部门的经理和他们所工作的项目经理。即项目对于作为其项目小组成员的职能人员的职能人 [详细]

阅读量：49 下载量：13 财富值：免费

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中海地产2007年房地产企业的成长与管理

发布时间：2013/2/3 文档标签：企业管理,房地产,中海地产

内容摘要：矩阵结构的动作--矩阵中的**组人员有两个上司:他们所属职能部门的经理和他们所工作的项目经理。即项目对于作为其项目小组成员的职能人员的职能人 [详细]

阅读量：11 下载量：8 财富值：免费

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管理合作联盟

发布时间：2013/2/1 文档标签：企业管理,其他资料

内容摘要：随着企业从带有明确职能划分的命令和控制型结构转变成连接松散的组织,企业联盟就成为很多商业模式的核心。大多数大型企业现在都拥有最少30个联盟, [详细]

阅读量：149 下载量：1 财富值：免费

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某房地产有限公司预算与内控体系

发布时间：2013/1/29 文档标签：企业管理,预算与内控

内容摘要：涉及的职能太广,包括前期调研、规划设计、营销策划;管理内容太多,职能的归并设计不合理;由于涉及业务范围广,部分人员专业度不够;规划设计和前期 [详细]

阅读量：17 下载量：7 财富值：免费

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龙湖集团别墅、花园洋房、高层住宅样板带路指引

发布时间：2013/1/29 文档标签：企业管理,物业管理,龙湖

内容摘要：通过样板带路强化工程质量的预控管理,并对样板进行分级管控,明确各阶段各职能的管理职责,规避系统性质量风险。 [详细]

阅读量：149 下载量：26 财富值：免费

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2013年保利置业产品管理报告

发布时间：2013/1/28 文档标签：企业管理,管理手册

内容摘要：项目公司副总经理根据项目公司规模及管理需要设置,非必设岗位。(2)拆迁部、装修部根据业务需要设置,非必设机构。拆迁部、装修部的部门职能、组织 [详细]

阅读量：26 下载量：6 财富值：免费

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万科集团会计管理及核算规范

发布时间：2013/1/14 文档标签：企业管理,万科,会计管理,核算规范

内容摘要：加强集团会计管理,建立规范的会计工作秩序,提高会计工作的质量和水平,充分发挥会计的职能作用,更好地为集团经营决策和经营管理服务。 [详细]

阅读量：342 下载量：11 财富值：免费

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世联中国业务发展部职能定位

发布时间：2013/1/14 文档标签：企业管理,发展部,职能定位,世联,中国业务

内容摘要：支持环节要符合异地公司现阶段的需求。因此,对武汉、广州、北京公司的高、中级管理层(董事会成员除外)进行了问卷调查及部分电话访谈: [详细]

阅读量：60 下载量：5 财富值：免费

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